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培训需要那么细致吗?

2013-1-10 10:11| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 208| 评论: 25|原作者: wsmssd

摘要: 好哥们在公司内担任HR部门招聘与培训主管,负责员工招募面试及入职培训等工作内容; 每次新员工入职后他做的培训工作很细致,细到什么层次,我给大家举个例子: 例子:年纪22的小女孩-新员工,他会讲到怎么去申请和 ...
好哥们在公司内担任HR部门招聘与培训主管,负责员工招募面试及入职培训等工作内容;
每次新员工入职后他做的培训工作很细致,细到什么层次,我给大家举个例子:

例子:年纪22的小女孩-新员工,他会讲到怎么去申请和休息产假,包括婚假等等;

换句话说,他的入职培训工作:从企业文化制度,考勤管理休假管理,怎么去申请休假,包括公司缴纳的商业补充医疗保险,包括怎么使用保险,怎么申请医疗报销等等;


他的老总就觉得他不用讲那么细致,一个22小女孩你给她讲产假,有意义吗?这是他们老总的理念;
不知道大家怎么看待

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
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最新评论

引用 飘摇在都市 2013-1-9 12:17
我比较赞同细致性培训,特别是入职培训
引用 markkk2010 2013-1-9 12:36
细致一些好,很多制度,是要提前讲清楚的~
引用 elaine伊莱恩 2013-1-9 12:56
在入职培训的时候可以大致的给新员工讲解一下公司有这些制度,然后员工碰到这些情况就会跟人事部资讯。另外一种方法,就是公司可把这些培训内容做成文本,发给每个员工。
引用 TTTTTavia 2013-1-9 13:22
有很多东西是新人想不到或者不会开口问的。。

讲的细致是对新人也是对公司对工作的负责。。

没什么不好的。。

可能你会觉得太夸张, 可能讲师也会觉得不是很必要。。但是这是必须做的。。
引用 wuduguer 2013-1-9 13:26
如果你是新人,你觉得公司新员工培训细致点好呢,还是粗犷点好呢?对新员工来说心里感受肯定不一样的。可以入职培训做细致点,也可以做一些有效的指引:)
引用 隔岸观火 2013-1-9 14:14
内容挺不错,如果帖子是纯讨论的,我觉得很有意义,但是楼主却是在打广告,这就没意思了。还请注意。
引用 稻香老农1986 2013-1-9 14:51
只要他不怕累,讲呗····
引用 王卫东-家国天下 2013-1-9 17:39
要有所区分,根据员工的状况不同,细致的重点不一样。总体上,细致一点更好。只是需要把握度。
引用 天天向上大斌 2013-1-9 21:01
观火哥细致啊,火眼金睛
引用 赵华伟 2013-1-10 11:29
这老总也够闲的,连新员工培训也参加,况且只是一个人,呵呵——
引用 海边追风 2013-1-11 13:16
必须讲!老板对培训的观点就是错的,不是等着用到才去学滴
引用 湖色精灵 2013-1-12 21:00
在入职后可以先让新员工阅读公司的有关制度,在进行培训,这样就可以省略不少细节。
引用 zhaowz 2013-1-12 22:44
入职就应该把公司的规章制度告知新员工,公司应该把相关制度印刷成册。在培训时将重点即可,没有必要在新员工入职就将如何休产假之类的东西。何况没有那家公司希望女员工一入职就马上面临休产假这类事情吧。
引用 不惑不惧不忧 2013-1-13 19:30
最好细致
引用 雅琦 2013-1-18 12:47
新员工入职培训,当然是越细致越好,但是有些事情也要把握一个度,不是所有的制度都适合这样讲解。
引用 步兵同志 2013-1-18 14:28
把员工涉及较多的重点讲解,其余的在手册上自己学习。
引用 lichen1002 2013-1-18 15:37
立場問題,請站在新人的立場去看待
引用 atao1114 2013-1-22 11:49
细一些没什么关系
引用 sunyanli689 2013-1-22 12:09
入职培训有条件的话应该要细致
但是如果针对一个各项制度还不够完善或者说是没有稳定的企业来说可能就没太有必要了
成熟企业还是很有必要的

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