昨晚一个朋友给我说了一件事情:他是一个小设计公司的老板,几十名员工。公司已经成立十年了,有几个员工跟着他干了好几年,是随着公司的发展成长起来的核心员工了。自己想将公司的股份给他们一点。但是这些员工自己手里又都没有钱买股份。另外公司的发展这么多年,自己的家里的钱就是公司的,公司里的钱就是家的。自己也没有在公司拿过奖金,只要又钱就投资到了公司。自己尽心做公司,也没有拿公司的钱投资过其他项目。当然公司现在的无形资产也不小了,业绩非常之多。总之,自己一心在公司里。当然了,公司的账目是比较清楚的。但他又想公司里有股份的员工在离职时不能带走公司的股份。他问我怎么办。 我的想法是: 1、没有出资就别做股东,不然今后发展起来后就麻烦多多。 2、激励模式多多,仅仅是为了激励员工,可以给员工分红的比例。 3,如果给予员工股权激励就认真清算,然后确定好股权比例,可以奖励员工一点,也可以即奖励也让大家出资。 我也没有太确切的办法,我是见多了因为当初股份问题,最后公司股东之间争斗的现实案例,不是老板挤兑走了小股东,就是小股东战胜了老板,成为了真正的老板。 请大家帮我朋友出出主意。。。。。 |