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标题: 请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇 [打印本页]

作者: jane-zhang 时间: 2008-6-14 10:59
标题: 请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
原以为自己麻木了，不就是做无用功吗，反正领导的话总要听的。但是，当又一次听领导说要马上找人的时候，我感到自己的怒火升起来了，领导发Q给我，装做没看见，不理，也不想理。我是在一家民营企业做招聘的，属快速消费品行业。这个行业竞争真是太激烈了，外资品牌占据了大半个天下，民族品牌一直在萎缩，市场份额一点点在流失。在这个行业做了半年，对民族品牌的感情越来越深了。——但是，这个企业，却让我怎么都“爱”不起来。我是去年九月份进的公司，刚过来就马不停蹄地做起事来，因为这个职位空了有一段时间，积累了十几个职位的空缺，都等着我去填补，另外，领导要我马上启动一个储备人才的竞聘项目，我都毫无怨言地去做。毕竟这些工作都是要自己应该做的。但是我发现自己被强迫做了很多无用功。因为公司经营状况不好，行业里的名声一般，员工的待遇也一般，用公司一高层的话来说，公司的雇主形象不大好，所以对于招人来说，真的不易。我加班加点地筛选简历，面试，然而有一天当领导把我递交给总裁的资料拿回给我并告诉我此职位无需再招人的时候，我一个人郁闷了好久。如果无需招人，为何不早说？我们公司的招聘流程是这样的，先是用人部门提出用工申请，如果是编制之内的，人资部老大说了算，如果是编制之外的，总裁说了算。申请表批下来之后，我就会发布招聘广告，安排面试，先是我初筛，然后是用人部门，然后是人资部老大，最后是总裁。然而有好几次都是等到我招到人之后资料递到了总裁那里，总裁才说此职位无需招人的。如此反反复复好几次。我的时间和精力就这样一次次被浪费。就这件事情我已经含蓄地跟领导反馈过，希望领导在招人之前能和总裁沟通，但是领导只是晒笑、摇头。就在两个星期前，领导让我筛选××经理的简历，说全国六个地方都需要，要我赶紧找人。因为公司招人有很大的随机性，说要人就要得很急，所以一般流动性较大的职位我都会做人才储备，也就是在招聘网站上常年发布该职位的招聘信息（朋友们不要骂我，其实这个职位流动性真的很大，达到80％，所以这个职位也算常年都在招聘的）。我马上筛选简历，电话面试，其间还被领导催了好几次，说赶紧啊赶紧，这个职位真的很急。我电话面试一个接一个，连去茶水间倒水的功夫都省了下来，一天半之后将十几份经简历筛选和电话面试筛选的候选人资料发到了用人部门，由用人部门再做进一步的面试安排，这些候选人都不在广州，只能由用人部门去协调面试时间和地点。两天之后，我收到了公司的××经理任命的公文，全国各地都有，也包括领导说很急很急的那六个地方，但是任命的人员全部是从公司另外一个岗位调配过来的，我无语。如果公司要考虑内部调配，为何还要我快马加鞭地从外面找人，事后一个解释都没有。但是事情不能就这么算了，我的劳动难道就是用来浪费的？在和领导的一次谈话中，我有意无意，漫不经心地讲出了这个事情，问领导是不是我的工作都是白做了，领导眼睛瞪得好大，有些尴尬地也十份惊讶地对我说，“怎么会白做，公司还是会有调整的”。“哦，明白”，无话可说。事情过去了两个星期，昨天领导突然又告诉我，说赶紧找人，有个地方还缺××经理。我说之前不是公司有内部调配人员过去的么，再说那个地方我之前也有推荐人选，领导说内部调配的那个人不打算过去了，还要继续找，赶紧找，这个很急很急。我感觉到了自己的怒火，但我不会发火，两年的职场打拼使我学会了控制自己的情绪。我把之前推荐的候选人的简历打印出来递给用人部门，或许之前我发的电子简历，他们都不记得了。以上的事情只是很典型的一件事情，类似的事情还有很多，一言难尽。如此的事情反复出现，我感到自己的心越来越凉，自己的时间和劳动没有得到应有的尊重，只要在这里做下去，这样的事情仍会继续，我将会做越来越多的无用功。对于这个公司，还是有一点感情的，但是哀其不幸，怒其不争，民族企业要想争取更多的市场份额，就请从尊重你的员工、尊重你员工的劳动开始！

