为什么领导不如他？

引用 摇曳的葵 2011-1-27 08:24

1、你是如何评价你与你的领导的？
他是我的领导，所以他肯定有优于我的地方，他要求执行力，我追寻进步强大

    2、如果你是领导，你是否知道你的下属如何评价你的？如果你的下属也是这种想法，你如何与他相处的？
真实的意图很难，我只是经常和他们沟通，然后参与他们的活动，能担当就担当，不能担当就说明

    3、你如何评价这种现像？
社会浮躁，人心险恶

引用 景逸轩 2011-1-27 09:21

这种抱怨我也在经历，今年1月份，我们部门空降了一个总监，在我本身看来，很愿意上面有个领导，这样我的直接压力会相对小些，本来挺开心，可是快一个月过去了，我的压力依然，做事，莫名奇妙的挨骂，事情办好了，老总表扬我们领导，事情没办好，这件事根本我都不知道，挨骂的却是我，好些事情需要我们总监拍板，她却告诉我：你直接去找老总吧。一个月下来，我真是焦头烂额了，烦。看我们领导的背景，做文员出身，后来靠关系进了我们单位，做物业文员，今年1月公司整合，调到集团人力资源部担任总监一职。如此领导，我无法评价。

引用 yiyi907 2011-1-27 09:48

那依依就只好坐地板喽！
1、你是如何评价你与你的领导的？
   我的领导，就是我的启蒙老师，刚进公司的时候我还是个什么都不懂得孩子，一些学校里的专业知识完全是不搭边的。她就随时带着我，什么都交我。1年过去了，我变成了他最得力的助手！

    2、如果你是领导，你是否知道你的下属如何评价你的？如果你的下属也是这种想法，你如何与他相处的？
   我的同事现在也经常叫我领导，但我都会跟他们说，我不是什么领导，我们是同事（因为我实在不喜欢这样的称为），下属有这样的想法，那是不是要先沟通，有时候不理解不沟通就会出现很多问题，慢慢的大家心里都会有隔阂，时间长了对大家都不好的！既然是领导，心胸就要宽广。

    3、你如何评价这种现像？
   目前这种现象还是蛮多的，我觉得每个人的心态都要摆正，正所谓存在即合理。作为下属，多看看你的领导是怎么工作的，你一定会发现他存在的理由。作为领导，要以身作则。做好模范。双方要经常沟通，没有什么问题是解决不了的。

引用 小小香儿 2011-1-27 09:52

1、你是如何评价你与你的领导的？
我的领导是一个有主见的领导，各个地方都很优秀！
2、如果你是领导，你是否知道你的下属如何评价你的？如果你的下属也是这种想法，你如何与他相处的？
如果我是领导，我也很想知道我的下属是怎么评价我的。我也做过领导，做领导很难，我很能理解。所以，我每次都尽最大的努力使他们每一个人的心愿都达到。
3、你如何评价这种现像？
只要是一个好领导，方向正确，就是正确的！

引用 anjingdeying 2011-1-27 10:11

1、你是如何评价你与你的领导的？
  呵呵，各有所长，每个领导的处事风格不一样，知识层面不一样，应该用学习的心态去看待，多细心的观察，虚心学习。
    2、如果你是领导，你是否知道你的下属如何评价你的？如果你的下属也是这种想法，你如何与他相处的？
首先我会想到是不是自己自身的原因，是不是自己的工作的没有做到位，我也会找她沟通，你是感觉我那个方面做的不到位，你觉得我在什么方面需要改进，和睦相处。
    3、你如何评价这种现像？
首先不可否认这种现象确实存在，但是更多是心态问题，既然作为领导，肯定有她成功的地点，我们可以多观察，会发现肯定有值得我们学习的地方

引用 zhenbo101 2011-1-27 10:29

各有各的好吧，领导是有领导的长处，也有不足‘
作为本人，不喜欢领导不问青红皂白就批评，也不喜欢领导时不时翻些老旧账小事来批评。
更不喜欢领导不听好的一些建议和意见。
还有过于随意，甚至不承认自己说过或做过的不对的事；领导更应该实事求是嘛。
这种现象是中国特色吧。

引用 JENNYSH 2011-1-27 11:08

1、你是如何评价你与你的领导的？
在我有领导的岁月里，让我学会了很多，什么样的职位就应该做什么样的事情，出现抱怨是因为有的时候看不清问题。需要自省。
    2、如果你是领导，你是否知道你的下属如何评价你的？如果你的下属也是这种想法，你如何与他相处的？
站在这样的位置，难免避免上面的情况，但要有做事的方法，有下属肯定的方面，得到了认可，才会有你的位置。
    3、你如何评价这种现像？.
现象的存在有的的合理性。却实会有一些公司会有这样的情况，我们作为人的管理者，对这种现象要尽理处理好，使其不存在。

引用 ITservices 2011-1-27 12:31

1、你是如何评价你与你的领导的？-
我是刚毕业的，什么都不懂，就来现在的这家公司上班了。不过我很幸运，我的领导和同事们都很不错。我的领导很细心的教我，让我学会了很多，算是我事业上的第一位启蒙老师吧。
埋怨别人的人永远都不会成功，即使有什么不好，也要先从自身找问题所在。

引用 梦慕汐 2011-1-27 13:20

1、你是如何评价你与你的领导的？
我的第一个领导,教会了我许多,从不会到会,都是慢慢带起来的,所以我很感谢她,她有时候脾气有点急,不过我都能理解了.
我的第二个领导,可以说从她身上也学到很多东西,给了我一些锻炼的机会,时不时的纠正着我,是个好领导,而且很宽容.
2、如果你是领导，你是否知道你的下属如何评价你的？如果你的下属也是这种想法，你如何与他相处的？
我想还是宽容一些吧,时间长了,各自的优缺点,与其它方面的能力就会体现出来了.当然,都要自我的反省一下.
3、你如何评价这种现像？
这种现象挺普遍的,特别空降兵的那种,有的可能确实有能力,有的能力一般,是靠关系.只能说,这种现象太正常也太普遍了.
不过,我想每个人,都有自己的长处与短处,作为你的领导,她可能有些地方做的不够完美,但是你会发现,她还是有一定的过人之处,是你所不具备的.呵呵.

引用 Mark.Yao 2011-1-27 13:45

1、你是如何评价你与你的领导的？

从专业的角度讲，我的HRD不一定要在HR专业上面强过我，但是一定要在战略方面有独到的见解及前瞻性，

这是我对我的领导的要求与看法。

2、如果你是领导，你是否知道你的下属如何评价你的？如果你的下属也是这种想法，你如何与他相处的？

作为我下属的领导，我明白他们对我的评价是注重团队的配合及专业知识够硬。

但是对于战略的考虑还略有欠缺。

在团队里，我会尽量注重团队的和谐及融合，在专业上面给予足够的指导与支持。

3、你如何评价这种现像？
在很多企业都会有这种下属认为领导不如自己的现象，可能很多时候不在其位，
不知其位的难处与处事方针，所以不用太多关注这方面的看法。
平时应该多与下属沟通一些想法及看法，慢慢，下属也会理解领导的很多做法及想法。

引用 hrvincent 2011-2-17 13:44

回复 4楼 yiyi907 的帖子


    很贊很贊　你的經驗一定很豐富　很多東西值得大家學習　頂你

引用 yiyi907 2011-2-17 18:37

回复 12楼 hrvincent 的帖子


    哈哈，没有了
我也只是个小朋友

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