普工离职率高

引用 深歌 2012-9-12 10:21

我们也差不多，每月100人左右离职，不过还好，每月能招聘到100人

引用 深歌 2012-9-12 10:22

不过做好离职分析：进厂时间、各部门人数等等分析下，应该会得到比较针对性的答案

引用 小小香儿 2012-9-12 10:44

1、分析流失率高的原因；
2、增进招聘计划；
3、做详细的应对措施。

引用 eagle565 2012-9-13 12:15

离职分析很重要

引用 旺财小强 2012-9-13 12:45

LZ你们这么厉害啊
我们100多人的小企业，月平均流失率9%。和你一对比，心情顿时好了许多

引用 朱彦 2012-9-13 13:35

普工离职率一般都比较高的，保持一个正常的离职率要关注，如果突然发生变化了就需要分享一下具体的原因。

引用 梦醒雪 2012-9-13 13:38

1/多跟员式沟通,了解她们的心里动态来避免一些不必要的离职
2/分析离职的原因.
3/总结,分析.做相关的措施!

引用 转身の距离 2012-9-13 15:24

请教各位前辈：
    就普工离职率高一事各位具体是怎么来解决的，有没有好的办法分享下啊，谢谢

引用 蒋松桂 2012-9-19 22:39

目前好像普遍存在普工流动性大的问题

引用 lanbai117 2012-9-20 23:32

等待高手解析

引用 yaoming3 2012-9-20 23:58

噢，普工由于工作性质是一群人在一起工作的，所以离职现象蔓延很快。
    这种离职现象我管它叫病毒性离职，它是有传染性、传播性的。管理性质的岗位也经常出现，比如某部门连续走了两个人，肯定会接着走第三个人的，这个时候，基本上人心就散了，本来部门人就没多少。
    何况那种流水线上的普工？所以一定要注意前期防范，尤其重点防范人员密集度大的岗位，只要一出现连续离职现象，就得上个培训啊，上个知识竞赛游戏什么的，分散其注意力，然后再查找到的是什么问题导致离职，一定要做好离职员工的问卷调查，比如对薪酬水平的满意度调查、对工作环境满意度调查等等。
    换是我的话，我会提前做些工作，制造型企业人员流动相对大虽然是正常的，但是我们还是不想看到崩盘的局面，因此平时就要做好企业文化宣传，宣扬忠诚感责任感，必要的可以褒奖些老员工。

引用 hanyun812 2016-7-8 09:29

我们每个月接近300人

引用 hanyun812 2016-7-27 12:01

我们公司3300多人，每个月离职都在300多人，有时候400多，离职太疯狂了。

引用 hanyun812 2016-7-27 14:53

电子工厂的招聘年龄都是多少？

引用 caixby 2016-7-27 21:44

本帖最后由 caixby 于 2016-7-27 21:49 编辑

首先要看你们公司具体是做什么的，制造业也分很多种，有些制造业本来离职率就相当高，所以也不用着急。
如果这属于突发性的事件，可从这几个方面考虑：
1、了解突然这么多人离职的原因？是竞争对手挖？有人走时再带人一起走？主管原因等
2、开源，寻找几家靠谱的劳务中介，走人随时能补上
3、招聘时注意几个细节，面试时让员工到实地体验后再决定录用、来自于同一个地方的不要招太多，要分开区域

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