作者: cybertree 时间: 2008-6-14 13:15
标题: 回复: 请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
同情你啊

作者: 往事如烟~飘~ 时间: 2008-6-14 16:15
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
我也遇到过这样的事情，很多的时候，只有我们无奈的摇摇头罢了～～

作者: 雨爱风 时间: 2008-6-14 17:27
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
深感同情都一样的，我也经常碰到这种情况。看开点

作者: louzhehong 时间: 2008-6-15 13:35
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
民营企业的工作随机性很大的，大部分员工都是这么工作的，请楼主要坚持住啊，呵呵

作者: 雪花飘落 时间: 2008-6-15 22:08
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
对于民企的招聘，我由爱转恨再到既爱又恨再到麻木

作者: 快乐老五 时间: 2008-6-16 08:45
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
要嘗試改變他們，要不就改變自己；顯然該單位在招聘、用人方面人力資源只有“支援”的份

作者: jane-zhang 时间: 2008-6-16 09:46
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
楼上的说得太对了，感觉公司的人资部整天忙于应付出现的各种状况，并未从战略的角度来考虑，或者主动地去做些事情改变些什么，更不要提以人为本了。

作者: 独自徘徊 时间: 2008-6-16 10:20
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
民营企业大部份都这样,计划没有变化的快, 这事要想开点儿,要不民营企业怎么这么需要我们HR呢?他们如果没有这些"烂事"他们就不会要这个岗位,能省则省呀:@

作者: jane-zhang 时间: 2008-6-16 11:04
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
难道大部分民企的人资工作都是这么被动么？

作者: xulin225 时间: 2008-6-16 11:44
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
:(同情中,

作者: erdongmba 时间: 2008-6-16 13:27
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
民营HR其实是最纯粹的中国式管理模式。企业的关键还是总裁。他带领企业冲去重围，现在可以说是行业的内资翘楚，但是他不主动放弃对企业的绝对控制，就不可能实现企业的凤凰涅槃。看来你的文章，感觉中国的企业还是游击队，如果国家大政策一但发生变化，最遭殃的也是他们，抗风险的能力太差，国际化经营还没有完全形成，这就是中国政治体制深层次的一个侧面。中国特色和国际化管理规范化的冲突！

作者: 找寻完美 时间: 2008-6-16 14:58
标题: 回复 10F jane-zhang 的帖子
我曾经在一家民企做过HR，该公司在行业内全国排名第三，是我大学毕业后的第一份工，所以我对这家企业充满了热情与憧憬。然后工作一段时间后，我发觉这家公司虽然名声响，但是业内的口碑却很差，原因之一是过份追求利润、不尊重员工。特别是到了07年，名声越来越坏，内部管理一团糟，业绩也开始下滑，甚至在广东的分公司还遭到了当地多家大型下游客户的联名抵制，一直有人力供求的学校的学生中也流传着一些对该公司不良的评价，严重影响了公司的人力补充。本来在06年以前，这家公司的人力资源做得是相当不错的，但是随着业绩不断攀升，公司规模越来越大，老板的派头也越来越大，往往老板的一句话就将我们HR者制定的计划全部作废、推行的制度彻底推翻，还搞出一大堆违背人力资源政策的“特例”，于是我们整天忙着给老板说的话、做的事补漏洞，搽屁股！再加上后来因为业绩大幅下滑，被同行抵制，老板非常郁闷、沮丧，所以一心扑在抓业务上，并要求人力资源部做业务部门的服务、支持部门，甚至于连他们的后勤也一并包揽，于是乎，人力资源部逐渐失去它在员工中权威、管理部门的地位，部门职能也沦落了。到了08年初，老板自己又意识到人力部已经乱糟糟了，于是将所有的罪责都怪罪到人力资源部，便找了个理由将人力资源部经理（大学毕业就进入公司，兢兢业业工作了5年，不善拍马屁却非常专业）给炒掉了，开始大力“整顿”人力资源部。这下可不得了，看到老板把同甘共苦的经理炒了，还打算再拿下面的ＨＲ开刀，由于我也得罪过其中的一名高管，我也是被开刀的对象之一。大家都慌了，部门员工也彻底失望，于是老员工们调动的调动、辞职的辞职，我也随部门几位老员工一起被迫离职了。前几天我跟留下来的的几位同事联系，他们说现在人力资源部没了半点生机，招来的新人往往是来了不超过一个月就走了，人换了一批又一批，老板也开始反省了，私底下还问他们，他当时作的决定是不是错了。经过这件事，我吃了亏，但是也总结出一个教训，在民营企业从事ＨＲ工作，首先要看这家企业的文化是不是真的“尊重员工、重视员工”，其次还要看老板自己是否对人力资源有较深刻地认识，是否重视人力资源，再次要看看这家企业的老板文化素养如何，如果是个胸无多少墨的暴发户，我劝大家千万不要去，不然吃亏的是自己。

