- 最后登录
- 2007-7-31
- 注册时间
- 2007-7-31
- 威望
- 0
- 金钱
- 0
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 0
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 35
- 主题
- 2
- 精华
- 0
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2007-7-31
- 最后登录
- 2007-7-31
- 积分
- 0
- 精华
- 0
- 主题
- 2
- 帖子
- 35
|
邀 请 函) o0 ?4 g! M7 l$ Z$ L
问 题
. g7 Z( O. t; d9 ~2 k: f" U) l6 p 如何使薪酬管理与企业的经营战略相联系,使员工及时感受到来自社会、竞争对手及法律法规等各方面的压力,赢得并保持企业的竞争优势?
" D/ i/ |8 F( ~/ F 如何利用有限的薪资预算,保障企业薪资水平的市场竞争力,同时,又能在企业的经营成本和经营效益之间寻求到最佳平衡点,达到留才、求才的“双赢” 目的?) z9 O6 c2 L2 n H
课程收益8 Q% g4 I O) d: W
在本讲座中,针对企业在薪酬管理中普遍存在的问题,从实际操作层面上与大家一起探讨、分析宽带薪酬的设计方法,使薪酬管理达成如下目标:
9 t3 D" `2 }/ D1 v及时向员工传导企业的经营状况
/ p6 I n3 E: Y' H2 V! C提高员工的自我职业生涯管理能力* `& [" G+ r5 {
实现对人工成本的有效控制& r" r+ M' x2 y) P
增加薪酬管理的灵活性和可适应性
2 s& j1 J5 S1 U; c5 |( X 用操作简便的薪酬管理达成诸多的管理目标6 G% _: ?9 D! B6 o
内 容
" [9 U$ c* S- @7 a; c企业留才、求才之关键因素:
+ d& h* _7 X: Q1 k& S$ ?5 ?宽带薪酬与传统薪酬之关键差异;4 w" U6 G8 |1 o# K3 T
宽带薪酬的设计原则;
' ~; d2 f6 r3 K3 y宽带薪酬的设计方法;
9 j' y2 d0 \6 G& m* Z如何将传统薪酬转变成宽带薪酬;
0 Q( m/ p, f6 ^- [: v, e- r企业推行宽带薪酬可能面临的挑战及解决方案。
5 p0 X6 D9 r! e5 b( m" j8 w主讲老师
; t& p; ~( p+ K: O' ]! ` 曾老师——深圳市安信达咨询有限公司总经理、中华全国人力资源协会秘书长、高级人力资源管理师、香港生产力促进局(HKPC)客座讲师、澳州悉尼大学MBA讲师 l* \( j' }( g! @3 S( t7 s/ X4 b
报名须知4 |# E1 B2 E; W. v6 w5 B- v
开课时间:2007年8月3日 星期五 14:00-17:00
0 L7 J, a o" c/ D* ]; t培训地点:深圳市深圳南大道6019号金润大厦12楼 安信达培训中心! i+ F. A O: g; d: q8 {$ ?
参加对象:总经理、副总经理、人力资源经理/ w K2 J N4 r' r% n
培训费用:60元/人(服务课)
0 j" U8 n0 Q7 \ F% u( h5 n报名方式:1、填妥“回执单”传真至0755-82800936 0 h' |# l( y. N$ U& U1 X3 T8 ^# |
付款方式:转账(7382095910001)或现场支付现金 # s, G; \, I, L- Y2 E) u
; i# p) V! u& l- V9 m0 f
- V( Z, L. Y X6 x+ G* F 5 c% E" y0 \# Y) L! `
报名回执(请联系我:李峰先生 直线:0755-82800184 传真:0755-82800936 手机:13434478484) |
|