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匿名向全体员工发邮件,质疑公司做法,该不该处分

2011-1-19 14:01| 发布者: 陌上雪| 查看: 5724| 评论: 49

摘要: 由于公司资金紧张,未能及时发放津贴,于是有一名员工用匿名的方式发给全体员工了一封邮件,在邮件中质疑公司为什么不及时发放,并要求月底给予发放。 出现这种事情,不知道该如何处理?我们通过一些技术条件可以查 ...
由于公司资金紧张,未能及时发放津贴,于是有一名员工用匿名的方式发给全体员工了一封邮件,在邮件中质疑公司为什么不及时发放,并要求月底给予发放。
出现这种事情,不知道该如何处理?我们通过一些技术条件可以查到是哪名员工发的邮件,部分管理人员认为严重影响公司信誉,提出找到该员工后给予开除。但是我认为,这名员工只是在争取自己的权益,只是方法激进了一些。公司更应该想办法给员工发放补贴,或者给员工一个合理的解释,并承诺发放日期。如果只是开除了这名员工,会让其他员工对公司更加失去信任,更加不敢发言了。
大家的看法呢?请给些建议,急~~~~谢谢!

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最新评论

引用 摇曳的葵 2011-1-19 10:51
公开的处分肯定说不过去
不过这种越级还不承认的方式
估计在这儿也待不长了
引用 lixiaoxv 2011-1-19 10:51
事都干了,还不敢承认,没啥大意思。BS!人力资源回邮件,全体员工抄收,解释没能及时发放津贴的原因,并且再呲瞪两句那个小人。
引用 love355 2011-1-19 10:52
又是邮件门?看看那个可爱的秘书的下场就知道结果了。还能怎么样呢?公然挑衅的人,管理人员会容忍么,又不是慈善机构,公司欠员工,员工就叫个不停,公司要求员工,员工怎么就没一回好好干呢?呵呵~~~
引用 过往行者 2011-1-19 11:01
BS匿名的人,有意见直接提,匿名不就是煽动大家的情绪吗?公司给你煽动跨了,别说津贴了,就是工资都拿不到了。
同意“板凳”的意见,HR全部回复邮件,做些澄清,同时要严肃地批评匿名的人,并郑重申明一下公司意见反馈的正常渠道。然后严厉地处罚匿名的人。
楼主大概对没有及时发津贴也有点意见,要不不会发这个帖子来问大家都意见。劝下楼主,如果你是HR,出现问题的时候,先站在公司的立场考虑一下怎么处理这个问题,再来看员工这边的要怎么安抚。公司和员工两头都很重,但公司是基础,公司的利益都得不到保障,何谈保障员工利益?
引用 江口荣芥 2011-1-19 11:03
这些做法代表了全体员工的心声,站在公司角度的,这个可是一个严峻的问题。不解决好将面临前所未有的人员流失....一个馒头引发的血案就很明显了
引用 dolphin-1223 2011-1-19 11:03
首先应该出公告,告知大家拖欠福利的原因,尽力得到大家的谅解和认可嘛,要及时弥补错误。其次应该单独找这个员工谈谈,毕竟他让员工对公司产生了不信任感,处分不应该做的。但是个人觉得,这个员工肯定呆不久了·····
引用 lal_0426 2011-1-19 11:12
虽然是争取自己的利益,但是方法也太过火,估计是不想呆了呗
引用 山风888 2011-1-19 12:33
第一件事:解释未及时发放的原因,并承诺发放的日期。
第二件事:人力资源相关责任人的处罚通告,因客观原因未按时发放的情况未及时通知全体员工,以至引起员工不必要的猜测与误解。
第三件事:查实发件人,人力资源部进行个别沟通,重点是:欢迎提意见,但必须按正当的途径,比如通过人力资源部询问并反映要求。摆事实,讲道理,最好的结果是当事人认识到错误,并作出公开检讨。
第四件事:根据公司规定,对当事人进行处罚。(即使当事人不服,也要进行处罚。无规矩,不成方圆) 本帖最后由 山风888 于 2011-1-19 12:34 编辑




对小雪的问题补充一点:
如果公司没有明确规定,怎么处罚?
其实,处罚的本身不是目的,对当事人的教育在第三件事时就完成了,这个教育包括了与其沟通相关的处罚事宜(原则上不要涉及经济处罚)理由可以相对含糊一些,如:利用办公系统群发与工作无关的信息,并造成了不良影响。
关键在后面几句话:
      公司提倡。。。。。。。
      公司不提倡。。。。。。。

      总之,利用这次机会进行一次教育。

本帖最后由 山风888 于 2011-1-19 14:44 编辑

引用 小雨的理想 2011-1-19 13:32
把这事平息过去,管理层知道这人是谁做到心里有数,以后此人是不可重用了
引用 凊伈 2011-1-19 13:42
九楼回复全面
引用 newlife2983 2011-1-19 14:08
山风大哥所言极是,多谢!谢谢大家
引用 危机宝宝 2011-1-19 14:41
我赞同楼主的说法,属于争取个人利益,不过做法过于激进。
做为公司的HR要做的首先以邮件形式向全体员工致歉,并承诺补发时间。同事抄送给该员工,看其反应。如果此人继续散布谣言,找机会、找证据逐之。
引用 gyh81109778 2011-1-19 15:20
第一,做公开解释未及时发放的原因。答复发放时间。
第二,对发邮件者按公司制度做相应的处罚并面对面沟通。
引用 lvjack 2011-1-19 15:37
同意山风888   ,是否处分的问题要看公司是否有相关规定,而非此事恼火而罚之
当震慑煽动负面消息的人,会对组织的氛围造成很坏的影响
引用 chengxinhong123 2011-1-19 16:01
不能够马上开除,先解决目前的困境,发放津贴才重要!~事后再处理该员工!~
引用 Rachel-mq 2011-1-19 16:08
其实,对于不能如期给大家发放津贴,就应该先发通知告之大家原因,相信大家也能理解的,这样就不会发生员工以这种方式来申讨了,说到底还是公司自已还没做好。
引用 高酸奶 2011-1-19 16:13
强烈支持“山风888   ”说的
引用 dan0712 2011-1-19 16:29
这种人属于素品,一定不能用,只是要考虑在适当的时候BS
引用 影子44 2011-1-19 16:29
首先公司没有做好工作,员工,是以工资为求生手段,公司可能认为晚发几天,没什么大问题,但是,作为员工,可以已经算计着这笔钱的用途了。所以,公司应该尽量避免这种情况发生,如遇拖延,应该提前做好员工的思想工作,才是根本解决之道。

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