作者: 无情书生 时间: 2008-6-16 16:55
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
其实，要先让自己更加冷静分析一下，问题的关键症结是在那里，有什么办法？及时沟通。如果实在不行，就一个字——撤！

作者: chenyu85923 时间: 2008-6-16 17:18
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
同情同情啊，每份岗位都有自己所无奈的一面啊

作者: 顺信小虫子 时间: 2008-6-16 17:49
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
同情你忍耐吧因为你还不能改变什么就连自己在内

作者: lion_liang 时间: 2008-6-16 18:11
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
这样的经历我也有过,关键还在于HR的着,如果头没有想办法去解决这样的问题,不去跟总裁及营运部门沟通,这个问题就会一直存在下去并且将产生深远的影响!~

作者: 青青陌上草 时间: 2008-6-17 08:53
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
民营，尚且停留在老板或总裁个人做主的阶段，出现这样的情况是在所难免的。已经习惯了。但不希望就此习惯下去。

作者: hr-liuna0120 时间: 2008-6-17 10:07
标题: 回复: 请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
其实,对于民营和私企来说,HR的工作最关键的根源在于企业文化和老总对于HR的理解和认识,如果高层对于HR的工作不了解和认同,或者不够重视的话,HR将在这个企业的价值为零,您的工作终将毫无意义!

作者: 清水涟漪 时间: 2008-6-17 10:46
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
多数企业都是这样的。所以我们自己需要调整心态和工作方法，我认为这点很重要。既然公司不尊重我们的劳动，我们自己也觉得是在浪费时间，就要学会应对。

作者: jane-zhang 时间: 2008-6-17 11:11
标题: 回复: 请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
谢谢大家的支持和鼓励。决定不再这么被动地做下去了，要积极地去应对。昨天下午找头儿谈过了，他建议我建立公司的人才库，做好内部储备和外部储备，当出现用人部门紧急用人的情况下，不至于有很大压力。我决定整理一下做招聘以来自己的收获和不足，针对公司目前的现状，又有哪些做得好得地方和不足的地方，做出一些改善，做自己力所能及的事情。

作者: 希望的天空 时间: 2008-6-17 11:53
标题: 回复 21F jane-zhang 的帖子
很佩服楼主采取了主动，期待中！

作者: shaojie 时间: 2008-6-17 12:09
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
这种情况很多，我的经验是自己要经常和提出需求的经理沟通，及时发现他的需求变化，经常他提了需求但是过后又不需要了，而且你的工作节奏要自己把控，做常了对公司比较了解就会知道有些时候越快招到人不一定是最正确的。

作者: 亦飘 时间: 2008-6-17 12:30
标题: 回复: 请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
同情这个公司管理制度太混乱游击队在面对正规军还能撑多久呢？

作者: 似冰似火 时间: 2008-6-17 12:55
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
:~ 兄弟啊，我终于找到知音了啊，我跟你是同行也是块消品行业的招聘，这行的业务流失率大的可怕啊，我公司的招聘信息也是长年公布的，还常被人说是骗子呢，唉，我们也不想的啊，我比你更惨的是集团总部经常启动些新的业务部门，一次都要新增100多号人啊，大部分还都是在县城的，还要是一个月内招到啊，我都快成神仙了，随手一挥就是一批人入职。结果是业务部门太多人太多了，在与同行竞争的同时公司内部各业务部门还要“打架” 到最后就是取消一些部门，然后再启动新的部门继续“打架”。唉，无语中。。。。同情你一下，再安慰自己下。

