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给员工加薪,还会带来那么多的抱怨

2010-9-11 07:29| 发布者: 果核| 查看: 347| 评论: 10|原作者: wendy99

摘要: 当加薪方案尘埃落定的时候,HR们终于可以松口气了。给员工们带来了福利,他们一定会很高兴吧。快点把这个消息告诉大家一下。然而听到反馈声音怎么会是这样的呢: 甲:“加薪了,本来就应该加了吗,这么多年没有加了 ...
   当加薪方案尘埃落定的时候,HR们终于可以松口气了。给员工们带来了福利,他们一定会很高兴吧。快点把这个消息告诉大家一下。然而听到反馈声音怎么会是这样的呢:
甲:“加薪了,本来就应该加了吗,这么多年没有加了。”
乙:“加薪了,比例怎么样”  答 “跟以前一样按年终考绩来”  乙:“什么,又根据那个破考绩,你们人事都是乱来的,让领导按什么指标来评分,领导每次只给那些跟他关系好的人高分,我们这些永远都没有好处”。
丙:“加薪了,从什么开始啊。应该从一月份开始,才这么一点钱。什么都不够买。“
丁:。。。。。。。。。。。。。。。。
  一个又一个的声音把HR给埋没了。怎么没有一个人开心呢。难到加薪不是一件好事情。

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最新评论

引用 lmc0726 2010-9-10 22:22
加薪固然是好事,如何避免好事变坏事对人力资源工作来说尤为重要。就这件事我觉得:首先要做是外部市场调查;其次调薪要依据员工目前的薪资与市场的差距及其过往工作表现;再次调薪这种工作不宜大事宣扬,应正面引导;最后一定要做好保密工作。
引用 luxing_liu 2010-9-10 23:25
有时候加工资真的就像导火索一样
一般来说,如果是实行绩效工资的,可以按照考核的标准去执行
如果不是绩效的,也最好有一个工资的等级标准
我个人其实还是比较赞同薪酬保密原则的,这样可以避免很多问题。
引用 pinbo 2010-9-11 06:34
薪资制度最基本的原则上三个公:公平、公正、公开。如果你公司做不到这样,最好延迟推行。
引用 92leehom 2010-9-11 08:41
到年末了,马上又要加薪,说实话这个幅度其实没有人满意,HR也很无奈,没有好的办法。众口难调。不加薪,大家也不会有那么多说辞。
引用 wxg851108 2010-9-11 12:00
员工永远都是满足不了的。
引用 幸福回味 2010-9-12 09:44
为当为之事,无愧于心。
如果公司每年都有调,员工会觉得是应当的。如果不是,那会觉得是HR争取的。
只要做了应该做的事,不产生重大问题,就是最好的结果。
这结果,是给老板看的,得到老板的肯定才是重要的。
至于部分人员的评价,觉得还是要客观看待。
调整自我心态很重要。

本帖最后由 幸福回味 于 2010-9-12 09:48 编辑

引用 水水滟 2010-9-13 19:10
薪资保密的话,可能矛盾会少点吧。调薪的事,不能大肆宣传,毕竟人的想法不一样,调多少,都有人不满意。
引用 think44 2010-9-30 14:14
工资的保密工作其实是很难的,有过经验的HR都应该明白这点。最重要的还是要明白调薪的大环境,及老板的意思。构建合理的薪酬制度体系,良好的激励机制,高效的执行机制,相信在加薪环节就没有过多的怨言。。。

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