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面对逆境该何去何从?

2013-1-24 13:36| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 329| 评论: 9|原作者: hi2012

摘要: 分享一个HR职业生涯案例,大家一块儿讨论下: 某公司人力资源专员A于2010年7月大学毕业后参加工作主要负责招聘管理,2011年5月因总公司在外地建设子公司,跟随主管副总协助子公司人力资源管理平台搭建,后因表现突 ...
      分享一个HR职业生涯案例,大家一块儿讨论下:
      某公司人力资源专员A于2010年7月大学毕业后参加工作主要负责招聘管理,2011年5月因总公司在外地建设子公司,跟随主管副总协助子公司人力资源管理平台搭建,后因表现突出破格提升为人力资源经理,分管招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、计划管理、统计、5S管理、体系等,后因新公司问题较多及A个人能力问题出现各类问题,老板经常批评,但工作属于勉强完成,后调行政部门任主管,分管餐厅、宿舍、保卫、车辆等工作,因A个人阅历浅,触及部分团体利益,工作不能顺利开展,后因人力资源部新任经理辞职,A被调回人力资源部。但因A处世相关可能存在的问题,在公司论坛里面出现了诽谤其招聘期间要钱的帖子,虽A已经发帖澄清,但是背后议论纷纷,A感觉到无心工作,前途渺茫,自己的下属对自己的认可也没有之前的高了,A现在很苦恼。面对职业生涯困境,A该何去何从,请各位支招!

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最新评论

引用 gaojunhui21 2013-1-24 14:34
这种情况应很多人都经历过,端正心态,毕竟我们要活在自己的努力与勤奋中,而不是生活或工作在他人的言论中。他人的言论自由我们虽不能毁抵,但这也暴露了我们的不足与缺失,所以,我们要善于从别人的意见或建议中总结及不断认知自己,然后通过学习及各种改变重塑个人形象,如果你伸出友爱 之手,相信对方不会伸出敌对之手。另一方面,三人行必有我师,要多向各层次人员交流及学习,通过访谈及沟通,改变别人的认识和看法,还有就是一定学会走出去管理。
引用 hi2012 2013-1-24 14:47
gaojunhui21 发表于 2013-1-24 14:34
这种情况应很多人都经历过,端正心态,毕竟我们要活在自己的努力与勤奋中,而不是生活或工作在他人的言论中 ...

恩,极赞同高老师的看法,毕竟毕业不到3年涉世不深,专业知识及为人处世都要磨砺,肯定会遇到意想不到的困难,经历过这些困难才会成长,要是被困难压垮了就亏大了,可能是一蹶不振,在此处碰壁,别处也会碰壁,多学习,多看书,在逆境中也许成长的更快!A君加油!
引用 hi2012 2013-1-24 15:12
不能沉,顶上去
引用 luckdjb 2013-1-24 15:22
原因无它。
该同事走得太快了,基础打得不牢固。2年工作经验的人力资源经理,而且是属于前一年工作经验为专员。
可想而知该同事的能力尚未达到的,特别是个人阅历不足。社会这趟水不浅的,不是单靠技能可以畅游。
引用 hi2012 2013-1-24 15:27
luckdjb 发表于 2013-1-24 15:22
原因无它。
该同事走得太快了,基础打得不牢固。2年工作经验的人力资源经理,而且是属于前一年工作经验为专 ...

那么,有何良策应对呢?
引用 luckdjb 2013-1-24 15:35
hi2012 发表于 2013-1-24 15:27
那么,有何良策应对呢?

其一,个人认为该同事应该来一个摸底行动,认真对待自己的工作情况,找出自己的短处。看看自己的岗位职责表,是否能100%有能力完成的。
其二,对于招聘收钱的案例,不应该发帖回应,而是直接向公司报告情况,寻求公司勘查、了解。
其三,跟外部的人力资源经理对比一下,自己究竟是专员还是经理,经理的任职资格到底自己有多少是合格了,确实差距太远就只能抓紧时间学习或者换工作吧。
引用 hi2012 2013-1-24 15:45
luckdjb 发表于 2013-1-24 15:35
其一,个人认为该同事应该来一个摸底行动,认真对待自己的工作情况,找出自己的短处。看看自己的岗位职责 ...

恩,说的好!
第一条,很明显,A君肯定有缺陷,每个部门都有部门职责,A君若不能完成相关任务,老板必弃之,能让他做一年多的人力资源经理,说明在完成工作的能力上还是可圈可点的,但是可能因为经验不足,达不到老板要求的完美效果。
第二条,有道理,发帖不能解决问题,关键看老板的态度。
第三条,看来A君确实应该打打恶补一下了,多一些沉淀,少一些轻浮,人力资源经理工作不好做!
引用 luckdjb 2013-1-24 15:50
hi2012 发表于 2013-1-24 15:45
恩,说的好!
第一条,很明显,A君肯定有缺陷,每个部门都有部门职责,A君若不能完成相关任务,老板必弃 ...

关爱下属是好事,但是提拔的太快反倒会拔苗助长,领导有事好心干坏事,坏了苗子。
还是要两步两步的走才稳。
引用 hi2012 2013-1-24 16:37
还有木有要说的啊

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