共同探讨：HR年底大事——公司年会

小小香儿

6 O- V. w4 v$ z& ^& U% C
  u/ z0 r% }& W# Y4 S$ r4 L

共同探讨：HR年底大事——公司年会
) J6 M! n3 R- Y0 ?; P5 j

4 j1 N( L* @2 ^4 ~1 i

$ A+ _  Q( B- U9 M        公司年会既是总结也是展望，是对今年工作的总结，也是明确新年度工作方向和目标。在一定的程度上说，年会对公司的员工起着激励的作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，让员工更加有动力，有激情的投入到明年的工作之中.大多数企业的年终报告，都会变成领导的独角戏。文字冰冷，员工参与感也不高。不仅不能达到年终报告的效果，也不能达到激励员工的作用。这样的年会是你的员工所需要的吗？是你的企业所需要的吗？一个优秀企业的年会应该是以员工为中心，让企业的员工成为年会的主体。使员工融入到年会的当中来，成为年会的参与者。那么一个好的年会，应该怎么才能实现呢？
! S0 {: `# ], T1 U


中人网行政办公区版主yanyan.hi会根据大家的回答来发第十三个月的工资哦。

syy注册

先进行，不记名投票调查员工喜欢用什么方式庆祝或是结束2012年；再根据调查反馈的信息做下一步的计划。

yanyan.hi

syy注册 发表于 2012-12-25 11:24
$ g4 t9 K' A. Q" {! e先进行，不记名投票调查员工喜欢用什么方式庆祝或是结束2012年；再根据调查反馈的信息做下一步的计划。 ...

1 M7 m: k3 [/ v但是估计答案会有很多种啊，操作有一定难度。

syy注册

yanyan.hi 发表于 2012-12-25 11:26
2 c  J# W( a% Q; \. B但是估计答案会有很多种啊，操作有一定难度。

可以分层次进行，普通员工，中高层领导，高层领导，看看需求指向有没有一致的，答案或许很多种，但是总有一项是全体共识的应该。

gaojunhui21

年会有很多种：我们有全体员工的年终总结晚会，有管理人员的聚会，还有高层管理的聚会，各个产品公司单独的年会。

懒猫琪琪

哈哈，我也来凑个热闹，不过偶是来围观滴！强烈支持大家踊跃发言。

觅人

我们公司的模式是先弄个总结大会，这个是由部门负责人阐述过去一年，展望未来一年。下午聚餐活动，全体员工一起，最后晚上是活动晚会，晚会是各个部门出一个节目，然后选优，第一、第二、第三，参与的都有奖金。我觉这样也蛮好的

水中龙

这个确实难啊，尤其是公司历史悠久的，该想的招数基本都想到了，愁煞HR们，江郎才尽啊！
1 h+ N; Y4 B$ y( L  }
( A- d+ Y# c; q' d) P
* E4 B+ X0 \$ D$ @! ]9 g" Q! ]我之前企业的年会分成三个篇章，一般从下午16:00至21:00，感觉挺精彩的！

1、年度总结会议（仅限于主管及以上级别人员参加）：
' i$ G* o9 S. y, ]: ~    由总裁做中国区工作报告，主要是业绩、遇到的问题，来年的展望等等，这位老总的ppt报告每年都挺给力的，所以不怎么闷。更重要的是后面有个问答环节，类似新闻发布会，挺有意思的！

5 }2 i+ s& `7 \% {8 B  h% N2、优秀颁奖、文艺晚会、幸运大抽奖（16:00-19:00）
( h8 u/ Y& L" L每年主题都不一样，记得有一年是“魅力中国风”！
0 x1 q; s8 V7 e. S, m$ t
  z% Q1 M# q1 f3 f2 z3、年终晚宴（Annual Dinner）19:00-21:00
可藉机向领导坦露心声、化解误会；向团队和同事表示感谢...你懂得！

relele

偶还没有参加过年会，只好先抢个沙发，占个座儿，坐等各位同仁的意见哈。

yanyan.hi

我来分享我公司的做法，基本上是年前一个月提交工作总结，各部门领导负责年终谈话，最后在放假最后一天晚上有一个年会，也就是吃饭+老总年终总结+抽奖+年终奖发放（会发部分现金，一般为5000元，其他打入银行卡）。这种做法就是大家已经习惯了，但毕竟一年就一次这样的聚餐，大家还是积极参加。