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[原创] 员工申诉管理办法

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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2010-9-3 15:51:11 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属小差火所有
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中人网论坛-小差火-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=254397)
员工申诉管理办法
员工申诉管理规定& m# {. l! u3 X* ?6 ?' w, X
2 |" D1 |8 F: O+ J2 I
第一章 总则5 F8 g( u# }  L0 W0 f" w
第一条 目的+ N# }" Z( Y1 F! i' o3 |
    为了维护公司和员工的合法权益,发展良好的劳动关系,妥善解决员工在工作中的报怨、争议和纠纷,以健全和完善公司的管理体系,创建公司的良好和谐的工作氛围,促进公司健康发展,特制定本规定。
* U0 C' p/ R; [4 g6 I4 N: z第二条 适用范围
4 w$ E' L2 o% {5 R  r本规定适用于****公司全体员工。
/ h% B) |! m8 x! a9 l第二章 具体规定3 j4 t+ `* i7 {7 x) k% ~! d
第三条 申诉受理范围1 [# T+ [" f7 A- m
  (一)员工对于劳动合同约定产生的异议;  p8 q  \' E3 a5 D% Z
  (二)员工对于劳动安全卫生等问题产生的异议;
! S% I2 a/ e, P: b4 I) d/ Z  (三)员工对于从事岗位的技能所必需的培训或指导产生的异议;
  w  Y1 d% ~9 O3 {6 m
0 x! w. c6 b) m* Z* H) B7 m
% A) ~0 D* W, Y, B. l
(四)员工对于外出、培训、加班等活动产生的费用争议;! N/ m0 |, @2 y8 l0 [, t0 X
  (五)员工认为劳动用工方面受到的不公正待遇;+ X/ H) y+ E7 e0 S
第四条 下列范围不予以受理:& I8 `$ L% v0 H$ w: B
  (一)要求加薪及升迁
/ V$ ^# T( A% M2 f  (二)政治性问题
/ L9 x. H! f" O% h; N2 q% Z  (三)涉及他人生活隐私6 V/ z' o/ q; e1 D
  (四)其它无凭无据的批评及怨言
  ]: I( M' `* d( F- O& m2 H第五条 申诉受理部门  L" v4 `" ?& [5 k4 F: R5 ?
根据申诉事项的性质、危害程度以及公司内部机构职能,由人力资源处劳动关系专员负责受理,相关职能部门分级进行协查与处理。2 _: g9 d6 U/ u
第六条 申诉受理渠道
* N, o0 S6 E- A, O' }$ }% \  (一)口头申诉,书面申诉;
(二)上访; : N- P7 ~( I" f
第七条 申诉流程描述

6 f& Y& {* ~/ K, F  (一)员工准备投诉材料,选择投诉途径;! k2 A: R  C. a/ l, c6 V
  (二)劳动关系专员负责接待员工投诉,进行申诉事由登记;, ]& R) L* b  @( P, T: `; _
  (三)对公司管理制度或相关劳动人事操作规则有异议的,接待人员需耐心做出解释;' V& l- q6 f1 h6 D( V
  (四)根据投诉事由深入了解事实,核实员工投诉内容的真实性;! s* p2 ^5 V. F. N( F  {3 _
  (五)根据投诉内容,与相关被申诉人以及其部门负责人了解、核实情况;
* g6 D0 q) _( [) v  (六)人力资源处与相关职能部门协商处理方案,三个工作日内(特殊原因不得超过五个工作日)将初步处理方案反馈给员工;
  G* t5 u# R0 L- Z  (七)征询员工对处理结果满意度;
9 L0 L  d( I% V, E: N- j3 \: I8 i3 E
1.
满意:监督与跟踪处理落实情况;8 S6 ]& Z; e1 x1 h! b4 v, d9 R" L

