小公司该做绩效吗？

引用 萧然1983 2013-3-26 10:22

呵呵，绩效管理是一种管理方法，大公司是大的做法，小公司有小的做法。小公司开始就做，那么随着企业的发展，绩效管理也逐步改善，那么会极大的促进企业发展的！

引用 keke甜心 2013-3-26 11:00

萧然1983 发表于 2013-3-26 10:22
呵呵，绩效管理是一种管理方法，大公司是大的做法，小公司有小的做法。小公司开始就做，那么随着企业的发展 ...

谢谢您的建议，哈哈！

引用 yingyouyou 2013-3-26 11:16

是整体没有积极性还是个别没有积极性呢？没有积极性的原因 出 在哪呢？是不是进行绩效考核后就能解决问题呢？

引用 zgx6868 2013-3-26 11:21

做不做绩效要看情况，如果不好测量，谁做得好看得出来的话，就别做绩效了。如果可以很好量化，比如销售某种东西，必须量化，才可以调动大家积极性。

引用 任珺 2013-3-26 15:24

建议人数少的前提下可以将绩效管理做得简单点、有针对性的即可。

引用 TTTTTavia 2013-3-26 16:12

做绩效多多少少也有激励员工的作用。。

当然不要做的太过火了。一定要掌握好这个度。

引用 紫荆蓝蓝 2013-3-27 16:49

应该做啊

引用 长安卧龙 2013-3-29 10:02

绩效，说到底就是激励。
个人认为公司虽小，但绩效必不可少。
根据岗位不同可设置简单的考评以调动员工积极性。

引用 蟹蓝 2013-3-31 16:49

#TA推荐本帖子时说#Hr从业者工作中常有的疑虑，需要解疑

引用 caixu1116 2013-5-22 16:04

针对问题有没做深入分析，到底是什么原因造成了积极性差。小公司可以考虑用简单的绩效考核方法。做个评比，优秀的员工发奖金

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