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HR年底大事——公司年会

2012-12-26 09:27| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 353| 评论: 81|原作者: 小小香儿

摘要: 公司年会既是总结也是展望,是对今年工作的总结,也是明确新年度工作方向和目标。在一定的程度上说,年会对公司的员工起着激励的作用,那么一个好的年会,应该怎么才能实现呢? ... ...
共同探讨:HR年底大事——公司年会


        公司年会既是总结也是展望,是对今年工作的总结,也是明确新年度工作方向和目标。在一定的程度上说,年会对公司的员工起着激励的作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,让员工更加有动力,有激情的投入到明年的工作之中.大多数企业的年终报告,都会变成领导的独角戏。文字冰冷,员工参与感也不高。不仅不能达到年终报告的效果,也不能达到激励员工的作用。这样的年会是你的员工所需要的吗?是你的企业所需要的吗?一个优秀企业的年会应该是以员工为中心,让企业的员工成为年会的主体。使员工融入到年会的当中来,成为年会的参与者。那么一个好的年会,应该怎么才能实现呢?



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最新评论

引用 syy注册 2012-12-25 11:24
先进行,不记名投票调查员工喜欢用什么方式庆祝或是结束2012年;再根据调查反馈的信息做下一步的计划。
引用 yanyan.hi 2012-12-25 11:26
syy注册 发表于 2012-12-25 11:24
先进行,不记名投票调查员工喜欢用什么方式庆祝或是结束2012年;再根据调查反馈的信息做下一步的计划。 ...

但是估计答案会有很多种啊,操作有一定难度。
引用 syy注册 2012-12-25 11:29
yanyan.hi 发表于 2012-12-25 11:26
但是估计答案会有很多种啊,操作有一定难度。

可以分层次进行,普通员工,中高层领导,高层领导,看看需求指向有没有一致的,答案或许很多种,但是总有一项是全体共识的应该。
引用 gaojunhui21 2012-12-25 11:34
年会有很多种:我们有全体员工的年终总结晚会,有管理人员的聚会,还有高层管理的聚会,各个产品公司单独的年会。
引用 懒猫琪琪 2012-12-25 11:39
哈哈,我也来凑个热闹,不过偶是来围观滴!强烈支持大家踊跃发言。
引用 觅人 2012-12-25 11:49
我们公司的模式是先弄个总结大会,这个是由部门负责人阐述过去一年,展望未来一年。下午聚餐活动,全体员工一起,最后晚上是活动晚会,晚会是各个部门出一个节目,然后选优,第一、第二、第三,参与的都有奖金。我觉这样也蛮好的
引用 水中龙 2012-12-25 11:55
这个确实难啊,尤其是公司历史悠久的,该想的招数基本都想到了,愁煞HR们,江郎才尽啊!


我之前企业的年会分成三个篇章,一般从下午16:00至21:00,感觉挺精彩的!

1、年度总结会议(仅限于主管及以上级别人员参加):
    由总裁做中国区工作报告,主要是业绩、遇到的问题,来年的展望等等,这位老总的ppt报告每年都挺给力的,所以不怎么闷。更重要的是后面有个问答环节,类似新闻发布会,挺有意思的!

2、优秀颁奖、文艺晚会、幸运大抽奖(16:00-19:00)
每年主题都不一样,记得有一年是“魅力中国风”!

3、年终晚宴(Annual Dinner)19:00-21:00
可藉机向领导坦露心声、化解误会;向团队和同事表示感谢...你懂得!
引用 relele 2012-12-25 12:05
偶还没有参加过年会,只好先抢个沙发,占个座儿,坐等各位同仁的意见哈。
引用 yanyan.hi 2012-12-25 12:40
我来分享我公司的做法,基本上是年前一个月提交工作总结,各部门领导负责年终谈话,最后在放假最后一天晚上有一个年会,也就是吃饭+老总年终总结+抽奖+年终奖发放(会发部分现金,一般为5000元,其他打入银行卡)。这种做法就是大家已经习惯了,但毕竟一年就一次这样的聚餐,大家还是积极参加。
引用 yanyan.hi 2012-12-25 13:43
本帖最后由 yanyan.hi 于 2012-12-25 13:46 编辑

