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员工被公司辞退如何告知员工
2011-7-4 09:14
|
发布者:
蟹蓝
|
查看: 860
|
评论:
6
摘要
: 员工被公司辞退,应如何告知员工 作为HR会有员工被辞退的事情发生。请问下大家在面对员工被辞退时,如何告知员工既站在公司的立场也不用伤害员工的自尊 ... ...
员工被公司辞退,应如何告知员工
作为HR会有员工被辞退的事情发生。请问下大家在面对员工被辞退时,如何告知员工既站在公司的立场也不用伤害员工的自尊
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最新评论
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jerico
2011-7-1 21:01
没弄懂,你的辞退是合同期内企业单方面解除劳动合同?这是违法的要和员工协商的,如果是因为员工严重违纪解除,公司也要有足够的违纪证据,并发出解除劳动合同通知。
引用
糖糖2003
2011-7-1 21:18
违纪辞退还是正常辞退?
引用
zxx2010
2011-7-2 13:38
可以分违纪辞退和正常辞退两种来谈谈,
引用
常诚
2011-7-3 01:41
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1楼
zxx2010
的帖子
这是一个好话题!如何沟通?
在实际中,我是这样做的,不管是违法辞退还是合法辞退。
1、解释清楚为啥要这样做。拿出事实依据,尊重对方的意愿,在解释的时候,把事实说得符合辞退的要求,同时也能让对方的心理能够承受。
2、告诉他,离开后,还能做什么。东边有雨西边晴,他无法达到绩效要求或者做错了,应该更高兴去做点别的什么事,或许更有效率或者成功感。有些时候,有些离职的员工过段时间后感谢我,若不是我当初让他们离开,也许没有今天的成就,说明他们需要这样被“K”一下,刺激他们前进。
3、告诉他,我能帮助他们什么。比如违法的,可以让其通过法律途径来解决,在这个过程中会遇到哪些问题,时间是多久,等到最后是个什么结果,将这些坦诚告知;比如能不能介绍一份新的公司,让其减少求职成本。等等。
4、自己承担不了辞退面谈的时候,最好是让用人部门出面去谈。这也是一种解决之道。实际上,辞退员工,本身就应该让用人部门去 谈的。HR,只是需要做到胸中有数,事先准备好对各种问题的假设并拿出有效答案,做到有备无患。
引用
常诚
2011-7-3 14:37
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1楼
zxx2010
的帖子
现在看着这个问题,想起来一个故事,是纪昀写的:有一个书生很喜欢一个男童,相爱如夫妇。可是这男童得病要死了,凄恋万状,气已绝,犹手把书生腕……搞得书生为他精神失常,随时随地都能看见男童的影子。被认为是鬼附身。家人就把书生带到庙子里面请和尚用佛法驱鬼。
一个和尚说:“一切魔障,皆由心生。果此童耶,是心所招。非此童耶,是心所幻。但空尔心,一切俱灭也。”
可是另外一个和尚听了说:“你那是用上等法对下等人”嘛,估计书生懂不了,应该另外教他一个除病的方法:
这和尚就让书生这样去想一想:想想那男童死后,他的身体就变得僵硬冰冷,然后膨胀、发臭、腐烂、生蛆,蛆蠕蠕而动,内脏破裂,血肉狼藉,变成猩红臭紫的各种颜色,并且那男童的面目变得像魔鬼一样狰狞,这样想,书生你是不是会感到恐怖呢?
再想一想,如果那个男童没有死,而是继续活着,那么,他慢慢地由青年变成壮汉,也就不再有逗人怜爱的媚态了,渐渐地会长胡子,胡子越长越硬,脸皮由白嫩变成灰青黛黑,然后长出白头发、秃顶、牙齿也开始掉了,弯腰驼背,不停地咳嗽,鼻涕口水不停,脏兮兮的。这样想的话,你是不是感到厌恶呢?
再想一想,如果他没有死,而是你先死了,可是他还是花季少年,他不会像寡妇那样恪守妇道,会投入别人的怀抱,那时候,他把从前对你的种种恩爱、娇羞温柔以及亵荡浪漫的痴情都转移到别人身上,从前对你的亲昵淫狎之情全都烟消云散。这样想,你是不是感到气愤呢?
两个和尚的办法,说明的是:什么样的人,采取什么样的办法。
如何化解病人心中的结症?后面那个和尚还做了一个比喻:“邪念纠结,如草生根,当如物在孔中,出之以楔,楔满孔,则物自出。”说的就是:要用楔子(新的思路、观点、办法)进入到病人的心里,把“邪念”(不合理的、不正确的、不利于沟通的思路、观点、办法等等)从其心里挤出来。
同样,在沟通员工被辞退的面谈上,这种办法还是可取的哦。
本帖最后由 常诚 于 2011-7-3 14:38 编辑
引用
曹世纪
2011-7-4 11:50
多说说公司现在有多难,不要说员工的过错
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