C君听了我和A君的谈话,心中不解,敲门来找我。 问:你这不是忽悠A君吗? 答:他的报怨不可能改变结果,我只是想打开他的心结。即使他说的不公平真得到了我的认同,我最多是减B的奖金,而不可能将奖金再加给A。 问:可是我觉得你这样做还是不公平。 答:薪酬理论的公平理论:甲收入/甲付出与乙收入/乙付出基本相同才叫公平。 问:A付出多,却收入不如B啊。 答:这是A的自我感觉,任何人都会觉得自己做得比别人好,比别人多,至少不应少于别人,这就是考评中不太采用自我考评结果的原因。有的人收入比人多了,本应该是增加自己的付出,但是事实上他不会,最后他会自我感觉完事。 问:你的意思是A君还不够努力。 答:公司的报酬与岗位有很大关系,最努力的清洁工也不可能工资高过人事主管。 问:可同样是经理啊 答:岗位价值不一样,任何一家公司都有核心部门,资源都会偏向于某些重要岗位 问:为什么不直接给他说呢 答:如果我说A的岗位价值不如B的话,他会更不舒服,因为这是他所完全不能改变的。并且我觉得这是他应该明白的道理。 问:可是要是是我的话,心里仍旧不爽,最终还是会辞工 答:对于一位经理,我已经在安抚他的情绪了,其实情绪方面的事情,作为管理者是应该具备这方面的管理能力。如果他不能调节,我会庆幸给他少的奖金是明智的选择。如果因为这个辞工,我不会挽留,并且我可以预言,在其他公司,他也会因为类似的原因再次辞工。 问:可如果是真的不公平,怎么办? 答:在职场也好,社会也罢,一个人成熟的标志是认同比尔盖茨那句话:社会充满不公平现象,你先不要想去改造它,只能先适应它。(因为你管不了它)。 Full of social inequalities. You do not want totransform it, only to adapt to it. Bill Gates ( because you cannot manage it ) |