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新公司如何制定薪酬管理制度？

2011-8-29 13:48| 发布者: 蟹蓝| 查看: 670| 评论: 3

摘要: 各位前辈： 大家好！我是新来的，也是一个人力资源管理的新手。 我在一家新开的公司里，现在要制定一份薪酬管理制度，还有如何制定员工的薪酬等相关事宜。 在下正头痛中！！！ 望各位前辈不吝赐教。 ... ...
各位前辈：
大家好！我是新来的，也是一个人力资源管理的新手。
我在一家新开的公司里，现在要制定一份薪酬管理制度，还有如何制定员工的薪酬等相关事宜。
在下正头痛中！！！
望各位前辈不吝赐教。

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最新评论

引用 糖糖2003 2011-8-29 15:20
每一家企业都有属于自己的薪酬制度，但在制定薪酬制度的时候一定要合理，由于各个企业的基础不同，在设计和实施中一定要结合企业的承受能力，包括人工成本及来自内部人员的压力，适当的把握调整的力度。做之前不妨做个薪酬调查，参考市场数据，辅以适当的激励，结合企业的实际情况，做到兼顾内部公平性和市场竞争性，同时应该依据企业战略和市场动态的变化，及时作出相应的调整。
引用 吴中集团 2011-8-29 15:27
佐佳咨询可以帮助你做薪酬管理咨询（岗位价值评估、职等架构、薪酬数据对比、薪资架构、薪酬制度）
引用 珠珠人生 2011-8-30 17:25
谢谢前辈！

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