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[求助] 软件项目管理流程项目进度表有什么好的建议

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楼主
发表于 2012-9-11 11:44:47 |只看该作者 |倒序浏览
我在做软件项目管理流程,目的是为之后绩效考核做基础,目标是项目阶段性成果的考核,举例:一位工程师作为上一阶段的内容,之后的内容要由另一位工程师做,那么绩效考核中会有阶段性考核,即对第一位工程师的成果进行总结评估。那么在进度表中是否能体现环节,即谁和谁能有工作交接。求助高人,有什么好的方法。

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发表于 2012-9-11 12:49:59 |只看该作者
我觉得可以考核以前的成果!以前的表现!就像分阶段性的考核成绩。
有你,生活会更加美好。
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发表于 2012-9-16 15:29:20 |只看该作者
这个我们公司里面有个工具,linkwedo-project ,像你说的任务衔接的问题就在任务执行过程记录了下来。
1 u7 d; y  B9 r% _7 p4 r如果目前没有工具可用,你就用excel表 画个甘特图,工作衔接部分加个节点,证明此工作由A员工到B员工了
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地板
发表于 2012-9-18 14:56:54 |只看该作者 |楼主
谢谢

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leng0210  我们就用了linkwedo-project,相当不错!  发表于 2012-11-28 10:46  回复
leng0210  我们就用了linkwedo-project,相当不错!  发表于 2012-11-28 10:46  回复
leng0210  我们就用了linkwedo-project,相当不错!  发表于 2012-11-28 10:46  回复
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