接触HR工作不是太长时间,现公司为了规范人员薪资,需要做一份薪酬设计,看了一些资料,产生一些疑问,希望有知道的HR同仁能够帮忙解答一下 设立职级 ,薪等薪级表,好比我设立了专业的人员,薪等的跨度有三到四等了,薪级就有十几个了。新进人员在定工资的时候如何来定?是根据之前同岗位人员的工资?如果新进的人员素质相对原先同岗的人高了 是不是也可以薪级高一些,这样又就不能做到同工同酬了,对内缺少了公平性吧? 如果每个相同岗位的人员进来薪级都不一样,那设定这个薪等薪级表的意义在哪里了。不还是老板定的么? 困惑中 谁能来帮帮我啊。。 |