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员工申诉管理办法

2010-9-3 16:18| 发布者: 果核| 查看: 1215| 评论: 10|原作者: 小差火

摘要: 员工申诉管理办法员工申诉管理规定 第一章 总则 第一条 目的 为了维护公司和员工的合法权益,发展良好的劳动关系,妥善解决员工在工作中的报怨、争议和纠纷,以健全和完善公司的管理体系,创建公司的良好和谐的 ...

员工申诉管理办法

员工申诉管理规定

第一章 总则
第一条 目的
    为了维护公司和员工的合法权益,发展良好的劳动关系,妥善解决员工在工作中的报怨、争议和纠纷,以健全和完善公司的管理体系,创建公司的良好和谐的工作氛围,促进公司健康发展,特制定本规定。
第二条 适用范围
本规定适用于****公司全体员工。
第二章 具体规定
第三条 申诉受理范围
  (一)员工对于劳动合同约定产生的异议;
  (二)员工对于劳动安全卫生等问题产生的异议;
  (三)员工对于从事岗位的技能所必需的培训或指导产生的异议;


(四)员工对于外出、培训、加班等活动产生的费用争议;
  (五)员工认为劳动用工方面受到的不公正待遇;
第四条 下列范围不予以受理:
  (一)要求加薪及升迁
  (二)政治性问题
  (三)涉及他人生活隐私
  (四)其它无凭无据的批评及怨言
第五条 申诉受理部门
根据申诉事项的性质、危害程度以及公司内部机构职能,由人力资源处劳动关系专员负责受理,相关职能部门分级进行协查与处理。
第六条 申诉受理渠道
  (一)口头申诉,书面申诉;

(二)上访;
第七条 申诉流程描述

  (一)员工准备投诉材料,选择投诉途径;
  (二)劳动关系专员负责接待员工投诉,进行申诉事由登记;
  (三)对公司管理制度或相关劳动人事操作规则有异议的,接待人员需耐心做出解释;
  (四)根据投诉事由深入了解事实,核实员工投诉内容的真实性;
  (五)根据投诉内容,与相关被申诉人以及其部门负责人了解、核实情况;
  (六)人力资源处与相关职能部门协商处理方案,三个工作日内(特殊原因不得超过五个工作日)将初步处理方案反馈给员工;
  (七)征询员工对处理结果满意度;

1.
满意:监督与跟踪处理落实情况;

2.
不满意:与相关部门共同商议,确定新的解决方案;

3.
对难以处理的投诉争议提交公司劳动争议调解小组;
  (八)人力资源处对所有的投诉事件均应认真细心地处理并做好记录,每处理一件员工投诉或劳动纠纷,事后都做原因分析、总结,规范管理制度。
  (九)根据投诉性质,将处理结果呈报管理部,如属重大事件的,内部通报,预防警示。
第七条 申诉原则及权利义务
  (一)员工申诉须报真实姓名,人力资源及其它配合部门应严格保密;对于匿名申诉原则上不予受理;
  (二)申诉内容必须真实可靠,证据充足;严禁诬陷他人,一经查实,予以辞退处理;
  (三)若团体联名申诉,须委派1-2名员工作为申诉代表;
  (四)任何团体和个人,不得对申诉员工进行报复,否则一经查出从严处理。
第三章 附则
第八条 本规定解释权归人力资源处。
第九条 本规定试行六个月,试行期满未另行变更的,则自动转为正式规定。
第十条 本规定经总经理签核自2009年10月1日起执行。



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发表评论

最新评论

引用 和闲 2010-9-4 14:21
是不错,有相关配套的表格么?如申诉记录表、反馈表等   
引用 cowboykiki 2010-9-4 15:03
呵呵~~~最好还是把工会和职代会给加进来。
引用 gongwuxing 2010-9-5 15:17
很好,学习啦!
引用 lt_1573 2010-9-6 14:53
各位从事人力的朋友,这个在实际中能用到么,如果有员工这样来的话,领导会不会给穿小鞋 啊,有点疑问
引用 小差火 2010-9-6 15:55
给员工沟通的平台!
引用 winniehy 2010-9-6 17:32
从一定意义上来说可以降低员工直接劳动仲裁的几率
是否由工会名义牵头组织,人力资源部选任几个作为申诉管理小组的成员,同时公司的法务人员也可加入小组

当公司决定与员工解除劳动合同时,员工如存在异议,可以告知前往申诉小组,完全可以起到一定避免劳动纠纷的作用
引用 brigend 2010-9-7 16:25
在人数不多或者员工素质较好的公司应可发挥很好的作用;

但是在劳动密集型企业,功用有限;
我指的不单是员工方面的原因,劳动密集型企业的管理人员在管理思维可能会有所不同。

关键在于企业对于劳动关系协调的重视程度。
引用 body 2010-9-9 16:27
引用 文盲一般 2010-9-10 10:24
说的好,但"(一)要求加薪及升迁"为何就不受理呢,这也是员工遇到的问题啊,我觉得这也是可以跟公司协商的,可能我们加不了薪,但可以通过其他的心理安抚法等解决员工的问题,请楼主可否考虑一下
引用 fengdou123 2011-6-14 14:05
学习一下,谢谢楼主的分享~!

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