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本人是一个小公司的HR,现在很困惑,情各位前辈指点下!

2013-2-16 09:21| 发布者: 蟹蓝| 查看: 196| 评论: 31|原作者: 开宗

摘要: 我目前是一家小公司(60个人左右)的HR,虽然只是一个专员,但是基本上是拿着专员的工资,主管到专员的活都干(招聘、培训、绩效、一点薪酬、劳动合同),负责人事工作的就只有我一个人,好在不沾行政的事。 这个公 ...
我目前是一家小公司(60个人左右)的HR,虽然只是一个专员,但是基本上是拿着专员的工资,主管到专员的活都干(招聘、培训、绩效、一点薪酬、劳动合同),负责人事工作的就只有我一个人,好在不沾行政的事。
这个公司十来年了,人力资源管理这方面很缺乏,基本上算是空白平台的建设,但是我呢之前是在外省干了几个月的人力资源工作,然后回家发展(就是目前这份工作),我只能算开始萌发职业兴趣,能力和经验实在有限,没接触过正儿八经人家人力资源部门在公司里做什么事的,对人力资源各个模块的认识实在很肤浅(虽然短短两个月恶补这方面的书,2个月买书就花了500多块还看了很多网上免费的视频),现在主要就是针对各个模块填补公司的空白(感觉都像在做项目一样),但我总觉得做的很浅不专业,而且我都不知道如果这些事都做了,HR到底平常都做些什么日常工作?

我现在就觉得,首先是每个模块都做的话,一个是很累有点应接不暇(老板也是一周一个想法),就算玩命去做我也觉得做的不够专业(这个也是理所应当的,毕竟我连专业是个什么样子都不知道),完全是靠自己琢磨和看了书之后去做(不是正规军,野派),而且虽然我就是个小专员,但是直接向老板负责,人事工作就我一个来做,根本就没人给我专业指导(老板其实也不太懂),全是自己去弄。
留在这个公司呢,确实公司以后这方面的人事制度和流程我基本上可以决定很多事情,老板也挺重视,个人的意志可以得到很多发挥,也可以一手接触在这种小公司里几乎所有的人事工作,看起来似乎能得到很多锻炼。

所以我就想问大家,我到底是出来找个有人可以让我学习,可以专心做一到二个模块的工作呢(比如招聘专员)?还是留在这个公司?

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最新评论

引用 蟹蓝 2013-2-16 09:26
我觉得目前你的这个工作可能很累,可能也没有头绪.
但是你现在的工作内容相当于一个公司HR负责人的工作内容了,我觉得单纯从业务水平的锻炼上来说,还是比较有用的。
所以我的建议是留下来,然后等到合适的机会再果断跳槽之。
引用 不会卖萌的猫 2013-2-16 15:11
系统的学习职场规则
引用 luckdjb 2013-2-16 17:04
在你面前的是难得的机遇。别浪费了!"实践空间大、老板重视你、才能能发挥、还有的权利",别人还羡慕你呢!
别认为人力资源多专业多特别,其实每个公司的人力资源都不同,通过书本学习然后结合实际看看你们公司需要开展那些比较实际。别老想去学六大模块,仅围绕六大模块的人力资源只能活在学校(当然你要懂六大模块基本知识)。
引用 1099050451 2013-2-16 17:14
这种小公司首先多做些规避法律和劳动法的保护,对公司起重要意义!多参加HR论坛聚会讲座交流,对你有实际性的帮助。日常工作应该是每个模块都涉及一点点,但是量非常少。因此,合理安排好每个模块的那一点点工作。就是你的日常工作!
引用 开宗 2013-2-16 21:43
谢谢各位前辈,老师的指点,我会努力定下心来好好学习,成长!
引用 yazhi999 2013-2-16 22:11
其实,从我自己的经历。我总结出来,很多时候,当我们活在当下,面临很多问题,而没有人能为自己提供任何帮助时,我们第一时间会想到放弃。但是,如果在这个时候,你能将一切的不如意都压在心底,即使艰难的向前爬行。几年之后,你会觉得,你人生中让你难忘、值得你回忆、甚至骄傲的事情,一定是这些曾经让你觉得是困难、无助的经历。他不单单提高了你的能力,更锻炼了你的心智。让你比同龄人更快的成长和成熟。而且会加深你对这个社会的认知。这就是你的收获。只是需要坚持!
引用 yazhi999 2013-2-16 22:14
yazhi999 发表于 2013-2-16 22:11
其实,从我自己的经历。我总结出来,很多时候,当我们活在当下,面临很多问题,而没有人能为自己提供任何帮 ...

