深夜3点钟,公司装卸部班长小陈突发急性阑尾炎,疼痛交加,他的病情直接牵动着装卸部几十人的心,许多人马上提出开车送小陈到医院就医,但令大家意想不到的是值班的行政部门小李却拨通了120急救电话。行政部门小李这一做法引起了许多人的不满,有人甚至激言:领导难道不把我们当人看,人病成了这样子也不让开车送。还有人说:这算关怀下属吗?一时间,公司与职工之间隔起了一堵墙。 行政部门小李的做法对不对呢?这事迅速在公司上下引起了一场争议。有人讲:团结友爱、以人为本是公司的一贯优良传统,职工生病,行政部门却不派车,太没有人情味了。有人又讲:当时事发深夜,如果派车,按公司规定必须上报批准,而等派车手续办好,可能就会耽误了小陈的病情。但有的职工反问:如果120急救车来不及时,是不是也会耽误小陈的病情。对此,行政部门领导的解释是:爱护职工是领导的责任,但任何时候都必须自觉去遵守公司的规章制度。行政部门小李的做法,既保证了及时急救员工,又维护了公司的纪律严肃性,合情合理,是比较妥当的处置。如果私自派车,得逐级上报,深夜时间去找公司各级主管去审批,可能会耽误病情。如果不报告私自派车,就会违反公司规章制度纪律。 但对于公司行政领导的解释,有些职工却始终没有搞明白:为什么自己派车会耽误病情,纪律是人制定的,是活的又不是死的,既然深夜不好找领导审批,为什么不能破例或电话请示?急救车从很远的地方赶来难道就保证不会耽误病情? 这一事例不知大家从中可以对人力资源管理得到哪些启示? |