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[求助] 如何更好的解除劳动关系

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somen 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2011-3-10 11:55:55 |只看该作者 |倒序浏览
公司股权改变，原有的法人也换了，所以公司的组织架构也做出了相应的调整，现公司有一名销售助理人员，与他个人口头协商后同意转到企划部门，但没有正式任职书或是协议做为合同附件。做了两个多月后，领导对他的工作并不满意，现公司想要与此人解除劳动关系。有没有什么好的办法？减少风险。# G4 L' C& l( a' J) `5 K% Y
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Mark.Yao 中人网电话实名  HR9万友 

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一茅齋，野花開，陋巷箪瓢亦乐哉……

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沙发
发表于 2011-3-10 12:17:05 |只看该作者
如果，该员工不存在违纪行为，也未能达到公司合法规章制度中涉及的可以解除劳动合同的条款，公司需要与其解除劳动合同，一般只有协商一条途径。
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somen 中人网电话实名   

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2012中人博客人气博主勋章

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发表于 2011-3-10 13:29:44 |只看该作者 |楼主
我现在是想，这员工经常上班没有打卡或是迟到的。。我们有的规定不打卡，未履行补打卡手续的就算旷工。。旷工累积5次的可以辞退。。但问题是我们这个制度只以通知的形式贴在公告栏上，不知道算不算向员工公示了。
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wanghaiming326    

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发表于 2011-3-10 13:46:06 |只看该作者
调岗，想办法让他主动离职！
境界决定空间！
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一览人两行    

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论坛清道夫

你 好, 醉 了 先 生

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5楼
发表于 2011-3-10 19:18:33 |只看该作者
通过考核证明不符合该岗位，进行调岗.  
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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6楼
发表于 2011-3-10 22:32:02 |只看该作者
最好最快的办法是协商% h' p/ ?* z/ Q% M; O* g3 Z
最有理的办法是设定绩效考核标准，进行考核，然后考核差，换岗，再考核，再差，辞退
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...
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活跃在东方    

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发表于 2011-3-10 23:15:39 |只看该作者
没打卡这就抓到他的把柄，协商解决，如按正常补偿来算他要一万，我只给五千，不然以旷工处理一分钱都不用付。
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风雨（朝晖） 中人网电话实名   

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发表于 2011-3-11 09:58:21 |只看该作者
协商是最好的途径。
2 d* D- C2 A/ j6 g首先对该员工进行试用调整，同时进行该员工的跟踪考核、收集考核资料，作为该员工不合适公司工作岗位的一个依据。
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somen 中人网电话实名   

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9楼
发表于 2011-3-15 20:41:39 |只看该作者 |楼主
感谢各位回复。+ h2 u2 a/ S0 ?5 k& ]
, V- d2 j4 u# N2 T# i, l0 p2 j' Z
发现一个更重要的问题，公司没有给这位员工购买五险。。。所以只能耗着。。。
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85zhen    

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发表于 2011-3-19 11:39:19 |只看该作者
回复 3楼 somen 的帖子. c+ x! t4 X. b
得让其阅过签字才生效哦
: d8 ?$ l* h7 C7 y' R
2 X, Q8 f: w8 B5 x# w/ H" h! G   
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