作者: jane-zhang 时间: 2008-6-17 13:51
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
跟楼上的握握手！很多企业都是瞎折腾啊，折腾来折腾去浪费的还不都是自己的资源。但是这笔帐他们却不算，专在员工身上卡成本。晕啊

作者: 永远的我 时间: 2008-6-17 14:52
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
我和你有同样的遭遇，深表同情，但是没有办法:Q

作者: 杵臼 时间: 2008-6-17 16:12
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
同情，有些时候会是这样的，但我感觉你的老大不怎么的。

作者: 中兴财 时间: 2008-6-17 16:53
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
中国民营企业的老板有几个是真正了解人力资源的，他们只看谁能给他们创造效益，要做什么都以此来标准来衡量，所以人力资源部门对老板来说，有没有都无所谓。如果真急了，随便在公司了找个人，干点事，能够给他临时解决了问题就行了，所以在目前做人力资源工作先的认清形势，有一个良好的心态为前提。

作者: txww 时间: 2008-6-18 07:33
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
提几点建议:1、人力资源管理制度方面缺陷，用人单位提出用人申请后，应经总裁批准后或人资老大批准后实施招聘；2、是内部招聘或外部招聘应在招聘活动时确定，一般原则是在内部没有合适人选的基础上才考虑外部招聘。3、向上建议提升雇主形象。

作者: bin1314 时间: 2008-6-18 09:01
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
深表理解现在的民企基本都是这样的老板就是神，说什么就是什么，根本不按套路出牌人资在民企是什么？写一套冠冕堂皇的制度，然后该干吗干吗唉～这个值得悲哀的现象不知道什么时候可以改变

作者: dan0712 时间: 2008-6-18 09:04
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
民营企业中，在多数老板的个人意识要高于公司的各项规定和制度，一些公司连制度都是随意改变的，别说招聘了，时间长了，就见怪不怪了。

作者: 晴(sunny) 时间: 2008-6-18 12:22
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
同为招聘工作人员，有更深的感受啊，我这边的招聘量很大，大得让人喘不过气来，整天的招聘，烦死人了！:-| 而且各部门要人都很急，平时对员工的关注在哪里，更别说对员工的异动情况的掌握度了，真是感叹！各部门都是等人做事啊，今天提出申请需求，明天就来人才好呢！！！

作者: little0 时间: 2008-6-18 15:47
标题: 不规范的民营企业都差不多
我也是负责招聘的，我最大的遭遇是好不容易面试筛选到合适的人，可公司领导不急着复试，总是等等，一拖再拖，然后就不了了之。要不然就是已经到岗了，领导与其一谈话，当天下午或者第二天人家就走了。真不知到底谈的是什么？但工作就是工作，到哪里都有不顺畅的地方。哪家企业都是围城，对自己而言，不是工作本身的问题，而是在公司到底能多待一个月还是多待1年的问题。

作者: 故人何在 时间: 2008-6-18 16:58
标题: 回复 10F jane-zhang 的帖子
非常同情你! 赶紧跳吧!

作者: 梅MUI 时间: 2008-6-18 17:10
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
:~ 深表同情，一个字－－－乱，两个字－－极乱，加上如果本身部门最高领导人在公司处于非常被动的地位，自然下属的工作也会变得被动。

作者: HR叶落知秋 时间: 2008-6-18 18:52
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
个民营HR的遭遇:D

作者: cjhou215 时间: 2008-6-19 09:52
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
我现在也是在一家民企做招聘，遇到的情况和你差不多。做人力资源还是不要在名企做了，根本就没这概念。呵呵，我已经在这边提出辞职了。早点离开这个鬼地方。以后再也不进私营民企了。

作者: 我爱你晓薇 时间: 2008-6-19 10:52
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
抗住做HR在民企确实不好做，还是在外资做，会比较规范些，所有HR都有一个完整的体系，做HR最好在工厂，在企业可不好做哦:)

作者: nomad816 时间: 2008-6-19 15:46
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
感觉做招聘的都会遇到这样的情况，需要人的时候，不断的催你。当你给他们找到人面试的时候，他们可能已经另有安排。没有解决的办法，只有缓减的办法--就是多沟通，主动点。

作者: shuxiu0444 时间: 2008-6-19 16:28
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
是啊，同样的遭遇，这才多长时间，我已经麻木了。无心的坚持。

