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四个员工，你会留下谁？

2012-8-31 11:23| 发布者: 蟹蓝| 查看: 284| 评论: 583|原作者: 深歌

摘要: 《职场动物进化手册》里有这样一个案例： 阿昌开了家医疗器械代理公司，聘用了四名刚刚毕业的大学生：小赵、小钱、小孙和小李。作为营销员，四个狗的月薪相差无几，都在每月1200～1500之间，并按销售业绩12%的比例 ...
《职场动物进化手册》里有这样一个案例：

阿昌开了家医疗器械代理公司，聘用了四名刚刚毕业的大学生：小赵、小钱、小孙和小李。作为营销员，四个狗的月薪相差无几，都在每月1200～1500之间，并按销售业绩12%的比例提成。两个月后，四名营销员的业绩如下：
小赵：老实听话，但稍一放松管理就偷懒，工作不指派到头上决不会动手，叫苦的时间远比干活的时间多。来公司时间最长，但业绩为零，两个多月一无建树，没有完成一个订单。
小钱：为狗聪明机灵，表面上对老板唯唯诺诺，其实自己另有鬼主意，特别会干面子活，是得到老板夸奖最多的员工。自从进入公司以来，在第一个月和第二个月分别完成两笔订单，共售出产品6台。
小孙：勤奋耐劳，善于死缠乱打，除了跑业务，还经常被指派其他工作，目前是惟一任劳任怨的员工。虽然来的时间不长，却也在第二个月勉强完成一笔订单，售出产品1台。
小李：为狗心思灵活，眼观六路，耳听八方，有小钱的聪明，但不像小赵那样懒，只是工作时不像小孙那样憨，目前正在全力推动与一家大客户的商谈，对方有意向一次性订购产品60台。
三个月的试用期马上就要结束了，因为阿昌的公司较小，他决定四个狗中只留下一个，予以重用。
那么你认为老板阿昌会留下谁？理由是什么？阿昌决定员工去留的标准又是什么？


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最新评论

引用 lihaijiewd 2012-8-29 14:55
看看结果
引用 shaobao0512 2012-8-29 15:16
可能聘用小李是个不错的选择。但还有很多考量
引用 老泉spring 2012-8-29 15:18
小钱

招的是营销员，所以业绩太差的两个就不用考虑了，不是招内勤！

小李虽然不错，但，这小公司，大客户应该是老板自己一手掌握的，以避免风险，所以不要！
小钱有缺点，但，能有业绩，只要老板能掌控，那就无所谓了，甚至可以调教吗！
引用 老泉spring 2012-8-29 15:20
呵呵，我这是职业经理人的思维角度！
引用 zhangyachi 2012-8-29 15:27
小李
引用 抚琴揽月 2012-8-29 15:28
既然是营销员，留下小李吧。
引用 抚琴揽月 2012-8-29 15:28
不敢苟同。
引用 抚琴揽月 2012-8-29 15:29
感觉是为了得出最后的结论而故意设置的题目，与实际不符
引用 银牛 2012-8-29 15:30
本帖最后由 银牛 于 2012-8-29 15:33 编辑

从人力资源角度选择，这四个人中小李是比较合适的。
不知道做老板的会选择谁。
引用 鬼道一 2012-8-29 15:30
小孙或小李都可！
引用 Audy.zhang 2012-8-29 15:36
看看结果
引用 快乐的永远向前 2012-8-29 15:48
看看结果
引用 糖糖2003 2012-8-29 15:56
之前看过
不做回答哈
引用 茶香QH 2012-8-29 16:04
他们每个人都是刚步入社会的大学生，在进入企业后，还需要进行适当的培训，完善自身的短板，单凭两个月的业绩，能够确定不留用的人员应该是小赵，其余三人各有特点。如果只能留用一人，或许要看下这个企业的价值观，倾向于留下那个与企业现状、企业文化、价值观相一致的人。
引用 悠游的鱼 2012-8-29 16:06
小李，好培养
引用 悠游的鱼 2012-8-29 16:09
只能说这也是一家典型的资本金企业
引用 TFHR 2012-8-29 16:09
看过的案例
引用 mickeymouse9 2012-8-29 16:21
我觉得综合考虑吧，看公司到底想要哪方面强的员工，各有各的优缺点，用人嘛是用最合适的，发挥其优点，弱化其缺点
引用 smdingzi 2012-8-29 16:22
看答案

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