国美旗下B2C国美在线突然大裁员

引用 子其 2013-1-25 20:11

对于这种做法我想如果是一位有良知的HR，那么他会给老板提出好的建议，如果他是老板的“打手”，要不他会保持沉默，要不他会充当“打手”。

引用 yaoming3 2013-1-25 20:14

裁员好啊！！
才300人？太少了。
裁得越多目标候选人越多，绩效奖金越多。
该怎么出手？抢人啊。

引用 碧溪金沙 2013-1-26 08:46

企业形势不好，如果经营决策不好，总会发性类似事情。HR要平衡两方面关系。

引用 郑州马卫 2013-1-26 09:30

劳动合同法第四十一条，有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：
　 （一）依照企业破产法规定进行重整的；
　 （二）生产经营发生严重困难的；
　 （三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的；
　 （四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
　　裁减人员时，应当优先留用下列人员：
　 （一）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；
　 （二）与本单位订立无固定期限劳动合同的；
　 （三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。
　　用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。

引用 yazhi999 2013-1-26 09:42

郑州马卫 发表于 2013-1-26 09:30
劳动合同法第四十一条，有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之 ...

这是劳动合同法对裁员的规定。

引用 不请自来 2013-1-26 19:32

1、裁员是否合法？补偿金是否合规？
2、是否存在后续法律风险？
3、是否对企业形象造成影响？
……
其实，HR需要考虑的就是老板要考虑的，有没有补偿是一回事，补偿是否合规又是一回事。

引用 水中龙 2013-1-27 22:38

这是HR最不愿意、最纠结，但又不得不面对的囧局！最好是平衡双方的利益，在不损害企业利益和合法的前提下，尽可能给员工更多的帮助！另外，这个时机不太好，马上过年了，伤人心哪！

引用 罗恩 2013-1-28 08:14

5楼给出了很好的法律依据

引用 hanruifeng168 2013-1-28 16:44

突发性的裁员，对员工思想打击太大，再加之不合理、不合法的补偿，更会引起员工不满，如果劳动诉讼，将会给国美带来不小的负面影响。HR应将诸如此类信息告知负责人，建议人性化处理，不要做人事工作而却在关键时刻充当打手，别忘记我们也是打工者。

引用 liwenqing 2013-1-28 17:15

HR难啊

引用 水寒沙 2013-1-29 14:50

在这种情况下hr要做到为员工请命是不大可能的，毕竟吃的还是老板的饭。能做到在执行裁员决定的时候尽量温和一些，对员工的愤怒宽容一些，对他们的处境多理解一些，无论从公从私角度给他们力所能及的帮助就挺有良知的了。当然，如果hr在老板面前挺能说得上话的，那么为公司长远角度考虑向老板提出建议，给员工多一些补偿，少一些冲突，就更功德无量了。

引用 风浪2 2013-1-30 18:24

公司的决定必须要执行的，但执行的过程中，给予员工一些力所能及的帮助。

引用 atao1114 2013-2-1 15:43

裁员几乎是每一次经营状况出现问题时比较好的解决方法，也是hr必须面对的，但是，人力更多的是在执行层面，再高点也就是做预见与解决方案，在维护企业时，hr也需要是有人情味的。

引用 liwenqing 2013-2-17 17:33

确实有，我年前还面试一个国美来的HR

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