年会的主题策划
& U n7 ~2 c* I; t& [! J
* D0 J3 p9 D4 V9 D _ 打造特色年会,要真正实现在年会的选题、筹划和准备上。这个前期的准备,HR也要做好牵头的工作,积极促进各个部门之间相互配合,共同筹备策划,齐心准备,好的策划方案只有在企业员工基本认可的情况下才能形成,而且年会是一次很好的建设团队文化的机会,要让员工和领导者积极参与。 {9 B! H" |8 r0 u
6 a4 [, T7 M+ n1 g K 一个好的年会首先要有一个贴合企业的策划方案,这对年会举办的成功与否起着决定性的作用。年会主题一定要和公司的工作有一定的相连性,要结合公司类型,参与人数,领导的重视程度,今年的公司效益,以及活动经费来决定年会性质,还要确定的员工整体素质水平,年龄层次分布,兴趣爱好,毕竟年会是以员工为中心导向的。还有一个重要的问题是,要确定年会的活动场所,这个也要结合年会的规模的主题以及交通便利等问题进行考虑。( Y, ~' U, @4 Q x3 A0 {, r
. v' P$ C7 |# ], X 通过年会,企业可以给员工展示出新的标准,树立榜样,拿出承诺,得出结果,建立目标,为来年的工作做好准备并打下良好的基础。最好能在传统年会的形式上做出适当的改进和完善,增加更多的突破点,或许能收获员工的感恩和体现年会真正的价值。3 j; h0 q! Q6 {* y
# m( d7 P- Z( W7 D7 ?+ C# |
年会主持人的选择
( M6 e# u' j+ @* U2 ?5 U% N4 s. I0 D ?- T( S9 j
年会最不能缺少的就是主持人,其中各个环节的串联,对节奏的把握,年会气氛的调节,都是主持人在起着承上启下的作用。对主持人的要求是,要能镇得住场子,但却不能变成主角,因为主角是所有的员工,可以把主持人定义为一个重要的客串演员。主持人的选择最好是可以从公司内部找,因为内部员工熟悉各位的性格,能实现更好地互动,但是,一定要找一个带动性和把控性较强的员工来充当主持人。
4 j H3 a! y- B! K0 k- x6 R0 S, s4 B6 v% {# E3 K! Q
年会的节目选择! ^9 y7 p/ r% {: L: o. S
# l% e* _6 h$ I1 |& e) c 公司的年会必定有节目做支撑,节目也决定着年会的气氛,并且有特色的节目也可以激发出员工的参与感的积极性,那么怎么才能排出好的节目来吸引大家呢?可以安排模仿秀,互动节目,整蛊串烧(整蛊串烧可以拉近员工和领导之间的距离,促进沟通,对日后的工作有极大的促进作用)。当然,一些时代潮流性的东西也别错过了,组织领导和员工一起跳最近流行的江南style,使年会现场的气氛high起来吧!" {: ^8 u! P5 d x+ u
# ~4 S6 K- N- {6 M" E7 `6 M$ q) Q 总之,一个好的年会是多种因素综合的结果,重要的是要让所有的人都能参与进来才是年会的意义,让员工在企业年会中尽情放松,感受到公司如同家一样的温暖。增强对企业的认同感,增强团队凝聚力,提升企业的存在感。HR们,已经想到一个好的年会策划了吗?联合团队做好一场年会,为美丽的12月画上完美的句号吧!
1 v2 o9 t6 R: K! [% @
. w8 w' B ]8 W+ A1 P u, b, } |