为了支持活动,我在网上找了一些年会资料希望对大家有帮助。。
引用 hero212821 2012-12-25 13:49
不错不错。。。。。。。。。。。。
引用 绿萝兰hjy 2012-12-25 14:03
年年做年会,确实愁死了,没有新颖感,所以今年筹划来个户外拓展与年会相结合的方式,效果如何有待验证哈。
引用 苹果上的虫儿 2012-12-25 14:36
今年年会想给大家出一个年终总结的主题,让大家以投稿形式写总结,避免流于形式,写的好的会有奖金,整体与年终奖挂钩,大家给评价一下 这样的方法好与不好?
附:管理会议决定年终总结的主题暂定为:勤练内功,优化接触(接触指员工与“服务对象”的接触,有可能是客户,也有可能是员工对内的沟通)。
引用 silencetry 2012-12-25 15:16
我们的年会,我是被告之的。。。。。
引用 君落 2012-12-25 15:18
年会啊,我们不固定,有时是在尾牙的时候开,有时是春节过后的春酒会。1、老板总结+对下一年公司前景的展望,主要用来激励员工对工作的热情和积极性。2、员工自己编排节目,上台表演。每个上台的员工会发小礼物。3、抽奖。整个晚上最最HIGH的,每个人都发两张票,一张在进场前上交,用来抽奖的。另一张是来核对中奖人员姓名。公司老板跟高层主管的名单也会在里面,如果抽到老板或高层主管的名字,他们要捐钱出来,加到抽奖的奖金里面。(每每抽到老板或高层的时候也是员工呼声最高的)。
引用 yaoming3 2012-12-25 15:19
年会?还是迎新联欢会?到底谁哪个会?这6年来折腾得我都要吐了,咬着牙忍说说呗。
      首先纠正个概念,年会和新春联欢会是不一样的哦!
年会是什么?年会是企业诞辰纪念会,就是企业的生日会。企业什么时候成立的?或者老板认为企业运营步入正轨值得纪念的日子,每年这个时候就要开展大型庆典活动,欢度诞辰多少多少周年,比如某某集团十四周年庆典大会、某某公司十周年庆典。。。。。。这叫做年会。
      而新春联欢会大概是分为两个时段,一个是老外的圣诞节(或者元旦),另一个是中国人的春节。(很悲催的是,我每年两个都要筹备。)
      筹备可不是提前1个礼拜2个礼拜准备的,节目也不是一拍脑门想出来的。最少要提前两个月开始征集节目审核节目,这个阶段活动方案和脚本大致要出来,递交上去经领导审核,1个月后进入培训彩排阶段,分配好各自职责及会务分工。等等等等。
      至于节目形式,多可围绕本企业的产品特色,比如你是干酒店的,你就可以弄个服务小品,比如你是卖食品的就可以弄个食品音乐剧出来,你是卖服装的弄个走秀等等。也可以穿插创新,比如卫生巾产品,我们创新个把卫生巾做成时装,让模特穿着走秀。等等,灵活运用即可。
引用 evalling 2012-12-25 15:27
往年的年会公司是请礼仪公司来出节目主持,今年我们要员工自己出节目,自己做主持,采取PK的形式活跃年会氛围。把节省下来的费用购买成奖品,把实惠留给员工。
引用 凌兒 2012-12-25 16:21
      要说年会怎么办?{:soso_e153:}我个人觉得年会的最终目的是全体员工聚餐的同时对于一年的辛苦工作的支持,以及一年来堆积下来的压力的释放,所以非常建议企业都应该办年会。
     那么如何办好年会?因为我个人也是组织了4年的年会,还算是比较有经验的,但是现在的年会一年比一年难啦。首先活动的主题不能重复,其次是奖品及活动游戏,节目等等一系列都要求创新,所以越来越难办。给出的建议是:根据时下流行的元素作为主题。比如今年“好声音”;“江南style”比较流行,可以以此为主线;另外活动的时间基本上是6:00-21:00   边吃饭 边看节目 边抽奖...
引用 天天向上大斌 2012-12-25 19:27
伤不起,只有游园活动,玩游戏老套路

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