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四个员工,你会留下谁?

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校招君勋章

发表于 2012-8-29 14:43:05 |显示全部楼层
本帖最后由 深歌 于 2012-8-29 14:45 编辑

《职场动物进化手册》里有这样一个案例:

阿昌开了家医疗器械代理公司,聘用了四名刚刚毕业的大学生:小赵、小钱、小孙和小李。作为营销员,四个狗的月薪相差无几,都在每月1200~1500之间,并按销售业绩12%的比例提成。两个月后,四名营销员的业绩如下:
小赵:老实听话,但稍一放松管理就偷懒,工作不指派到头上决不会动手,叫苦的时间远比干活的时间多。来公司时间最长,但业绩为零,两个多月一无建树,没有完成一个订单。
小钱:为狗聪明机灵,表面上对老板唯唯诺诺,其实自己另有鬼主意,特别会干面子活,是得到老板夸奖最多的员工。自从进入公司以来,在第一个月和第二个月分别完成两笔订单,共售出产品6台。
小孙:勤奋耐劳,善于死缠乱打,除了跑业务,还经常被指派其他工作,目前是惟一任劳任怨的员工。虽然来的时间不长,却也在第二个月勉强完成一笔订单,售出产品1台。
小李:为狗心思灵活,眼观六路,耳听八方,有小钱的聪明,但不像小赵那样懒,只是工作时不像小孙那样憨,目前正在全力推动与一家大客户的商谈,对方有意向一次性订购产品60台。
三个月的试用期马上就要结束了,因为阿昌的公司较小,他决定四个狗中只留下一个,予以重用。
那么你认为老板阿昌会留下谁?理由是什么?阿昌决定员工去留的标准又是什么?


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发表于 2012-8-29 14:55:16 |显示全部楼层
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发表于 2012-8-29 15:16:00 |显示全部楼层
可能聘用小李是个不错的选择。但还有很多考量
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发表于 2012-8-29 15:18:47 |显示全部楼层
小钱

招的是营销员,所以业绩太差的两个就不用考虑了,不是招内勤!

小李虽然不错,但,这小公司,大客户应该是老板自己一手掌握的,以避免风险,所以不要!
小钱有缺点,但,能有业绩,只要老板能掌控,那就无所谓了,甚至可以调教吗!
大事难事看担当,顺境逆境看胸襟。有舍有得看智慧,是成是败看坚持
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发表于 2012-8-29 15:20:01 |显示全部楼层
呵呵,我这是职业经理人的思维角度!
大事难事看担当,顺境逆境看胸襟。有舍有得看智慧,是成是败看坚持
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发表于 2012-8-29 15:27:58 |显示全部楼层
小李
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发表于 2012-8-29 15:28:10 |显示全部楼层
既然是营销员,留下小李吧。
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发表于 2012-8-29 15:28:58 |显示全部楼层
不敢苟同。
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发表于 2012-8-29 15:29:44 |显示全部楼层
感觉是为了得出最后的结论而故意设置的题目,与实际不符
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发表于 2012-8-29 15:30:37 |显示全部楼层
本帖最后由 银牛 于 2012-8-29 15:33 编辑

从人力资源角度选择,这四个人中小李是比较合适的。
不知道做老板的会选择谁。
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