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HR老总空降后的作战状态

2013-4-26 10:11| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 381| 评论: 50|原作者: 剑君

摘要: 天有不测风云,一个上市外企,因为美国混水公司的一个报告,让原来公司倒闭,不幸的事还是发生了,我也失业了。离开了这个曾经工作过八年的企业。现在到了新公司,一切从新开。 ...
       天有不测风云,一个上市外企,因为美国混水公司的一个报告,让我原来的公司倒闭,曾经国内行业最大的外企,本以为可以这家企业做到退休养老,不幸事还是发生了,我也失业了,虽然离职时拿了一笔赔偿,离开了这个曾经工作过八年的企业,拿到补偿金的第一件事就是一路向西出发,坐飞机去四川游玩了20天回来,本来自已做点什么小生意,考察了几个项目,觉得不适合,可能是我缺少创业头脑吧。休息了一个月了,也玩累了,想想还是去找一份工作,就上网把尘封已久的简历刷新,过了几天不断接到面试电话,去了几家企业面试,待遇都不是太理想,后来选择一家行业前景不错的民营企业,看他们的办公楼也很气派,给的待遇还不错,就决定到这家企业上班来了。
       到了企业上班第一天,在公司转了一圈,发现了不少问题,比我预想的问题要多;再让手下给我把公司和部门的一些资料和文件送给我看,就明白这个企业原来和现在管理状态,知道自已又要打一场硬仗了。
      前面两天就是查看公司的文件,然后到各个部门走一下,认识各部门老大。与公司副总,老板作了一些沟通,与部门的员工(部门员工共28人)开了一个会,了解一下他们原来的分工情况,决定先对公司人力资源现状进行一次分析,了解企业的现有人力资源状况,与一些基层管理人员和员工进行沟通,然后给老板写了公司一个人力资源分析报告,这几天正给公司写一个人力资源规划书,人才梯队的建设工作,接来又得去学校招聘30人相关专业的应届生。
      习惯了大公司悠闲工作环境,到这种民企刚开始还真有一些不适应,万事开头难,相信过段时间把工作理顺了,也可以悠闲工作。加油!

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最新评论

引用 晏然07 2013-4-26 08:05
加油,前期调查工作做充分后,下一阶段 的策划执行阶段,虽然困难,但只要用心做事,努力付出,就会有回报,祝你成功
引用 芹菜小仙 2013-4-26 08:18
民营企业挑战多,要有持续接受挑战的心理准备啊,祝福你,加油!
引用 markkk2010 2013-4-26 08:21
工作开展的很详细,老总可以多给大家传授一下相关的经验!
引用 caixu1116 2013-4-26 08:34
多多分享,谢谢!
引用 zgx6868 2013-4-26 08:44
习惯成自然。。。。。。。。。。。。。。。
引用 伯乐的眼睛 2013-4-26 09:59
民营企业做人力资源,个人觉得最先的应该是给老板洗脑,搞定老板再说,要不然你的规划书再完美,也没办法实施下去。。。
引用 yazhi999 2013-4-26 11:23
民企做人力工作不比外企! 加油!
引用 ru2012 2013-4-26 15:59
工作上要尽量和老总多沟通
引用 猎头Colin 2013-4-26 18:31
加油!!
引用 蒲墨 2013-4-27 08:34
期待后续分享~
引用 cowo0620 2013-4-27 09:55
民营企业变化多,自然挑战就多
露出锋芒必遭员工怨恨
做事低调必遭老板埋怨
必须掌握分寸啊
引用 李乐薇 2013-4-27 10:53
任重而道远,把握好民企和国企的特点,结合人性的特点,相信你会走出一片天地。
引用 一锋化千羽 2013-4-27 13:29
支持你,希望以看到接下来的进展
引用 pigbag 2013-4-27 14:48
期待您后续的分享,加油!
引用 紫荆蓝蓝 2013-4-28 15:41
啊!民企好难做啊!
引用 西风吹书 2013-4-28 18:01
工作上多喝老板沟通,争取他的全力支持,和其他部门负责人也要搞好关系,这样,对工作开展很有用。
引用 剑君 2013-4-29 01:00
谢谢大家支持和鼓励!
这家公司去年下半年就把原来的人力资源经理给炒了,听公司员工说老板自去年底开始就一直在招聘人力资源经理,见了至少十多个人,我来这家公司面试经历了三轮面试(两个副总经理,一个总经理),最后老板说欢迎你加入。我来这家单位之前,原来的人力资源部经理由办公室主任兼任,这人是部队转业出来的,在公司很牛,对外公关还行,管理就谈不上,我的到来对他的权利有很大的冲击,所以和此人处理好关系对我工作开展非常有利。入职第二天,至少有二个部门经理和一些老员工提醒我,注意一下这个人,呵呵,咱是做人力资源出身,什么样的人没有见过,不过自然也会防备一下。首先是自已先低调一些,我也不急着给他去抢权,我想在我没有坐稳取得老板信任以前,我先做一些基本工作,处好人际关系。
    工作第二个周,我本来想把公司的组织架构和各部门架构进行梳理优化一下,再完善各部门的职务说明书。没有想到第二天老板找我上去谈工作,主要多是谈行政事务上的事,比如保安、饭堂,宿舍,安全这些问题,我谈了公司行政管理存在的问题,需要改善的地方和一些改进方法,个人感觉老板很满意,他让我马上去做行政方面的工作改善,这边事情还没有做好,又要去做那边的工作,最头疼的是招聘工作很多都要自已去做,那个招聘专员很不专业,我把简历选好让她去通知,她都做不到好,我刚来又不好的换人或招人,只得自已多做。行政工作本来有办公室主任在管,老板又要我去插手,我只得先找到办公室主任,和他聊了一下,他也不愿意多说原因。原来大家都反应食堂卫生差,饭菜质量不好,他们原来招了一个多月都没有招来一个厨师,我就利用我人力资源市场的朋友第二天就给我推荐来了一名厨师,试用了几天手艺还不错,大家吃都比以前满意了,然后我每天都去饭堂看看,检查一下他们的卫生,现在卫生条件也改善很大,地上见不到有垃圾了。下一周,又要找保安队开会,整顿一下保安队伍,希望能顺利开展。
引用 南北星空 2013-4-29 07:55
刚开始工作,最好别去民企,否则,就是浪费时间,而且养成很差劲的一些习惯!
引用 stelltang 2013-4-30 09:58
继续等着更新。

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