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[讨论] 匿名向全体员工发邮件，质疑公司做法，该不该处分

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newlife2983

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2011-1-19 10:33:00 |只看该作者 |倒序浏览

由于公司资金紧张，未能及时发放津贴，于是有一名员工用匿名的方式发给全体员工了一封邮件，在邮件中质疑公司为什么不及时发放，并要求月底给予发放。
出现这种事情，不知道该如何处理？我们通过一些技术条件可以查到是哪名员工发的邮件，部分管理人员认为严重影响公司信誉，提出找到该员工后给予开除。但是我认为，这名员工只是在争取自己的权益，只是方法激进了一些。公司更应该想办法给员工发放补贴，或者给员工一个合理的解释，并承诺发放日期。如果只是开除了这名员工，会让其他员工对公司更加失去信任，更加不敢发言了。
大家的看法呢？请给些建议，急~~~~谢谢！

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陌上雪	+ 12	好话题

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摇曳的葵

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进士出身

一望葵而落醉半生

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沙发

发表于 2011-1-19 10:51:14 |只看该作者

公开的处分肯定说不过去
不过这种越级还不承认的方式
估计在这儿也待不长了

小怜玉体横陈夜已报周师入晋阳

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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lixiaoxv

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贡士

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板凳

发表于 2011-1-19 10:51:16 |只看该作者

事都干了，还不敢承认，没啥大意思。BS！人力资源回邮件，全体员工抄收，解释没能及时发放津贴的原因，并且再呲瞪两句那个小人。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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love355

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会元

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地板

发表于 2011-1-19 10:52:07 |只看该作者

又是邮件门？看看那个可爱的秘书的下场就知道结果了。还能怎么样呢？公然挑衅的人，管理人员会容忍么，又不是慈善机构，公司欠员工，员工就叫个不停，公司要求员工，员工怎么就没一回好好干呢？呵呵~~~

做好自己就够了。

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过往行者

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解元

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5楼

发表于 2011-1-19 11:01:59 |只看该作者

BS匿名的人，有意见直接提，匿名不就是煽动大家的情绪吗？公司给你煽动跨了，别说津贴了，就是工资都拿不到了。
同意“板凳”的意见，HR全部回复邮件，做些澄清，同时要严肃地批评匿名的人，并郑重申明一下公司意见反馈的正常渠道。然后严厉地处罚匿名的人。
楼主大概对没有及时发津贴也有点意见，要不不会发这个帖子来问大家都意见。劝下楼主，如果你是HR，出现问题的时候，先站在公司的立场考虑一下怎么处理这个问题，再来看员工这边的要怎么安抚。公司和员工两头都很重，但公司是基础，公司的利益都得不到保障，何谈保障员工利益？

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江口荣芥

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6楼

发表于 2011-1-19 11:03:12 |只看该作者

这些做法代表了全体员工的心声，站在公司角度的，这个可是一个严峻的问题。不解决好将面临前所未有的人员流失....一个馒头引发的血案就很明显了

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dolphin-1223

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7楼

发表于 2011-1-19 11:03:46 |只看该作者

首先应该出公告，告知大家拖欠福利的原因，尽力得到大家的谅解和认可嘛，要及时弥补错误。其次应该单独找这个员工谈谈，毕竟他让员工对公司产生了不信任感，处分不应该做的。但是个人觉得，这个员工肯定呆不久了·····

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lal_0426

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8楼

发表于 2011-1-19 11:12:13 |只看该作者

虽然是争取自己的利益，但是方法也太过火，估计是不想呆了呗

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山风888

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9楼

发表于 2011-1-19 12:33:17 |只看该作者

第一件事：解释未及时发放的原因，并承诺发放的日期。
第二件事：人力资源相关责任人的处罚通告，因客观原因未按时发放的情况未及时通知全体员工，以至引起员工不必要的猜测与误解。
第三件事：查实发件人，人力资源部进行个别沟通，重点是：欢迎提意见，但必须按正当的途径，比如通过人力资源部询问并反映要求。摆事实，讲道理，最好的结果是当事人认识到错误，并作出公开检讨。
第四件事：根据公司规定，对当事人进行处罚。（即使当事人不服，也要进行处罚。无规矩，不成方圆）本帖最后由山风888 于 2011-1-19 12:34 编辑 8 P3 _: H+ `2 @% }& ]

( n. n. C0 n% U" T/ o) {% o; V& v
& b4 b/ c" W1 c% o, @& A# q4 d3 @9 o
: L, q% N5 `7 z  R
对小雪的问题补充一点：
$ m+ z9 Z6 p$ k5 L+ {, ~如果公司没有明确规定，怎么处罚？* x6 J! g4 U8 S" R; x
其实，处罚的本身不是目的，对当事人的教育在第三件事时就完成了，这个教育包括了与其沟通相关的处罚事宜（原则上不要涉及经济处罚）理由可以相对含糊一些，如：利用办公系统群发与工作无关的信息，并造成了不良影响。2 r* L, I5 G4 T/ G- I2 }
关键在后面几句话：  {7 C" J4 ?2 P, T: n
   公司提倡。。。。。。。
; T* R6 K; o3 l4 X    公司不提倡。。。。。。。
" v( {  d( z& J9 X$ c! g% N& _; B- E* s
   总之，利用这次机会进行一次教育。
# o( x4 J1 K+ x* ^# `$ E5 e1 Z) P$ c) ?2 S" J2 S$ X
本帖最后由山风888 于 2011-1-19 14:44 编辑 : y/ j) n0 h% i, K$ c& y) n' ^/ e/ |

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