1、绩效管理是一种为了达成企业目标对于绩效PDCA的管理过程,基本包括绩效计划、绩效指导、绩效检查、绩效反馈这四个方面。 2、绩效考核仅仅是绩效管理中绩效评价过程的一个方面。 3、目标管理是基于企业目标达成一种控制过程。 4、KPI是关键绩效指标,是衡量某个公司、某个部门或某个岗位主要考核指标,此指标的高低,影响绩效绝大部分。 5、BSC中文称为平衡计分卡,是衡量公司经营管理的一种工具,当然随着其发展,这个工具也可用于衡量部门、个人、政府等等。这个工具主要从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面去做考量评价,每个方面相辅相成、互相联系。 |