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HR哥年终谈话续

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HR哥    

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发表于 2013-1-10 09:39:12 |显示全部楼层
本帖最后由 HR哥 于 2013-1-10 11:53 编辑

接上篇HR哥年终谈话录

C君听了我和A君的谈话,心中不解,敲门来找我。
问:你这不是忽悠A君吗?
答:他的报怨不可能改变结果,我只是想打开他的心结。即使他说的不公平真得到了我的认同,我最多是减B的奖金,而不可能将奖金再加给A
问:可是我觉得你这样做还是不公平。
答:薪酬理论的公平理论:甲收入/甲付出与乙收入/乙付出基本相同才叫公平。
问:A付出多,却收入不如B啊。
答:这是A的自我感觉,任何人都会觉得自己做得比别人好,比别人多,至少不应少于别人,这就是考评中不太采用自我考评结果的原因。有的人收入比人多了,本应该是增加自己的付出,但是事实上他不会,最后他会自我感觉完事。
问:你的意思是A君还不够努力。
答:公司的报酬与岗位有很大关系,最努力的清洁工也不可能工资高过人事主管。
问:可同样是经理啊
答:岗位价值不一样,任何一家公司都有核心部门,资源都会偏向于某些重要岗位
问:为什么不直接给他说呢
答:如果我说A的岗位价值不如B的话,他会更不舒服,因为这是他所完全不能改变的。并且我觉得这是他应该明白的道理。
问:可是要是是我的话,心里仍旧不爽,最终还是会辞工
答:对于一位经理,我已经在安抚他的情绪了,其实情绪方面的事情,作为管理者是应该具备这方面的管理能力。如果他不能调节,我会庆幸给他少的奖金是明智的选择。如果因为这个辞工,我不会挽留,并且我可以预言,在其他公司,他也会因为类似的原因再次辞工。
问:可如果是真的不公平,怎么办?
答:在职场也好,社会也罢,一个人成熟的标志是认同比尔盖茨那句话:社会充满不公平现象,你先不要想去改造它,只能先适应它。(因为你管不了它)。
      Full of social inequalities. You do not want totransform it, only to adapt to it. Bill Gates ( because you cannot manage it )

拙作《左手招聘、右手培训》已出版,7月5日在北京图书大厦举办新书发布会!

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发表于 2013-1-10 09:59:07 |显示全部楼层
Full of social inequalities. You do not want totransform it, only to adapt to it. Bill Gates ( because you cannot manage it )
嗯嗯 老哥英勇!
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发表于 2013-1-10 10:23:32 |显示全部楼层
HR哥威武 看问题很犀利
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发表于 2013-1-10 10:33:56 |显示全部楼层
讲到精华的部分了,主要部门和支持部门还是要区别的
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发表于 2013-1-10 11:39:23 |显示全部楼层
仍然是关于不公平和公平的问题。说的对,要适应所谓的不公平。
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发表于 2013-1-10 11:58:24 |显示全部楼层
社会充满不公平现象,你先不要想去改造它,只能先适应它。  说的真的很好,学习了李老师!
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社会充满不公平现象,你先不要想去改造它,只能先适应它。(因为你管不了它)。
是啊,在这个社会,如果不能改变别人,就只能改变自已,如果不想改变自已,那就只能改变环境了!
可是如果改变了环境,又遇到相同的情况,而自已又很难改变那该怎么办呢?必竟性格是这么多年慢慢养成的!
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发表于 2013-1-10 12:20:08 |显示全部楼层
高手,哈哈
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发表于 2013-1-10 12:31:52 来自手机 |显示全部楼层
把上篇地址贴后面吧,都找不到。我很想知道你怎么跟a沟通?
来自: Android客户端
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发表于 2013-1-10 15:15:36 |显示全部楼层
看了两篇
第一篇是技巧
第二篇是理论
很认同HR哥
年终谈话遇到这种问题真的很多
小怜玉体横陈夜      已报周师入晋阳
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