作者: 卡卡塔 时间: 2008-6-19 21:33
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
朋友彼此彼此啊！我们做HR都有这样的经历！不说你是招聘人员我们做总监的不也是这样受气吗？上层的压力比你大多！曾经老板要招一个翻译，我们动用所有的关系和网络，可以说整个城市中的翻译人员和HR都知道了这一信息！经过300多名后选人员的筛选面试，最终没有找的那个“完美的”人。某日老板突然说不要招了！哈哈多么大的玩笑啊！就因为老板每次的心情不一样判断不一样：不是太高就是太矮，太漂亮的说不没有内涵，有内涵的说是不够漂亮，水平高的说你不需要那么高，水平一般的说不够水平，找到几乎完美的说不能出那价格，那么多高层的翻译无论是政府出来的或是旅游公司翻译公司出来都是一会满意一会儿就不要了！不仅仅是对HR的不尊重更是对应聘者的不尊重，比选美还要苛刻！估计皇帝选妃也不过如此了！最终公司的HR已经被行业内的人唾弃，公司更是臭名远播！咳！痛苦啊！这样的公司还能做什么呢！只能马上离开啊！真是无奈啊！整个HR部门全部撤退……

作者: 第三滴眼泪 时间: 2008-6-20 13:06
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
我也在所谓要上市的公司的民营。举个鲜明的例子，老总今天对HR说：不招女工。明天又是谁谁七大姑八大姨要来。唉～～立场不鲜明。想开点

作者: 老谋子 时间: 2008-6-20 14:49
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
应该是你出道时间太短，涉世太浅的原因造成你有现在的想法。民企本来就是老板一个人的，难道要他听你的。你只管做好你的工作，至于结果不是你能控制的，你管他干吗？问题不在于你所做的工作的效果，而是在于老板或者你说的老大交给你的工作你有没有完成。从帖子上看，你完成的还不错，那就很好了。

作者: huwanzhou 时间: 2008-6-20 18:00
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
我也很苦恼:@

作者: cocaomei 时间: 2008-6-20 22:28
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
深有同感呀，在民企做事就是这样变化莫测，有时候还有些丈二和尚摸不着头脑呢，如果要呆下去就只能习惯于这种管理模式，否则就只有炒老板的鱿鱼了哦:D

作者: windowsbm 时间: 2008-6-21 09:45
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
深感同情，做人事的有时真的很不好做

作者: ml3344 时间: 2008-6-21 10:29
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
民营企业就是这样的，随意性比较大！

作者: cn1029 时间: 2008-6-21 14:22
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
呵呵,谢谢楼主分享啦！辛苦你了~~~

作者: qiucai620 时间: 2008-6-22 09:54
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
我也是做人力资源的,我感觉你们公司的工作流程存在问题,在用人方面到底谁说了算,在招聘流程上是不是走一条线,存不存在多人领导的问题.

作者: 凤舞蝶飞 时间: 2008-6-22 21:30
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
为何不换一家公司？我同样是在民营企业，我同样感叹我们的领导不专业，但是比起楼主你来，看来是幸运很多，既然感到自己在做无用功，还不如换一家公司，做实在的事呢？

作者: naju1978 时间: 2008-6-23 15:50
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
只能说你的老大在总裁面前像狗一样

作者: 重庆七三居士 时间: 2008-6-23 16:18
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
看完这片文章，给我第一个感觉就是：如果你领导不这么做，你的总裁就看不到你领导的工作业绩，换句话说，你领导叫你所做的一切（招之即来，挥之即去）其实是在总裁面前表明自己是在做事情的（对他而言，要的是过程）我出道时的领导就是这样一个人，每件事的开头都是风风火火的，可到后来就是看不到结果（所谓的不了了之）。民营企业的管理者还是缺少一种叫“意识”的东西。

作者: ryy-0912 时间: 2008-6-27 16:57
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
你这算什么？我们公司连一些基本的制度都没有，比如考勤制度，老板还让我搞绩效考核。:D

作者: swihor 时间: 2008-6-27 17:30
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
真是无奈啊

作者: 小蔓儿 时间: 2008-6-27 20:06
标题: 回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
民营企业我做了8年无爱只剩下厌恶

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