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软件项目管理流程项目进度表有什么好的建议

2012-9-11 11:53| 发布者: 蟹蓝| 查看: 258| 评论: 3|原作者: 李丽青

摘要: 我在做软件项目管理流程，目的是为之后绩效考核做基础，目标是项目阶段性成果的考核，举例：一位工程师作为上一阶段的内容，之后的内容要由另一位工程师做，那么绩效考核中会有阶段性考核，即对第一位工程师的成果进 ...
我在做软件项目管理流程，目的是为之后绩效考核做基础，目标是项目阶段性成果的考核，举例：一位工程师作为上一阶段的内容，之后的内容要由另一位工程师做，那么绩效考核中会有阶段性考核，即对第一位工程师的成果进行总结评估。那么在进度表中是否能体现环节，即谁和谁能有工作交接。求助高人，有什么好的方法。

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最新评论

引用 梦醒雪 2012-9-11 12:49
我觉得可以考核以前的成果！以前的表现！就像分阶段性的考核成绩。
引用 xiyuan1001 2012-9-16 15:29
这个我们公司里面有个工具，linkwedo-project ,像你说的任务衔接的问题就在任务执行过程记录了下来。
如果目前没有工具可用，你就用excel表 画个甘特图，工作衔接部分加个节点，证明此工作由A员工到B员工了
引用 李丽青 2012-9-18 14:56
谢谢

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