求助（新员工培训）

shcx1018

最近刚接手一家日资企业的培训，我看了一下，以前的培训做的也可以，内容包括了公司简介，工资制度，礼仪礼貌，ISO9001，ISO14001，品质意识，消防安全等（培训时间共两天），但是人事老大现在说要我做个彻底的改变，突出两个目的：1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 我也做过一段时间的培训，但是这样的要求，我真的做不到啊，我觉得人事的培训真的是个很难把握的培训，不象其他技能培训，培训完了马上就能够看你是否掌握。感觉有些头痛，小弟在此肯请高手给些建议啊~~~ 4 E% b8 m c) |7 M2 ? 急，或者你有好的新员工培训计划也麻烦你发有一份给我，邮箱：[email]yangxue82547@163.com[/email]

放牛娃的天空

今天再看下

shcx1018

怎么没有人发言啊，给点建议啊，大家～～～～～～～～～

Apowere

想必您就职的是一个生产型的企业。某次丰田工厂的新人培训如下， ! i+ p2 h& \0 f' H! [' [仅供参考。 规 则 类 上午 8：00-8：10 教育整体安排介绍 8：10-8：30 欢迎致辞 % h/ V5 G: ^, N 8：30-9：10 公司介绍 9：20-10：30 企业文化及经营理念 10：40-11：30 就业规则 下午 12：10-13：30 人事制度介绍 6 b0 a$ a: B) G0 `% o4 { 13：40-14：40 医疗保险 14：50-15：30 总务相关制度介绍 15：40-16：40 文具、工作服等配布 安 全 教 育 类 6 f* V$ V ^7 i' @; B 上午 8：00-9：00 安全意识(录像) 9：10-10：50 安全基础 : l/ o: w- \/ k+ P- g' k 11：00-12：20 伤害事故的预防 下午 13：10-14：20 工场见学 14：40-15：40 安全专题（讨论） 15：50-16：40 消防介绍 工 作 基 础 类 上午 8：00-9：15 工作基础Ⅰ 9：30-10：50 工作基础Ⅱ-5S 6 a) I ], e* H8 f8 r 11：00-11：30 ISO14000介绍 下午 12：10-13：00 创意工夫制度介绍 ! Q( }4 R9 f$ K4 }7 p+ c! h1 k 13：20-14：40 品质初步 15：00-15：40 入职考核 16：00-16：40 劳动合同签订 4 H; ^2 M7 c% q3 T! F& V/ U& V. O% b1 Z工作方法类 上午 8：00-10：30 工作推进方法 ( N. i) H& n, |; ]0 v7 ? ⑴树立正确的工作心态 $ L: L8 X' N: X: ^ ⑵PDCA的工作推进方法 ' @: b1 k+ {- V3 N- W! ] ⑶工作日程表制作 ⑷报告、联络、商量 - d0 s9 s2 C4 E5 X9 L. \/ W) b, l 10：50-12：30 工作礼仪 ⑴职场及公共场所礼仪 （办公设备、会议室等） 2 ]' P0 ]' A* Q6 w: y ⑵电话应对礼仪 - p! l! l& `, b1 [3 ^4 v ⑶来客接待 8 w3 a$ q. W8 ~* W. H （迎接、引入会客室、交换名片） 下午 13：10-16：00 影片《漫长的跑道》 观看影片及观后感书写 16：10-16：40 事技员现场研修布置

jane_6374

1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 - }; \# a6 F+ ^- E 第1条，光靠培训很难。第2条，为了人事部的名声？你们老大对培训目的的理解有偏差啊，你难了。

风雨一一

接受和认同，两个很难的动词哦~~~ : p+ L% c! @( Y |2 C8 R* P 可以做下调研，部门同事认为怎么样的效果会投去认可的眼光呢？

Emilyzhang

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