如何做自动离职员工分析

Ateny

现状：

0 e, k4 n7 ?$ W5 F! u$ k4 O从今年年后到现在一个半月里，招聘的一线操作员工中：
4 J' g! `" ^  C' c, ^; e招聘人数: 700名
: N2 n& f: M! k( F9 _7 \) U自动离职人数: 100名
8 k6 v$ h2 b3 K" y( O自动离职率：14.3%
! N5 C) }: `% S& F, f
, N" e# ?" E7 @, n  Y  Y其中：
6 K- P; P- D3 m- k0 H6 w. B第一天的培训中后，第二天就没有在公司出现的自动离职人数：25名
% T8 M; g( ?. S1 v) z  ]0 w培训内容：公司介绍+企业文化+公司制度及福利+安全知识

  T& H4 E" t$ v: q3 {7 }3 C经第一天的培训后下线后自动离职人数：75名

2 w: N6 U% J2 _2 k6 Y! y% A6 x
) L4 S4 U; h& R) i& X. c1 E& d- b问题：现在需要对这些自动离职员工的现状做一个具体可行的分析方案

请大家多多帮忙！！！建议越具体，越有可操作性为佳！！！！！！！
; m& k6 k, E* E5 ?0 b1 L% e

+ a) u! F5 ^& k# e; M1 a( a

; `1 a- W& r; P1 i, E

Amy_yue

学习是一种态度

不吃韭菜

按楼主所说，这批员工应该是生产一线操作工人吧。个人浅见，员工入职第一天就离职，可能是对外在硬件、环境等不满；第一天培训之后走人，而且是在培训完企业文化、公司制度、薪资福利等之后离职，那你就看看是哪方面引起不满了呗。还有就是，发现了同等条件下别的公司薪资更高呗。。。个人猜测，原因还是需要具体情况具体分析啊。

Ateny

回复 3楼 不吃韭菜 的帖子
我自己做培训方面方面的分析思路：
, S" l# P0 ?$ L培训员（每一批新进员工的培训员不同），但是每一批新进员工中的离职人数比较平均。
! v1 B0 j6 L  D  f培训内容：公司制度讲1.5个小时左右，这方面的内容是否会对员工心理产生负面的影响？
% ~" k% t0 P" Q: x- h+ b' Q$ Z          目前没有数据可分析
0 n$ `6 U, a: H+ ~4 C) R培训方式：拿PPT讲解
# M- i% j9 k+ i7 q% w培训环境：专门的培训室，空调环境，有桌有椅
5 g2 C! A/ @; d- {9 ]6 X
9 H: Z0 o! V3 l目前的问题，对于以上，我目前找出不数据来论证，不知各位是否有好的思路！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

2 F- J* X) D) P  |/ H   

一览人两行

主要是钱,说的直白一点.   而且也要多方面去分析,  招聘后的评估、培训的方案是否需要改进？等等

yuliuyi

我也想對自離人員作分析，不過很難啊。期望高手指點。

conankid

培训是用PPT还是视频桌椅什么样这些问题不可能是影响员工离职的主要原因吧？在这里问离职原因不如自己多找几个参加培训的人聊一聊，肯定有人知道些什么。当然，如果能和那些离职的人做个离职访谈效果更好。
另，用那么多感叹号其实很让人反感的。

dan0712

14%很正常,不必总是针对自己找原因,现在的人,手低眼高,培训时走,要比熟悉工作了再走好得多.