年终考

引用 gaojunhui21 2012-12-29 16:26

我们采用的是将平时的考核成绩进行汇总平均。也 有一些公司是采用年终考核表分的方式进行评比。也有些公司是年终汇报考评，具体怎样考核，结合企业的实际情况进行灵活调整。

引用 MCF- 2012-12-29 17:36

{:soso_e121:}挣币的路过

引用 w破茧成蝶 2012-12-30 10:16

年终考评表形式

引用 忆思 2012-12-31 11:01

年度评选先进

引用 yangyanfen 2012-12-31 11:06

我们目前没有考评，2013年才会启动~

引用 小差火 2012-12-31 14:14

年初已签订目标考核责任书，对于关键人员按此考核，非关键人员各部门自行考核！

引用 relele 2012-12-31 14:23

还不知道公司是否有这一项内容。。

引用 gbgood 2012-12-31 20:55

为明年才有

引用 relon 2013-1-1 20:41

我所在的公司还没具体的年终考核方案，不过，个人认为可以如此操作：
月度考核加权平均，
年度能力考核，
两者求和，
便是年度考核的成绩

引用 sdkjrzb 2013-1-3 10:12

各位可以将自己的心得体会写下来，大家共同借鉴一下。

引用 yazhi999 2013-1-3 10:32

我们就写个年终总结，很简单。

引用 xianrui2010 2013-1-4 09:14

季度考核，领导考核，能力考核~~~~

引用 三棵松 2013-1-4 10:02

看业绩，分奖金哈

引用 relele 2013-1-4 10:07

relele 发表于 2012-12-31 14:23
还不知道公司是否有这一项内容。。

刚到公司实习四个月。不过公司每月都有绩效考核。。

引用 andy2012 2013-1-4 11:38

具体还没有开始操作，应该是会结合指标达成和工作项目总结，绩效体系还在建立中，呵呵。。。

引用 花、浅眠 2013-1-4 17:21

完全没有考核，民营企业，老板看你舒服，那你的奖金就多点，老板看你不爽了，你能不能做下去还是个问题！

完毕！

引用 长安卧龙 2013-1-5 10:03

xianrui2010 发表于 2013-1-4 09:14
季度考核，领导考核，能力考核~~~~

看来做的比较细致，体系比较健全。

引用 ssund 2013-1-5 10:31

没有年终考，随时都被考核中，考核人员--老板
大家年终考核的结果会影响/关连到什么--------年终奖多少？升/降职？特殊奖有木有？。。。。。。。

引用 紫心萝卜 2013-1-5 16:55

用1年的数据总评比较合适，相对于一年的平均数来说。

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