为什么自己努力了得不到肯定？

引用 antiloo 2013-3-22 19:22

      说的很对，掷地有声。
年轻人对认同感和个人在工作中的成就感很需要，因为他们热情澎湃，他们爱浪漫，爱向往，想得到工作中点滴的鼓励，这是无可厚非的；当然年轻人，太过浮躁，压力承受度不够，希望得到的大于付出的，以上通病，我年轻的时候也是一样。
  但是以上描述中，我们不能有所偏颇，更不能选边站，针对一个问题有太多的偏向性。
  年轻人固然有很多的问题，但是公司层面是否为年轻人做足了他们需要的平台，是否有年轻人需要的职场氛围，是否给予年轻人犯错的机会，是否给予年轻人历练的机会。 最重要的是是否给予年轻人足够的认同鼓励，企业需要认同鼓励，让年轻人知道他们所做的正确的有利于公司发展的行为都是被认同被鼓励的，那么成就年轻人的满足感和成就感是不难的，人员留续问题不是问题的本身，问题的本身是公司的企业环境。
   企业文化是员工的文化，是人的价值最大认同的文化，不是老板文化，不是领导文化。
        问题站的角度不同，思考结果就不同。

引用 前进的蜗牛 2013-3-22 22:35

自己心里有一个标准，领导心里也有一个标准

引用 davidu2 2013-4-11 17:24

谢谢了，给自己一个警示

引用 猎头Colin 2013-4-13 14:59

主要是没有标准。。
昨天刚见一位HRD朋友，聊到了师徒制度。他们公司在这一块就做得非常好，在每个阶段徒弟什么东西是要学会的，什么东西是下一个阶段学习的，学会之后下一步是什么，学会的好处是什么，晋升的渠道是什么。
老师教会了徒弟能的到什么好处，物质层面的，精神层面的，企业文化是佛支持，配套设施是否到位。


这些都是很关键的问题，一个企业可以犯错，因为企业的改良都是建立在耽误个人发展的基础上的

而个人，如果不具备极大的推动力量和心态调整的能力，一个平台的耽误就是一辈子的职业路径依赖。

还望各位HR们深思。。多多关注新员工，给他们确定性，给他们包容性，给他们文化的支持。谢谢你们！

引用 rainytao 2013-4-16 11:50

一、在我们身边不乏一些埋头苦干的实干型同事，但是他们却经常忽略领导的要求。做自己认为重要的事，优先安排自己认为重要的事，结果，很卖力的做了，上司还觉得效率低，没有按他的意愿完成工作，结果批评就来了，下属也觉得委屈，颇有微词，其实，作为下属，应该急领导之所急，想领导之所想，否则，将不能成为一个合格的下属，更别提优秀了。
二、对上次指出的一次我们工作中存在的不足，永远别让他说第二次，这是一个称职的下属所必须关注的，我们都是成年人，就拿我来说，我有下属，也有领导，作为领导，我很讨厌天天重复的去讲一个问题，第一次出现，是工作疏忽，多次重复出现，不是能力问题，就是态度问题，而无论是哪点，都是一个上司不能容忍和接受的。
分享7个让上司喜欢的技巧：1、主动报告工作进度，让上司知道；
2、对上司的询问清楚地有问必答，让上司放心；
3、充实自己，努力学习，让上司轻松；
4、接受批评，不犯三次过错，让上司省事；
5、主动帮助同事，让上司更有效；
6、毫无怨言接受任务，让领导省心；
7、对自己的业务主动提出改善计划，让上司进步。

引用 jiejiehr 2013-4-16 13:21

猎头Colin 发表于 2013-4-13 14:59
主要是没有标准。。
昨天刚见一位HRD朋友，聊到了师徒制度。他们公司在这一块就做得非常好，在每个阶段徒弟 ...

你说的师徒制度真的挺好的，很有导向性

引用 小小的人吧 2013-4-19 14:39

是的啊  说的太好了
在工作之余，大家都做些什么呢  ，我这里有些东西，大家感兴趣不：
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引用 yazhi999 2013-4-21 10:46

6楼的建议不错。8喽是来打酱油的吧！打完就可以回家了！

引用 木澜 2013-4-21 22:01

作为HR，遇到这种情况是否最先都是考虑员工这边的问题呢？不可否认，我们的岗位决定了我们的立场和思维方式。但是在员工提出这方面问题时，我建议在了解员工工作情况后，考虑是否是公司制度、文化等方面导致员工产生了这样的想法。很多的大问题最先都是以小问题出现的。

引用 vera小虎 2013-4-22 15:35

给自己警示

引用 水止境明 2013-4-23 14:14

说的非常好

引用 七天0七夜 2013-4-23 21:03

反思反思

引用 它伦特 2013-4-23 22:13

很受启发。
我觉得领导如果能想这么多，是不是应该多跟员工多沟通沟通呢？是不是因为领导对员工的“爱意”没有传达到员工心里，才导致员工对上司的不理解呢？

的确是一个站边的问题。

引用 青春舞曲 2013-5-4 14:55

我觉得这是沟通中存在的问题。其实我现在就是这样的例子，入职一年多，虽然说没什么特别大的贡献，但是在自己的岗位上尽职尽责，也做了不小的贡献，但是总觉得自己没有受到重视的感觉，因为领导很少对自己的成绩做出表扬，其实这样的情况挺纠结的，总觉得自己做的还不够好，心里会一直很压抑，和领导关系也不是特别的融洽，所以，站在我的角度的话，我希望领导能和我沟通，并不是一味的批评。

引用 管水 2013-5-6 13:52

唉，自知者明，知人者智，

引用 东北虎王 2013-5-8 11:15

很典型，沟通很重要

引用 heyeezixun 2013-5-20 12:04

年轻人会产生“自己很努力，却得不到认可”的想法，不外乎两种情况：一者就是楼主所说的情况；二者，自己在工作中不保持沟通，在安排下来的一些需要新尝试的工作中死摸到黑。虽然确实付出努力，但最终难以保证工作绩效。想到老板只看重工作成果，从而产生“没有功劳也有苦劳”的怨念也就不奇怪了。其实归根到底，还是缘于工作太过自我，这也可能是入职年轻新人的通性。然而领导方面也不是全无过错，楼主将大过全揽于一身也未免绝对了...{:soso_e120:}

引用 131131 2013-5-20 12:19

年轻人:  觉得自己努力了，只是“我觉得"而已，你的客户---上司、同事、合作部门是否满意你的工作和服务呢？所以不要抱怨别人对你不认可，自已能否让别人认可才是最种要的!

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