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[原创] 为什么领导不如他?

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楼主
发表于 2011-1-27 08:10:51 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属风雨竹所有
转载请注明:
中人网论坛-风雨竹-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=296324)
    常常看到或是听到一些人抱怨领导上级怎样怎样的不如他,什么事领导都不管,只是都是他在管。我是否离开这样的领导,是否另谋高就等等。
    看了这样的人的文章我常不知说些什么,但是在发帖前,为什么不问题一下:你那么的能为什么你不是领导,不是上司?你的上级的上级就那么没有水平吗?你的同事都是睁眼瞎吗?    为什么不好好检讨一下自己?为什么不问一问自己我工作中哪些方面不如两道做得周到,不若领导考虑的全面?如果我是领导我又会如何处理这件事情?
    作为正在看帖子的你,
    1、你是如何评价你与你的领导的?
    2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的?
    3、你如何评价这种现像? 本帖最后由 风雨竹 于 2011-1-27 08:12 编辑 ' H; r) K" ?+ N
8 C# O( f7 f+ K* X* Y
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醉蝶舞 + 20 好久不见竹子了~~
anjingdeying + 12 感谢竹子的分享啊
乖巧猫猫 + 10 + 20 感谢竹子分享话题~~

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发表于 2011-1-27 08:24:35 |只看该作者
1、你是如何评价你与你的领导的?
& s" s, l- r; ?, O' M他是我的领导,所以他肯定有优于我的地方,他要求执行力,我追寻进步强大! _, F& w- |+ e/ ~4 w5 d
/ g0 x! t0 t8 m7 B; E8 y+ p
    2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的?+ D6 g7 p$ @9 \8 c
真实的意图很难,我只是经常和他们沟通,然后参与他们的活动,能担当就担当,不能担当就说明/ r: S7 n% {9 a' c/ h
% K9 ^) i, ?, |! ]. c1 k. c
    3、你如何评价这种现像?
' T- F% o5 n6 u/ U社会浮躁,人心险恶
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
醉蝶舞 + 10 赞!
风雨竹 + 2 + 8 过年了,小红包+沙发奖

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小怜玉体横陈夜      已报周师入晋阳
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发表于 2011-1-27 09:21:23 |只看该作者
这种抱怨我也在经历,今年1月份,我们部门空降了一个总监,在我本身看来,很愿意上面有个领导,这样我的直接压力会相对小些,本来挺开心,可是快一个月过去了,我的压力依然,做事,莫名奇妙的挨骂,事情办好了,老总表扬我们领导,事情没办好,这件事根本我都不知道,挨骂的却是我,好些事情需要我们总监拍板,她却告诉我:你直接去找老总吧。一个月下来,我真是焦头烂额了,烦。看我们领导的背景,做文员出身,后来靠关系进了我们单位,做物业文员,今年1月公司整合,调到集团人力资源部担任总监一职。如此领导,我无法评价。

点评

偷心小白  文员华丽转身成人力资源总监。。关系非同小可啊。。另外,由此可见人力资源部在你们集团所处的地位。。  发表于 2011-1-27 10:48  回复
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anjingdeying + 12 呵呵,感谢分享

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发表于 2011-1-27 09:48:24 |只看该作者
那依依就只好坐地板喽!6 t& j( G3 \  t& H) Y2 b, _5 S
1、你是如何评价你与你的领导的?
6 R; h: W' l/ T8 {; o. `   我的领导,就是我的启蒙老师,刚进公司的时候我还是个什么都不懂得孩子,一些学校里的专业知识完全是不搭边的。她就随时带着我,什么都交我。1年过去了,我变成了他最得力的助手!8 P* d/ e' c: G
9 W; J. d/ X; G: i! Q% S  d8 [
    2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的?
( I% {5 l6 q0 j( y4 }   我的同事现在也经常叫我领导,但我都会跟他们说,我不是什么领导,我们是同事(因为我实在不喜欢这样的称为),下属有这样的想法,那是不是要先沟通,有时候不理解不沟通就会出现很多问题,慢慢的大家心里都会有隔阂,时间长了对大家都不好的!既然是领导,心胸就要宽广。; [! q3 i" E# q  _* I
( h: k: H& T3 K( f
    3、你如何评价这种现像?/ X' Q" A7 {# y9 m  v* k2 `6 K/ Q
   目前这种现象还是蛮多的,我觉得每个人的心态都要摆正,正所谓存在即合理。作为下属,多看看你的领导是怎么工作的,你一定会发现他存在的理由。作为领导,要以身作则。做好模范。双方要经常沟通,没有什么问题是解决不了的。
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醉蝶舞 + 10 说得好!
yolanda_lu + 10 认真的乖孩子。
anjingdeying + 12 感谢支持