其实学习的途径也是多种多样的,不要期望有一个专业而且善于传授你只是的好领导。呵呵!自己动手,丰衣足食。企业毕竟不是学校!一切靠自己去争取!
引用 bentso 2013-2-17 00:11
感觉你是没有确定一个模块做切入点....找准一个模块做切入点....
引用 天天向上大斌 2013-2-17 08:33
不要急,一点一点规范,有老板的支持,很多工作应该好开展
引用 开宗 2013-2-17 13:11
谢谢大家!
引用 岂好淡哉 2013-2-17 13:47
感觉和我情况非常类似啊,不同的是,我这有一个同事一起,这个同事就是个话唠加表面功夫。没办法,把招聘扔给她(和应聘的能聊个把小时,祖宗八代都唠出来),其它的全我自己负责。老板也是一天一个想法,一直想招聘个人资主管,可是这小城市,没有适合的人选。
引用 胡闹儿_Flower 2013-2-19 10:55
我和楼主的经历几乎一样.,但是我是处于小公司.也在纠结是否留下..所谓的锻炼我觉得是需要自身的磨练.还是自己加强实践最好.累积经验
引用 任珺 2013-2-20 12:02
其实,人事全模块的工作和专一模块的工作各有利弊,主要还是以自己的个人发展规定和对HR的喜好为导向来决定。
引用 开宗 2013-2-20 21:51
我现在还是决定留下来,我感觉人力资源六大模块都不是独立做能做好的,单一做某一块有硬伤,举个简单例子,公司没有一个好的绩效管理制度就会影响员工的稳定性,你招聘来的人和岗位再匹配,可能做不久还是跳,这也不能说招聘没做好。
引用 鱼会飞 2013-2-20 22:52
蟹蓝 发表于 2013-2-16 09:26
我觉得目前你的这个工作可能很累,可能也没有头绪.
但是你现在的工作内容相当于一个公司HR负责人的工作内容 ...

赞同
引用 Jackyo 2013-2-21 15:24
虽然HR做了两年了,但也是从零开始一点点摸索出来的。现在也偶尔会有困惑,觉得专业性不够,但也一直没有找到好方法提高。

个人觉得有个专业的上司带着是成长最快的办法,但很多时候条件不允许。都是赶鸭子上架,连做边摸索。
引用 anyqy 2013-2-24 17:35
如果是往专业性方面发展的话那果断去规模较大和正规的公司。
这是一个先具备系统思维能力后去解决不系统人力资源管理实践,还是从不系统的人力资源管理实践摸索出系统的思维能力的命题。前者比后者会走的顺畅。
引用 echoso 2013-2-26 23:03
目前我们公司也是成立这么多年,去年才有了HRD。之前人力资源的招聘和薪资福利都是直接在各个部门单独完成的。我一进去先是负责员工建档这些,接触了招聘,培训。但薪资模块现在由我另外一个同事在做。其实,我自己之前也不能算是这个专业出身的。所以目前感觉做起来很多理论都不够用。不够全面。
都是在继续探索,努力中!ls,虽然目前你是全部都在做,但至少,你可以尝试慢慢去建立起你可以做的东西啊。我觉得这是很好的机会哦。
引用 前进的蜗牛 2013-2-26 23:13
先学习,然后再等待机会。不论怎么说  在这个过程中 自己是会慢慢成长的

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