现在我们谈论最多的,就是员工素质:没有责任心及职业道德等语言。这事情的发生,到底是企业的问题,还是员工的问题呢?我想应该说明一点,员工的素质是没有差别及区别,那么就是企业的治理问题。 我们是否也经常发现这样一种现象,好的企业,你进入饭堂,大家就自行排队或者把吃剩的菜用饭盘带走。那么不好的企业呢?就与好的企业不同了,不会排队及吃掉的饭渣不会带走。有些治理人员讲员工没有素质,不会在自己身上找问题。 可是员工在自己家吃饭就不同了,他们吃过饭会把饭渣带走,还会及时洗碗和擦桌子。再看员工的表现,员工没有素质吗?肯定没有,表现的结果评份,都是优秀级员工。 那么这个素质有什么问题吗?大家天天讨论员工没有素质,其实我们是否应该在自己身上找找治理问题。不要把任何治理问题,讲到素质问题上,为自己找推脱的理由。那些好听的理由,听起来是理由,其实并不是理由,就是在为自己找借口。 通过上面的一些现象,其实就是我们的治理方法,不适应了企业的发展,让员工有漏洞和没有形成企业文化治理的氛围。 结合企业的实际情况,与做事的方法,假如你到这样的企业,你如何做和实施自己的方案呢?希望大家共同讨论这个话题,找到合理的方法。那个合理的方法,并不是上面所说的认为员工素质差,那样的理由并不太好。 |