设为首页
登录
注册
首页
中人社区
中人博客
中人网
›
门户
›
(帖子请放到下面的两个分类)
›
HR专业交流讨论区
›
查看内容
如何做自动离职员工分析
2011-3-13 08:39
|
发布者:
果核
|
查看: 661
|
评论:
7
摘要
: 现状: 从今年年后到现在一个半月里,招聘的一线操作员工中: 招聘人数: 700名 自动离职人数: 100名 自动离职率:14.3% 其中: 第一天的培训中后,第二天就没有在公司出现的自动离职人数:25名 培训内容:公司介绍 ...
现状:
从今年年后到现在一个半月里,招聘的一线操作员工中:
招聘人数: 700名
自动离职人数: 100名
自动离职率:14.3%
其中:
第一天的培训中后,第二天就没有在公司出现的自动离职人数:25名
培训内容:公司介绍+企业文化+公司制度及福利+安全知识
经第一天的培训后下线后自动离职人数:75名
问题:现在需要对这些自动离职员工的现状做一个具体可行的分析方案
请大家多多帮忙!!!建议越具体,越有可操作性为佳!!!!!!!
鲜花
握手
雷人
路过
鸡蛋
收藏
分享
邀请
发表评论
最新评论
引用
Amy_yue
2011-3-12 22:40
学习是一种态度
引用
不吃韭菜
2011-3-13 01:25
按楼主所说,这批员工应该是生产一线操作工人吧。个人浅见,员工入职第一天就离职,可能是对外在硬件、环境等不满;第一天培训之后走人,而且是在培训完企业文化、公司制度、薪资福利等之后离职,那你就看看是哪方面引起不满了呗。还有就是,发现了同等条件下别的公司薪资更高呗。。。个人猜测,原因还是需要具体情况具体分析啊。
引用
Ateny
2011-3-13 12:20
回复
3楼
不吃韭菜
的帖子
我自己做培训方面方面的分析思路:
培训员(每一批新进员工的培训员不同),但是每一批新进员工中的离职人数比较平均。
培训内容:公司制度讲1.5个小时左右,这方面的内容是否会对员工心理产生负面的影响?
目前没有数据可分析
培训方式:拿PPT讲解
培训环境:专门的培训室,空调环境,有桌有椅
目前的问题,对于以上,我目前找出不数据来论证,不知各位是否有好的思路!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
引用
一览人两行
2011-3-14 00:13
主要是钱,说的直白一点. 而且也要多方面去分析, 招聘后的评估、培训的方案是否需要改进?等等
引用
yuliuyi
2011-3-14 14:17
我也想對自離人員作分析,不過很難啊。期望高手指點。
引用
conankid
2011-3-15 13:03
培训是用PPT还是视频桌椅什么样这些问题不可能是影响员工离职的主要原因吧?在这里问离职原因不如自己多找几个参加培训的人聊一聊,肯定有人知道些什么。当然,如果能和那些离职的人做个离职访谈效果更好。
另,用那么多感叹号其实很让人反感的。
引用
dan0712
2011-3-15 14:16
14%很正常,不必总是针对自己找原因,现在的人,手低眼高,培训时走,要比熟悉工作了再走好得多.
查看全部评论(7)
评论
相关分类
HR专业交流讨论区
数据信息共享交换区
回顶部