技术工人目前难招是个行业性的问题,公司决定在加大招聘力度的同时亦明确了内部开发的战略 本人负责建立整个公司技术工人技能水平考核体系,这将直接与之后公司对于技术工人薪酬体系改革挂钩。 现在主要面对的问题在于: 1、如何保证该套体系建立的推进,例如不定期的去与上级沟通,通过HR部门经理,得到公司高层,尤其是主管生产运营副总更多的支持; 2、考核工人技能前,如何处理好与培训有交集的维度,例如题库、讲师、培训设备等; 3、考核标准的被认同性确认,例如请求技术部门的协助抑或是寻求外部标准的参考等 恳请各位前辈指点。 |