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HR的纠结

2011-3-25 12:55| 发布者: 果核| 查看: 326| 评论: 13

摘要: 作为一名HR,除了熟读公司员工之间的关系,更要懂得如何激励员工。我伯是个老师,他有一句经典语“我们一生只会教其他人的儿女,就不会教自己的儿女”。发现一个问题,我们处理整天激励我们的员工外,我们又怎样激励 ...
作为一名HR,除了熟读公司员工之间的关系,更要懂得如何激励员工。我伯是个老师,他有一句经典语“我们一生只会教其他人的儿女,就不会教自己的儿女”。发现一个问题,我们处理整天激励我们的员工外,我们又怎样激励自己呢?

每个人都有职业粘性期,所以我们创造了职业生涯通道。各位HR,是否感觉没一个人在发展的时候都会遇到一个瓶颈呢?就是在一家公司企业工作付出了一定的时间,确很难发展改变下去?平时和HR聊天的时候,他们都说,我们专通某个方面,在一家公司企业付出完以后,就到另一家付出,就这样循环去改变。

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最新评论

引用 HR剑客 2011-3-25 11:27
HR的出路在哪里?欢迎大家讨论。
引用 妞@小懒猪 2011-3-25 11:28
首先应该做一个职业规划,人首先达到的是物质需求,职位的提升来改变你的收入同时得到精神上的满足。遇到瓶颈时,应该通过各方面的学习来突破自己,把自己的经验分享给大家使我们HR一直在做的
引用 annabelle_ren 2011-3-25 11:48
我也有过类似的困惑,没有一个切实有效的办法,我通常都是平衡心态,然后给自己设立阶段性目标,其实,实习这些目标也是有成就感的,所以,不至于做到很纠结……
引用 gyh81109778 2011-3-25 13:20
不论做什么工作,什么岗位,都有同样的情况.我感觉重要的是自己的心态
引用 super人力资源管理师 2011-3-25 13:56
我的瓶颈期刚过。呵呵
引用 baixudong1981 2011-3-25 14:58
也许可以尝试转换一个方向!
引用 求道者 2011-3-25 16:24
本人现在正遇到这种情况,我的对策是以不变应万变,择机而动
引用 罗小冀 2011-3-25 17:29
很多时候,我们所谓的“瓶颈”就是对当下某种状态的不满,比如职位、薪酬、工作环境、生活环境... ,得以顺利突破当然是最好的结果,但有些时候我们会纠结会犹豫会迷茫,是否想过用我们激励别人的方法、开解别人的方法来激励和开解我们自己呢。有效倾诉、冷静分析、有序计划...都会是可行的,总之我觉得就是尽量避免破罐破摔、消极萎靡、茫然失措,还有对内对外知己知彼,当然,有时候还需要我们有勇气去放弃一些东西。呵呵,这只是自己小小的总结。
引用 飞翔2000 2011-3-27 10:07
这是一个职业生涯规划的问题,如果你作好了职业生涯规划,就会按照规划相应的去发展,就不会有这种纠结产生了
引用 selg 2011-3-28 15:30
呵呵结交同行各级朋友,互帮互助,度过难关。
引用 jspolaris 2011-3-28 15:54
国内人力资源算是新兴职业,职业通道一直没打通,人事总监可能就到顶了
引用 董儿 2011-3-29 14:31
我感觉现在就好像是一个瓶颈了,其实工作呢,就是想要一个比较稳定、薪资比较合适、工作内容自己比较喜欢、和同事相处比较融洽,这样就可以了,我目前就是这样的,但是却缺少一份激情,不知道是不是应该换个环境找份激情,有些纠结吧~~
引用 roxing1985 2011-3-29 16:22
人事总监到顶了

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