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标题: 某集团战略规划 [打印本页]
作者: 吉祥魔狗    时间: 2008-10-6 12:20
标题: 某集团战略规划
非常实用的战略规划实例,经典中的经典
) l" a, m/ t8 `( @第一章 远成公司战略规划思路        2! l! U1 p& M! c' }, _1 \# x
1.1 远成公司的战略规划五要素        3! N- `# G- N3 o& L
1.1.1 公司远景        3
3 N4 h5 J6 P6 V# R4 n" l- U1.1.2 目标与目的        3% I& Y7 T. o/ g5 v' ~
1.1.3 资源        46 Q8 R2 d% x6 }2 T  X" K9 _
1.1.4 业务        4. `. p( E" G4 D0 ?( ]: S( c* U
1.1.5 结构和体制        43 T- \8 |  i% V: J1 n
1.2 各要素之间的一致性        5( q6 X& A/ M7 l3 `, v" c0 j* c
1.2.1 资源与业务之间的一致性        5
% ]1 E  O+ A( e$ `: `1.2.2 业务与组织结构、体制之间的一致性        5, f8 G. x7 y! }' Q- E- s) E
1.2.3 组织结构、体制与资源之间的一致性        56 u% S! [# Z' [
第二章 远景规划        6
, i% T- ~+ x7 c* }' j2.1 远景规划的概念及意义        6
. g8 h( F' n5 r9 m8 @2.1.1 核心价值观        6
. c5 G# [2 _5 h7 I. Y2.1.2 远景目标        6" F$ g( L) c1 X8 @+ u: }+ ~
2.1.3 战略任务        6
3 n. a0 G) f% [) Q. S2.2 远成集团华东公司的远景规划        6+ X) V& {0 D3 {1 Y5 u8 K
2.2.1 核心价值观        6  E+ `, a( u( a& e4 I0 l# W+ i
2.2.2 远景目标        7; p3 E  G# m1 j) u, y
2.2.3 战略任务        75 c9 r# k* {5 q. d- w) g4 }
第三章 资源分析        7- J  R) ]1 o% F( T- r
3.1 内部资源分析        7. q4 F& O0 J3 G, C- F' |9 e
3.2 外部环境分析        26
4 `8 U" n5 r5 |# F( S% G, d第四章 业务定位        26/ R: M/ B. v' D3 N* \3 [. i
第五章 总部定位        265 ?' P2 R- _! _% y
5.1 现存问题        26) {- F9 x9 k/ ~# d
5.1.1 战略定位问题        26' T7 Z4 R. z8 P5 {  G- X
5.1.1.1 原有各公司缺乏统一的战略，各公司的业务定位缺乏关联。        26$ x, u$ f1 y- G. h; N0 q' x
5.1.1.2 各公司缺乏持久的战略，变化过于频繁。        262 g5 U% U5 c* W% a
5.1.2 资源整合问题        26( _. Q& i; f. I: ?# r4 n7 H
5.1.2.1 信息不通畅，不能及时共享信息。        261 @3 e& E0 D5 L( H: f, H4 B1 f
5.1.2.2 集团资源无法充分利用        27/ Q% F/ {8 p- w5 Y9 O
5.1.3 营销管理问题        27
1 c, {# |, E0 |) `" j, L5.1.4 财务管理的问题        27
5 c* t( h7 f9 g( j5.1.4.1 财务指标不透明        271 q4 o7 o7 E3 a% L% J, \9 N, s+ @
5.1.4.2 财务指标的核算原则不科学        27
/ ?" a  _. `3 T2 K. M$ L5.1.5 人力资源问题        27
# n* G: Y7 G2 `5.1.5.1 缺少科学合理的绩效考核        27
( P! \) Y1 A3 J1 O* K5.1.5.2 人员流动过于频繁        27% q7 j2 I7 M" c) D
5.1.6 治理结构问题        28- D0 j( h" j4 y7 T9 K
5.1.6.1 原有治理结构无法统一管理        28
% o# e6 Z5 s- \% [5.1.6.2 缺少激励高级管理层的方法        28
- M; Y% _' Y5 R- z0 C2 C5.1.6.3 不利于未来的发展        288 n) `8 \. r2 T/ C
5.2 总部定位        286 E- I& M: C/ S, W) \  ^! s# S
5.2.1 组建华东公司的设想        28
8 X( z, b  ~# D2 Z. {3 t5.2.1.1 华东公司如何组成        28
6 p; e2 e/ n& G2 E0 U2 B2 [1 s5.2.1.2 产权关系 与总公司和下属公司的产权关系        28
7 y" d% N1 Z8 H8 X; g5.2.2 总公司如何对其进行监督和控制与下属公司在管理职能上的分工。什么样的管理功能放在华东公司什么功能放在下属公司        29: u9 R/ X( D& F5 Q2 {# Z  h
5.2.3 管理功能定位        298 g. f  ^8 @( Q1 i' i8 f" [
5.2.3.1 利润中心        294 _9 E0 v) z5 A* g0 F
5.2.3.2 投资中心        29
& l" A  ~" k/ z6 N/ M2 R) }5.2.3.3 管理中心        30! D7 t! W, _& E& b6 D1 x+ V$ \8 T

  v: }: M; R; B/ }+ t8 U8 F 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-28 08:43 编辑 ; ~0 X8 S- `* s: Q  R
7 a) s) [6 x( N% b8 y9 k
作者: zxmlv    时间: 2008-10-7 10:56
标题: 回复: 某集团战略规划
不知道是不是有关实际操作的？
作者: 蜜利    时间: 2008-10-7 15:24
标题: 回复：某集团战略规划
谢谢,先下来看看.
作者: 山东信得    时间: 2008-10-8 20:10
标题: 回复：某集团战略规划
无意中，来到这个地方，才发现这里有这么多好东东，真有点相见方恨晚之感 ！！！
作者: 山东信得    时间: 2008-10-8 20:10
标题: 回复：某集团战略规划
谢谢,先下来看看.
作者: 简单活    时间: 2008-10-27 10:11
标题: 回复 1F 吉祥魔狗 的帖子
谢谢了，谢谢了先谢谢了
作者: 46065620    时间: 2008-12-21 14:00
标题: 回复：某集团战略规划
不错 多谢了
作者: chloe8282    时间: 2008-12-22 21:49
标题: 回复：某集团战略规划
谢谢先，看看
作者: 星际猎人    时间: 2009-2-5 11:00
标题: 回复：某集团战略规划
有没有战略规划管理制度，急用！！
作者: 星际猎人    时间: 2009-2-5 11:12
标题: 回复：某集团战略规划
晕死了，刚才想下一个文件，弹出迅雷下载窗口后按了取消键，结果文件没下成，扣了我10分，晕
作者: 星际猎人    时间: 2009-2-5 11:13
标题: 回复：某集团战略规划
晕死了，刚才想下一个文件，弹出迅雷下载窗口后按了取消键，结果文件没下成，扣了我10分，晕
作者: lingxfeng    时间: 2009-3-13 13:04
标题: 回复：某集团战略规划
有没有战略规划管理制度，急用！！ 有没有战略规划管理制度，急用！！
作者: cq1986    时间: 2011-9-23 17:47
不错不错不错，学习学习学习学习
作者: tangtianfei    时间: 2012-2-25 20:44
{:1_1:谢谢楼主
作者: fpg    时间: 2018-8-4 11:24
非常感谢楼主分享这样的好资料！



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