1、你是如何评价你与你的领导的? 从专业的角度讲,我的HRD不一定要在HR专业上面强过我,但是一定要在战略方面有独到的见解及前瞻性, 这是我对我的领导的要求与看法。 2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的? 作为我下属的领导,我明白他们对我的评价是注重团队的配合及专业知识够硬。 但是对于战略的考虑还略有欠缺。 在团队里,我会尽量注重团队的和谐及融合,在专业上面给予足够的指导与支持。 3、你如何评价这种现像?
- ~$ H' ^* i/ u) a; h$ E* ]- K在很多企业都会有这种下属认为领导不如自己的现象,可能很多时候不在其位,! R8 j6 J" N! W: y. @
不知其位的难处与处事方针,所以不用太多关注这方面的看法。
, h O6 P+ d. k% k1 L& ]; I平时应该多与下属沟通一些想法及看法,慢慢,下属也会理解领导的很多做法及想法。$ g3 e% ]( w5 T6 G* P" W5 r5 d, R
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