- J/ H9 S% l/ B8 G; t2.
不满意:与相关部门共同商议,确定新的解决方案;
5 h" ?* _1 r- b: f2 j1 [
4 p0 x! W; u# t. \3.
对难以处理的投诉争议提交公司劳动争议调解小组;5 I) S& Q$ s0 A! y) T( x
  (八)人力资源处对所有的投诉事件均应认真细心地处理并做好记录,每处理一件员工投诉或劳动纠纷,事后都做原因分析、总结,规范管理制度。
4 r) w  w! b5 c  K3 L0 \) b9 ~, N) ?  (九)根据投诉性质,将处理结果呈报管理部,如属重大事件的,内部通报,预防警示。, g1 m$ `" h5 _
第七条 申诉原则及权利义务& T* }% Z7 p' v
  (一)员工申诉须报真实姓名,人力资源及其它配合部门应严格保密;对于匿名申诉原则上不予受理;
' w8 O0 e) Q- x( o; S  (二)申诉内容必须真实可靠,证据充足;严禁诬陷他人,一经查实,予以辞退处理;
3 ?6 E! w/ \0 I( T+ T  (三)若团体联名申诉,须委派1-2名员工作为申诉代表;
6 O# a$ b9 o1 M# G3 P; j2 V  (四)任何团体和个人,不得对申诉员工进行报复,否则一经查出从严处理。, W' Z7 s( ^) s/ |
第三章 附则5 q8 P- l& V# [% z
第八条 本规定解释权归人力资源处。4 }1 {. \7 |: Q' L. F1 L  p! z& F1 l
第九条 本规定试行六个月,试行期满未另行变更的,则自动转为正式规定。/ ?3 s5 L+ n3 j3 h: }7 P5 n0 V4 M* D
第十条 本规定经总经理签核自2009年10月1日起执行。; J6 V% [9 I- `, P7 F

3 m( j; U* ^; Z* q5 w
) X: G3 y7 j- M) x! j6 |; |
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沙发
发表于 2010-9-4 14:21:41 |只看该作者
是不错,有相关配套的表格么?如申诉记录表、反馈表等   
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板凳
发表于 2010-9-4 15:03:22 |只看该作者
呵呵~~~最好还是把工会和职代会给加进来。
HR对劳动法规几乎都消化不良,何以解忧,唯有laodong315.com
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发表于 2010-9-5 15:17:42 |只看该作者
很好,学习啦!" Q7 o& L* y' M  U- _- {3 t
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发表于 2010-9-6 14:53:08 |只看该作者
各位从事人力的朋友,这个在实际中能用到么,如果有员工这样来的话,领导会不会给穿小鞋 啊,有点疑问
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发表于 2010-9-6 15:55:25 |只看该作者 |楼主
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发表于 2010-9-6 17:32:55 |只看该作者
从一定意义上来说可以降低员工直接劳动仲裁的几率) p  e: u3 `2 G- H& P# R, e  T
是否由工会名义牵头组织,人力资源部选任几个作为申诉管理小组的成员,同时公司的法务人员也可加入小组. u0 H. `: P) ^

: n" O; R5 W" l3 b当公司决定与员工解除劳动合同时,员工如存在异议,可以告知前往申诉小组,完全可以起到一定避免劳动纠纷的作用* V; O. A$ \( j$ D2 C

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小差火  我就是法务!  发表于 2010-9-7 11:12  回复
我愿意我是一个更夫,整夜在街上走,提了灯去追逐影子
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发表于 2010-9-7 16:25:37 |只看该作者
在人数不多或者员工素质较好的公司应可发挥很好的作用;$ D- X! C/ K7 X! V* E/ ]5 Q2 r3 D
, R1 S( ]8 K8 I3 I9 q5 z0 K
但是在劳动密集型企业,功用有限;
: F1 b8 y$ _9 g, ~/ O% Q我指的不单是员工方面的原因,劳动密集型企业的管理人员在管理思维可能会有所不同。, h! ^. ^2 S; v- Y! w* z

* _' t' U% i) j关键在于企业对于劳动关系协调的重视程度。
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发表于 2010-9-9 16:27:31 |只看该作者
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发表于 2010-9-10 10:24:49 |只看该作者
说的好,但"(一)要求加薪及升迁"为何就不受理呢,这也是员工遇到的问题啊,我觉得这也是可以跟公司协商的,可能我们加不了薪,但可以通过其他的心理安抚法等解决员工的问题,请楼主可否考虑一下
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小差火 + 10 因为加薪和升职有另外的规章制度! ...

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