设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客

培训如何与个人及团队的利益挂钩?

2013-3-28 10:59| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 177| 评论: 1|原作者: 文化生产力

摘要: 培训效果考核评估,是众多企业很难操作的一件事.因为这涉及到一个评估标准及量化问题.可能,不同企业,不同行业,会有不同的办法.但是,有一点是最核心的,那就是要把培训与个人及团队的利益先挂钩.如此,才能保证培训的真 ...
培训效果考核评估,是众多企业很难操作的一件事.因为这涉及到一个评估标准及量化问题.可能,不同企业,不同行业,会有不同的办法.但是,有一点是最核心的,那就是要把培训与个人及团队的利益先挂钩.如此,才能保证培训的真正落实.
那么,企业培训,如何与个人及团队的利益挂钩呢?请大侠们多分享自己的心得.

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
发表评论

最新评论

引用 笨笨小小 2013-3-28 11:20
工人的培训课时数与技能等级晋升挂钩,管理人员与绩效考核奖金挂钩。每年制定培训计划,需计划必修的课时数,这样企业培训纪律就好一些。

查看全部评论(1)