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说想要离开,却有总总的不舍~~~坚持的人最美
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发表于 2011-1-27 09:52:28 |只看该作者
1、你是如何评价你与你的领导的?+ j, E9 O0 @2 Z
我的领导是一个有主见的领导,各个地方都很优秀!$ a+ c8 _8 m3 `) U9 s) ]5 l% b3 A$ u
2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的?
1 P9 `- d" p! o/ o如果我是领导,我也很想知道我的下属是怎么评价我的。我也做过领导,做领导很难,我很能理解。所以,我每次都尽最大的努力使他们每一个人的心愿都达到。1 t  x- o+ V$ O) b" h8 W
3、你如何评价这种现像?
- |# h0 ^* x1 a6 c/ o" u# F/ `只要是一个好领导,方向正确,就是正确的!
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我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备
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发表于 2011-1-27 10:11:39 |只看该作者
1、你是如何评价你与你的领导的?
2 A2 B: V; D% d  呵呵,各有所长,每个领导的处事风格不一样,知识层面不一样,应该用学习的心态去看待,多细心的观察,虚心学习。7 e: ^! G4 W- p: B: Y) u  ^
    2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的?
0 y& @: U# P: L* y7 P5 q, |; m. {首先我会想到是不是自己自身的原因,是不是自己的工作的没有做到位,我也会找她沟通,你是感觉我那个方面做的不到位,你觉得我在什么方面需要改进,和睦相处。
" [8 e% V( _; I  H7 X9 q( E    3、你如何评价这种现像?
# w) H% }, Z0 }' K首先不可否认这种现象确实存在,但是更多是心态问题,既然作为领导,肯定有她成功的地点,我们可以多观察,会发现肯定有值得我们学习的地方
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醉蝶舞 + 10 感谢分享~
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发表于 2011-1-27 10:29:28 |只看该作者
各有各的好吧,领导是有领导的长处,也有不足‘
# }. s& f% n' V& M  H3 B作为本人,不喜欢领导不问青红皂白就批评,也不喜欢领导时不时翻些老旧账小事来批评。
0 F1 J. b3 n* l  h  n5 H8 \更不喜欢领导不听好的一些建议和意见。
8 ?; |$ s  n+ k* Z) T还有过于随意,甚至不承认自己说过或做过的不对的事;领导更应该实事求是嘛。
  K6 ^- F2 ?- Q+ k% J这种现象是中国特色吧。
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发表于 2011-1-27 11:08:53 |只看该作者
1、你是如何评价你与你的领导的?
, w# C9 b# e2 \* b' p在我有领导的岁月里,让我学会了很多,什么样的职位就应该做什么样的事情,出现抱怨是因为有的时候看不清问题。需要自省。
. f1 C+ N, b! O    2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的?3 @% D" Y& B6 h  t
站在这样的位置,难免避免上面的情况,但要有做事的方法,有下属肯定的方面,得到了认可,才会有你的位置。
' Y3 e2 v5 U) g: F    3、你如何评价这种现像?. - B) Y. y* O# y, n3 ^) S* _
现象的存在有的的合理性。却实会有一些公司会有这样的情况,我们作为人的管理者,对这种现象要尽理处理好,使其不存在。
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发表于 2011-1-27 12:31:29 |只看该作者
1、你是如何评价你与你的领导的?- 6 S7 E# M& \% m7 j
我是刚毕业的,什么都不懂,就来现在的这家公司上班了。不过我很幸运,我的领导和同事们都很不错。我的领导很细心的教我,让我学会了很多,算是我事业上的第一位启蒙老师吧。7 F$ q: M, X+ X; v
埋怨别人的人永远都不会成功,即使有什么不好,也要先从自身找问题所在。
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发表于 2011-1-27 13:20:19 |只看该作者
1、你是如何评价你与你的领导的?+ Y3 l( o# _/ ~% e4 J
我的第一个领导,教会了我许多,从不会到会,都是慢慢带起来的,所以我很感谢她,她有时候脾气有点急,不过我都能理解了.
# Q" t6 J6 O' U& n: _9 L7 R% O7 H我的第二个领导,可以说从她身上也学到很多东西,给了我一些锻炼的机会,时不时的纠正着我,是个好领导,而且很宽容.& V3 H5 n1 a' c% e: p, q9 l
2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的?  I" O% J" l& m$ ]" p3 H
我想还是宽容一些吧,时间长了,各自的优缺点,与其它方面的能力就会体现出来了.当然,都要自我的反省一下.; X: |$ K  ~% p2 u9 w
3、你如何评价这种现像?
0 v8 H; }/ p" T8 H; [# K5 V* `" k这种现象挺普遍的,特别空降兵的那种,有的可能确实有能力,有的能力一般,是靠关系.只能说,这种现象太正常也太普遍了.
, P' Y6 ^: ~. A3 K  k/ f4 u0 F: ^# S; ]不过,我想每个人,都有自己的长处与短处,作为你的领导,她可能有些地方做的不够完美,但是你会发现,她还是有一定的过人之处,是你所不具备的.呵呵.
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美丽丶心情.........
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