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成长与突破—HR的职业规划怎么做?

2014-1-9 09:17| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 552| 评论: 50|原作者: JACK-CHO

摘要: 成长与突破，HR的职业规划怎么做？ 很多HR都曾无奈地调侃说，HR是一个企业所有岗位中精神最分裂的员工了——自己都想卷铺盖走人了，还要千方百计把人招进来。 过高的跳槽率一定程度上说明了HR在职业规划上面的迷茫 ...

成长与突破，HR的职业规划怎么做？

    很多HR都曾无奈地调侃说，HR是一个企业所有岗位中精神最分裂的员工了——自己都想卷铺盖走人了，还要千方百计把人招进来。

    过高的跳槽率一定程度上说明了HR在职业规划上面的迷茫。事实上，虽然为企业员工进行职业规划方面的指导是HR的工作之一，但HR对自己的职业发展却不见得比其他员工更心中有数。而且，由于人力资源工作的多面性和职业发展的多元性，HR的职业规划比起其他员工来要复杂许多。即便如此，做好自身的职业规划，依旧是一件HR无法回避的事情。如果方法得当，还能成为HR职业发展的一个加速器，值得每位HR认真对待。

    在人力资源管理这条道路上，HR可以走的很远，直至登顶企业的高层（例如CHO），同时也可以朝着多元的方向发展，成为另一种方式的企业合作伙伴（如培训师）。HR的五个头衔，显示了HR沿着人力资源管理发展所能达到的高度，是纵向发展；而HR的九种出路，是从人力资源管理延伸出的其他发展方向，是横向发展。
    成长与突破，HR到底想要什么？职业规划该怎么做？出路又在哪里？
    期待各路神仙显身吐槽，可以是想法、观点、困惑、成长经历等，也可以是职业规划等。


   

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最新评论

引用 duli52099 2014-1-7 11:35
这个需要整理下，但是首先要做的是抢个沙发
引用 351304869 2014-1-7 15:06
唉~~

我觉得应该换一个问题。

成长与突破，HR你到底想要什么？

搞清楚自己想要什么了，自然知道怎么做了，你说呢？
引用 蹲着玩尿泥 2014-1-7 16:31
“人力资源从业者的跳槽率在所有岗位中仅次于销售”

出处？忽悠呢？
引用 JACK-CHO 2014-1-7 19:44
duli52099 发表于 2014-1-7 11:35
这个需要整理下，但是首先要做的是抢个沙发

我们很期待你的来稿呢
引用 JACK-CHO 2014-1-7 19:46
351304869 发表于 2014-1-7 15:06
唉~~

我觉得应该换一个问题。

是的，WHY>HOW，走的太快，别忘了为什么前行，我在后面的描述中已追加了“HR到底想要什么”，期待你的分享呢
引用 JACK-CHO 2014-1-7 19:47
蹲着玩尿泥 发表于 2014-1-7 16:31
“人力资源从业者的跳槽率在所有岗位中仅次于销售”

出处？忽悠呢？

呵呵，非常感谢你的回复，但确实提供不了专业的数据支撑，要是分享你的想法就更好了
引用 JACK-CHO 2014-1-7 19:48
本帖最后由 JACK-CHO 于 2014-1-7 19:50 编辑
蹲着玩尿泥 发表于 2014-1-7 16:31
“人力资源从业者的跳槽率在所有岗位中仅次于销售”

出处？忽悠呢？

呵呵，感谢回复
引用 蹲着玩尿泥 2014-1-8 11:57
1. 目标
2. 达成目标需要的资源
3. 达成目标需要的行动计划
4. 阶段性地总结和修正行动计划
5. 实现目标
6. 制定新的目标
引用 子斫 2014-1-8 22:25
本帖最后由 子斫 于 2014-1-8 22:27 编辑

这是个大课题，终于把火烧到我们自己身上来了哈。谈几点体会：
1、提高我们自身的专业能力。打铁还需自身硬，否则人家不会把我们当回事。
2、学习企业核心业务知识。企业中的各个专业都是相互联系的，不掌握业务不可能把我们的工作做好。
3、工作规划和个人职业规划相结合。应该明确自己的发展目标。
4、耐得住性子，杜绝浮躁心态。一个设备工程师，一个工艺工程师，没有三五年、十年八年的基层锻炼，不可能成为一个好的工程师。同样，一个HR几年就沉不住气，肯定会失败。
引用 351304869 2014-1-9 07:57
一切一切都得看作为HR的我们到底想要什么。

HR有很多目标作为选择，是成为企业的高管？做一个模块专家？还是能力提升后创业？

这些都是HR成就自己的路，30岁之前先想清楚到底做不做HR，到底要做一个什么样的HR。


过了30就别犹豫了，为了自己心中的目标努力吧。
引用 wxb_3 2014-1-9 08:00
实务-基础管理-中层管理-高层管理-战略管理
引用 kisday 2014-1-9 08:27
作为HR新人，有时会很迷茫，不知前路在何方
引用 351304869 2014-1-9 08:33
楼主，把字弄大一点吧。
引用 yangyanfen 2014-1-9 08:40
HR经常再给很多人讲职业规划，自己的规划~真的需要好好考虑，只是作为女性，有很多东西会随着年龄的增长改变，最终选择家庭还是事业或许都要思考清楚吧！知道了自己想要的是什么再给自己来个规划，终究还是为自己心中的目标去努力~
引用 myctt 2014-1-9 08:56
作为一名HR，就没有想过转向企业文化的高官吗？
引用 叶子晴 2014-1-9 09:00
如果把人力比作萝卜干，销售比作鸡蛋，生产比作鸡肉，财务比作牛肉.....

你天天吃萝卜干肯定会很累，你再研究他也是蒸的、煮的、炒的、炸的，但是你把萝卜干炒鸡蛋，你会觉得味道不错，吵牛肉也不错....各种口味，比以前单一的口味强多了。

所以，一直做人资，你就会陷入专业深井，你把人力与各类工作衔接起来研究或学习，你会发现你眼界越来越高，研究更深的，你成为了一个比别人专业的更专业的“砖家”。
引用 lin041999 2014-1-9 09:00
是选择要成长还是要突破取决于自身所处的位子，这就像武侠小说经常会把武功分为几段，成长到了极限就需要突破到下一段。
所以个人认为成长与突破并不矛盾，突破是为了更好的成长。。。
引用 zjhyhorizon 2014-1-9 09:39
本帖最后由 zjhyhorizon 于 2014-1-9 09:43 编辑

大学一毕业，我的理想就是从事人力资源，尽管我的专业不是人力资源，但是还是拼命地想进入这一行，先从培训开始做（因为这一模块只要有个能上讲台的勇气就够了），慢慢地，开始接触人事、行政、薪酬、绩效。
过了这么多年，现在开始迷茫了，因为不知道自己的前方如何？成长与突破，这是一个难题？
不过上了船就很难下船了。
引用 fenglei2573 2014-1-9 09:50
对于一个企业来说，人资、财务、生产、销售、这几个部门缺一不可，做HR的可以接触到各个部门，同样是我们学习的好机会，也是为我们向更高职位发展提供了机会

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