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如何更好的解除劳动关系

2011-3-10 12:31| 发布者: 果核| 查看: 326| 评论: 10

摘要: 公司股权改变,原有的法人也换了,所以公司的组织架构也做出了相应的调整,现公司有一名销售助理人员,与他个人口头协商后同意转到企划部门,但没有正式任职书或是协议做为合同附件。做了两个多月后,领导对他的工作 ...
公司股权改变,原有的法人也换了,所以公司的组织架构也做出了相应的调整,现公司有一名销售助理人员,与他个人口头协商后同意转到企划部门,但没有正式任职书或是协议做为合同附件。做了两个多月后,领导对他的工作并不满意,现公司想要与此人解除劳动关系。有没有什么好的办法?减少风险。

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最新评论

引用 Mark.Yao 2011-3-10 12:17
如果,该员工不存在违纪行为,也未能达到公司合法规章制度中涉及的可以解除劳动合同的条款,公司需要与其解除劳动合同,一般只有协商一条途径。
引用 somen 2011-3-10 13:29
我现在是想,这员工经常上班没有打卡或是迟到的。。我们有的规定不打卡,未履行补打卡手续的就算旷工。。旷工累积5次的可以辞退。。但问题是我们这个制度只以通知的形式贴在公告栏上,不知道算不算向员工公示了。
引用 wanghaiming326 2011-3-10 13:46
调岗,想办法让他主动离职!
引用 一览人两行 2011-3-10 19:18
通过考核证明不符合该岗位,进行调岗.  
引用 haoed 2011-3-10 22:32
最好最快的办法是协商
最有理的办法是设定绩效考核标准,进行考核,然后考核差,换岗,再考核,再差,辞退
引用 活跃在东方 2011-3-10 23:15
没打卡这就抓到他的把柄,协商解决,如按正常补偿来算他要一万,我只给五千,不然以旷工处理一分钱都不用付。
引用 风雨(朝晖) 2011-3-11 09:58
协商是最好的途径。
首先对该员工进行试用调整,同时进行该员工的跟踪考核、收集考核资料,作为该员工不合适公司工作岗位的一个依据。
引用 somen 2011-3-15 20:41
感谢各位回复。

发现一个更重要的问题,公司没有给这位员工购买五险。。。所以只能耗着。。。
引用 85zhen 2011-3-19 11:39
回复 3楼 somen 的帖子
得让其阅过签字才生效哦

   
引用 evawan 2011-3-19 16:25
可调岗或再培训,如培训后还无法胜任可协商解除

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