今日话题：能力全面就得当超人吗

引用 晴天♡王子lu♡ 2014-6-23 15:13

能者多劳，这个取决于你们企业发展现阶段还出于初级阶段中。。。慢慢适应。。。

引用 超逸绝尘 2014-6-23 15:30

好事，升迁的钥匙。

引用 caixu1116 2014-6-23 15:39

我也觉得是好事，多做做，你就是老板下面的一把手了。

引用 忆思 2014-6-23 16:16

多做才有提高

引用 TFHR 2014-6-23 16:25

不知道你现在是不是领导？手下有没有带过兵，不仅是老板，当你做为一名领导，管理几个兵的时候，你也一样喜欢吧各种事情交给你手下的干将，同理是一样的，至于是否会升职加薪，你想想如果你有权利给你手下升职加薪，你首先考虑的会是谁？

引用 hereweg 2014-6-23 17:21

小公司会经常出现这种问题，大公司要好一些。个人认为，如果力所能及的话，还是尽力完成的好......这个也算是升职的一个参考吧。

引用 rainytao 2014-6-23 17:33

呵呵，我也正在面临这样的问题。不忙的时候还好吧，要是很忙，就很纠结。因为要增加整个部门的工作量。不过反过来讲，这是老板信任的表现，所以，也不要太排斥。抱着多接触点多学习点的心态吧。

引用 hxf731 2014-6-23 19:56

看企业的文化和老板的管理风格才能决定这案例
拿我们企业来讲吧：1、这人可能不懂拒绝
                  2、这个人能力不错
                  3、如果是好点的老板可能会为你加薪；如果不是，可能会存在过河拆桥的可能性

引用 chen3225 2014-6-23 22:11

虽说能者多劳，多做机会多多！不过，在接受任务的时候也要考虑所面临的任务是否本该由自己做的事情。如果是自己部门份内的事情，不要犹豫，努力做好！如果是另外的部门本该处理事务，虽然领导交代你做，做得同时也需要适当提醒领导，在处理事务的同时也需要处理公司部门之间的协调，做好人与事的协调才能解除更多未知的危机。

引用 Allenlibing 2014-6-24 08:32

1.首先老板安排我去解决这些问题，一定是对我的能力信任，相信我能够提出好的解决方案；
2.由于这些问题涉及到其他部门，这就需要在平时工作中加强跨部门沟通，避免在发现问题后由矛盾冲突
3.可以帮助老板重新进行组织架构重组，明确相关部门的责任，这样就会避免日后扯皮推诿，毕竟光靠个人的能力解决所有问题那是比登天还难；
4.组织一次中高层人员的素质拓展，增强他们的责任心和执行力，回来后结合绩效考核进行跟踪评估，优胜劣汰

引用 ytpuli 2014-6-24 09:06

有时老板也喜欢玩弄一下权术

引用 叶子晴 2014-6-24 09:13

1、楼主说的应该是总经办或是人力行政部门，这个是属于正常的事情；
2、这个是一个很能学习的机会，本人也是遇到这样的事情，也学到很多东西，后面做的好，几个部门也列入我管理的范围了，当然薪资肯定也增加了，学习与大洋双得；
3、楼主应该怎么做：
（1）熟悉非本职工作外的业务知识，业务流程，为自己打好基础；
（2）梳理各岗位工作流程，明确下岗位职责，有些事情我们可以帮忙做，但是也要让其他人知道我们是在帮忙，协助；
（3）加强自身的沟通能力，避免沟通障碍；
（4）做好了，如果是因为你职位不高经常做事不便，该申请晋升岗位还是可以的，这个帽子是方便于你自己做事的。

引用 zhijie 2014-6-24 09:27

晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-6-23 15:13
能者多劳，这个取决于你们企业发展现阶段还出于初级阶段中。。。慢慢适应。。。 ...

对，步步为营！

引用 zhijie 2014-6-24 09:28

超逸绝尘 发表于 2014-6-23 15:30
好事，升迁的钥匙。

是的，预示好的开始！

引用 zhijie 2014-6-24 09:28

ytpuli 发表于 2014-6-24 09:06
有时老板也喜欢玩弄一下权术

谢谢参与

引用 zhijie 2014-6-24 09:29

chen3225 发表于 2014-6-23 22:11
虽说能者多劳，多做机会多多！不过，在接受任务的时候也要考虑所面临的任务是否本该由自己做的事情。如果是 ...

谢谢参与

引用 zhijie 2014-6-24 09:29

caixu1116 发表于 2014-6-23 15:39
我也觉得是好事，多做做，你就是老板下面的一把手了。

谢谢参与

引用 zhijie 2014-6-24 09:30

叶子晴 发表于 2014-6-24 09:13
1、楼主说的应该是总经办或是人力行政部门，这个是属于正常的事情；
2、这个是一个很能学习的机会，本人也 ...

谢谢参与！

引用 zhijie 2014-6-24 09:31

忆思 发表于 2014-6-23 16:16
多做才有提高

谢谢参与

查看全部评论(71)