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[讨论] 新成立公司的人力资源制度的建立从哪些方面做起

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发表于 2011-8-25 09:27:33 |只看该作者 |倒序浏览
我之前是在一家大型的国有企业,制度都是国企固有的,有很多没有跟随上先进的管理模式。现在考虑要去一家新型小企业工作,去了之后面临的就是管理制度一片空白,都说白纸好画画,可是去工作之后从哪几个方面着手呢?听听大家的专业建议

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发表于 2011-8-25 09:48:37 |只看该作者
这个要看你这个企业处在什么发展阶段。
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发表于 2011-8-25 09:59:21 |只看该作者
首先应该从薪资等级制度、员工手册、考勤制度开始。
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-8-25 10:34:28 |只看该作者
首先应该从薪资等级制度、员工手册、考勤制度开始。
HR剑客 发表于 2011-8-25 09:59

同意。

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发表于 2011-8-25 11:25:07 |只看该作者
我认为员工手册不仅仅是规范员工行为的规章制度,而且对规范公司管理有良好的指导作用,即员工手册中规范员工行为与引导管理人员的行为并重。即《员工手册》可以引导人事专员在日常人事管理中如何取证,如何保存证据、如何具体操作等问题,因此,大多数问题人事专员都可以完全按照《员工手册》的程序来处理员工问题。另外编写员工手册要注意与国家和地区的政策要求结合,不能违背那些限制性政策,而且要具有可操作性,最好是请专业法律工作者进行审核看有无触击法律问题。
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发表于 2011-8-26 10:56:50 |只看该作者
公司从新成立开始到人力资源各项制度完善大概需要多长时间
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发表于 2011-8-29 13:08:12 |只看该作者 |楼主
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新成立的公司,应该是出于初步发展期
   
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发表于 2011-8-29 13:09:06 |只看该作者 |楼主
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    恩,建议不错,不过不只做这三个方面的制度吧
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发表于 2011-8-29 13:09:44 |只看该作者 |楼主
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嗯,回答很专业,O(∩_∩)O谢谢
   
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发表于 2011-8-31 11:21:53 |只看该作者
没有做过人事制度建设,等高人解答.
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