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标题: [转载] 新任经理沟通十忌 [打印本页]

作者: 笨笨爱逗点    时间: 2006-10-27 09:17
标题: [转载] 新任经理沟通十忌
尊重他人就是尊重自己,沟通中要掌握话语的分寸。( h: U5 v. o$ |0 |+ [% [ ^ : y$ J8 ~7 S! m4 j$ t* A   作为一名刚上任的经理,你要稳固自己的发展,需要与上司和下级保持良好的沟通。例如,了解上司的性格特征,喜好的交流方式,知晓下属的特点和工作状况,以及他们关心什么。在具体的沟通中,语言的表达非常重要。 9 W! F& u- ^ m8 E: a( d7 t : X4 A P/ R4 \: o' D3 e I  《新官上任--新经理人的工作指南》一书(广东经济出版社出版)总结了十个语言表达方面的忌讳,提醒新经理人注意: , A8 K$ Q* S* X7 A+ u* V1 W3 \, i/ h6 [   不良的口头禅。如“你不懂或你们不懂,这件事是……”;“你有问题……”;“废话少说……” ' M/ A1 b9 j: x8 y & s, Q! j: Z8 p! t( D   用过多的专业术语或夹杂英文。虽然专业术语能正确表达完整的概念,但前提是沟通的对象明确知道它的含意,否则传递给对方的信息是不完整的。同样,在表述中不时夹杂英文,要留意沟通者的反应,如果对方英文程度并不足以了解主要信息,就要改用中文表述。 * P x( b2 l8 u. ` 2 A- A, |2 A4 X1 j9 T* ?$ p, r- d  只顾表达自己的看法。这在新经理对下属的沟通中最容易发生,应注意倾听对方的意见,再表达自己的看法。




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