怎么面试level比自己高的候选人

引用 罗恩 2013-6-17 16:09

期待大家的分享

引用 浦江人才 2013-6-17 16:39

一般这种情况的话，先是组经验较为丰富的HR出面初试，然后告诉他等待通知，下次过来复试，由老板亲自面试

引用 汇希人才 2013-6-17 17:02

浦江人才 发表于 2013-6-17 16:39
浦江人才网专家：一般这种情况的话，先是组经验较为丰富的HR出面初试，然后告诉他等待通知，下次过来复试， ...

那这个和面试平级的或初级的职位有什么特别需要准备的事项吗？比如问题，或者其它注意点。

引用 碧溪金沙 2013-6-18 07:59

做人力资源除了专业知识外，还要有自信。因为你从事人力资源工作的，具有人力资源的专业性，面试工作是你的特长，你还胆怯应聘高层职位。

引用 ann21 2013-6-18 09:20

可以用公文框的方式，小组面试方法初试，合适的再推荐老板复试

引用 汇希人才 2013-6-18 09:40

ann21 发表于 2013-6-18 09:20
可以用公文框的方式，小组面试方法初试，合适的再推荐老板复试

嗯，公文框测试方式既能较有效全面地考察面试者，又可避免招聘者因第一次面试高层而有不合适的表现。好主意！

引用 娄豪 2013-6-18 11:20

1.人生自信二百年，会当激水三千里。楼上有盆友提到自信，自信是生存之法宝。自信的人在面临艰难的

问题时也能从容不迫、慎重地做决定。尽管要面试的是级别比自己高的，但也真没有必要去胆怯，说不定

级别高的还没有你本事大呢！

2.面试不是目的，招对人才是关键。面试，是面试官的看家本领。在Level高于自己的求职者面前小紧张，

也正常了，因为不专业所以才会紧张对么？那你应该在面试前做好相关工作，比如明确岗位职责、清楚岗

位胜任力素质等，这样用自己的专业性来消灭紧张和胆怯。其实，你可以大胆的去做，过过虐level比自

己高的求职者的瘾！但最终你得完成任务，找到那个对的人！

以上是菜鸟个人观点，若有过激伤人之语，还请海涵呐！

引用 浅浅微蓝 2013-6-18 11:24

熟悉简历内容，可以事先想好一些面试问题，条件允许的话可以配合一些测评工具的使用。
楼上的家人提到的一点非常重要：自信！要有hold 住场面的气场才行啊！
但个人建议面试最好避免低一级职位的人面试高一级职位的人，必要时可以请人力资源经理或总监出面也是可以的。

引用 汇希人才 2013-6-18 11:36

浅浅微蓝 发表于 2013-6-18 11:24
熟悉简历内容，可以事先想好一些面试问题，条件允许的话可以配合一些测评工具的使用。
楼上的家人提到的一 ...

面试工具的话，除了楼上有提到过的 公文框测试方式，还有其它推荐码？

引用 浅浅微蓝 2013-6-18 11:45

汇希人才 发表于 2013-6-18 11:36
面试工具的话，除了楼上有提到过的 公文框测试方式，还有其它推荐码？

以下是一些常用的测评工具：

资格审查——这些问卷是对候选人是否拥有必须具备的岗位条件的测试，是对候选人是否满足岗位的最低要求如工作履历、受教育程度和公民身份等的审查。

结构化面试——在这些面试中，招聘专员或招聘经理有系统地评估候选人对一些围绕岗位要求的工作能力而设计好的题目的回答。结构化面试可以是面对面、电话或是网络的形式进行。

工作情景模拟——这是用来评估候选人对工作情境下的反应能力。工作情景模拟被视为是“纸和铅笔”的练习、角色模拟或计算机演练。此外，还可以有效地用来评估候选人的潜力。

知识和技巧测试——这是对候选人的知识和技巧的较为精准的测试，测试范围包括计算机或财务法规等。试题设计必须公平公正并具备一定的复杂性，并按照适当的问题和得分原则来确定。

能力评估——这是用来评估候选人是否能在工作岗位上取得良好绩效的特质。通过能力评估可以判定候选人解决问题的能力、职业道德、领导特质和交际能力等。但也是最困难的一项测试，因为这要求观察“冰山”下隐藏的技巧、能力和工作风格。

文化适应与价值观评估——这可以协助招聘者决定候选人是否适合特定的工作环境特别是企业文化。

背景调查——这是从候选人的背景而不是从其自身收集有关他/她的信息的过程。包括确认受雇经历、核查是否有犯罪记录等涉及面试的内容调查。背景调查可以最大限度避免潜在的灾难性雇用的发生。

诚实性测试——这是通过笔试来测试候选人是否存在欺骗性履历的过程。诚实性测试可以有效地帮助招聘人员避免代价高昂的招聘失误，特别对于那些对诚实性要求很高的工作岗位来说尤其重要。

药物甄别——这是通过分析候选人的毛发、尿样等物理成分检测他的服药历史。药物甄别是一个代价非常高昂但却是一个小细节就可发现候选人非常重要的相关信息的测试。

身体能力测试——这是通过对候选人全面的身体检查来评估其身体能力如体力、承受力、灵巧性和观察能力等。对于一些对身体素质要求较高的岗位如保安员等较为常用。
——选自中人网文章 《如何运用测评工具提高招聘效率》http://www.chinahrd.net/recruitm ... 13/0131/187171.html

引用 nickolbo 2013-6-18 15:03

同意楼上的，自信是最主要的。
如果可以先和用人部门经理沟通好职位的需求和考察的关键点，逐一提问，既不会手忙脚乱，也能显示一定的专业性。

引用 janefxx 2013-6-18 17:10

准备充分  专业  自信 如果真的不懂也可向对方请教~毕竟人力关键不是审核专业性，更多的是企业文化与做事风格之类是不是足够匹配企业~

引用 caixu1116 2013-6-19 08:43

之前有面试了好几个职位高于自己的，对于这样的职位我会花更多的时间去研究简历，准备面试题目，同时选择合适的方法。等到面试的时候调整好心情。然后按照提前准备好的进行面试。经过几次经历下来，感觉效果不错。而且几个入职的对我印象也很不错。
这样的面试重点就是要有自信，我们自己要相信我们是做人力资源是专业的，我们用的方法是科学的。

引用 lanbai117 2013-6-19 09:17

浅浅微蓝 发表于 2013-6-18 11:45
以下是一些常用的测评工具：

资格审查——这些问卷是对候选人是否拥有必须具备的岗位条件的测试，是对候 ...

学习了~

引用 火百合_emily 2013-6-19 09:32

学习了

引用 无乐不作 2013-6-19 13:30

我是来学习的！

引用 一生一会 2013-6-19 22:25

最重要的是要知己知彼，要熟稔候选人的背景，建立共同话题，说明你是了解行业了解职责的！

引用 HR-胡斌 2013-6-21 20:17

做高端人才招聘无非就两点，围绕这几点点不断展开与分析：
1、同样的面试进行结构化面试
2、多次测评，多次面试
3、可以考虑请猎头公司参与，毕竟在专业性方面，是他们的优势

引用 cm789 2013-6-22 15:15

学习，学习！

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