新公司的人力制度的建立从哪些方面何做起

引用 luy007 2011-8-25 09:48

这个要看你这个企业处在什么发展阶段。

引用 HR剑客 2011-8-25 09:59

首先应该从薪资等级制度、员工手册、考勤制度开始。

引用 liwang1 2011-8-25 10:34

首先应该从薪资等级制度、员工手册、考勤制度开始。
HR剑客 发表于 2011-8-25 09:59

同意。

引用 sunshinelzm 2011-8-25 11:25

我认为员工手册不仅仅是规范员工行为的规章制度，而且对规范公司管理有良好的指导作用，即员工手册中规范员工行为与引导管理人员的行为并重。即《员工手册》可以引导人事专员在日常人事管理中如何取证，如何保存证据、如何具体操作等问题，因此，大多数问题人事专员都可以完全按照《员工手册》的程序来处理员工问题。另外编写员工手册要注意与国家和地区的政策要求结合，不能违背那些限制性政策，而且要具有可操作性，最好是请专业法律工作者进行审核看有无触击法律问题。

引用 moxieangel 2011-8-26 10:56

公司从新成立开始到人力资源各项制度完善大概需要多长时间

引用 fengqian137 2011-8-29 13:08

回复 2楼 luy007 的帖子

新成立的公司，应该是出于初步发展期
   

引用 fengqian137 2011-8-29 13:09

回复 3楼 HR剑客 的帖子


    恩，建议不错，不过不只做这三个方面的制度吧

引用 fengqian137 2011-8-29 13:09

回复 5楼 sunshinelzm 的帖子

嗯，回答很专业，O(∩_∩)O谢谢
   

引用 brainbow123 2011-8-31 11:21

没有做过人事制度建设,等高人解答.

引用 骑猪嗷嗷飞 2011-8-31 16:12

先从小处着手，目前企业人力资源中最急需要解决的是什么问题或内容，那么就制定相关的制度。个人愚见：可先从考勤、员工准则、招聘、岗位说明几方面入手，人员配齐后，再来制定相关的薪酬福利、绩效管理、培训开发等方面的制度，前提条件是公司的组织架构必须是明确的。

引用 跑到下一站 2011-9-15 22:28

跟着大家学习

引用 我爱昕昕 2011-9-23 17:54

学习下，因为我也准备去一家新公司发展，呵呵，

引用 威哥1号 2011-9-23 18:02

按照企业的近期中期以及远期发展规划定出适合企业的企业文化雏形以及基本的一些制度
比如考勤制度、晋升制度、休假制度、奖惩制度等等。先把最基本的制度给定好，其他的可以以后再慢慢完善

引用 celina811 2011-10-24 15:36

员工手册、薪酬制度、考勤、最好有培训~~

引用 leonhou 2011-11-22 23:26

11楼说的不错，首先应该根据公司发展要求，需要什么上什么。我认为，最基本的有，考勤、会议、行为规范、报销，然后到培训、员工手册、绩效考核等

引用 yczhiq 2011-11-24 11:18

初来乍到

学习中

引用 cdc927 2011-12-22 21:31

先做一个短期人力资源计划，从人事管理制度，薪酬制度，职位说明书，绩效考核标准，培训计划，员工关系管理。

引用 feixue2007@126 2011-12-24 13:27

员工手册是一个公司企业文化的体现，也直观的阐述了企业规章制度

引用 天青色等烟雨 2011-12-25 13:55

个人认为：先感受下企业那里需要规范从哪里开始着手，员工哪方面容易改善从哪方面着手，老板想最关注哪里且需要改善，就从哪里开始！简单的说就是从易到难。一天一个小制度，一个月下来也有20几个制度了，日积月累，慢慢的大家认可了，就出一本制度手册。当然这些从新员工、老员工同时下手。更重要的是取得老员工的认同、权威人员的认同，这样大家习惯了，就成为了企业文化。那是不再是制度约束，更多的是文化约束。

查看全部评论(22)