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标题:
求助（新员工培训）
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作者:
shcx1018
时间:
2008-12-18 16:13
标题:
求助（新员工培训）
最近刚接手一家日资企业的培训，我看了一下，以前的培训做的也可以，内容包括了公司简介，工资制度，礼仪礼貌，ISO9001，ISO14001，品质意识，消防安全等（培训时间共两天），但是人事老大现在说要我做个彻底的改变，突出两个目的：1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。
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2 ]! V9 |, R1 Z d1 L
我也做过一段时间的培训，但是这样的要求，我真的做不到啊，我觉得人事的培训真的是个很难把握的培训，不象其他技能培训，培训完了马上就能够看你是否掌握。感觉有些头痛，小弟在此肯请高手给些建议啊~~~
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# Q( i. {' A- Z: D) R4 t
急，或者你有好的新员工培训计划也麻烦你发有一份给我，邮箱：[email]yangxue82547@163.com[/email]
作者:
放牛娃的天空
时间:
2008-12-18 16:20
标题:
回复:求助（新员工培训）
今天再看下
作者:
shcx1018
时间:
2008-12-18 16:29
标题:
回复：求助（新员工培训）
怎么没有人发言啊，给点建议啊，大家～～～～～～～～～
作者:
Apowere
时间:
2008-12-18 17:10
标题:
回复：求助（新员工培训）
想必您就职的是一个生产型的企业。某次丰田工厂的新人培训如下，
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仅供参考。
1 j# T; `6 J/ |, ] P0 i2 R0 j* c1 ]
规 则 类 上午 8：00-8：10 教育整体安排介绍 8：10-8：30 欢迎致辞
! @0 I" x; p- L8 C9 I, j1 b
8：30-9：10 公司介绍
S/ t C7 M, F3 F
9：20-10：30 企业文化及经营理念
/ V) ?' K. }8 ]/ t" X7 `
10：40-11：30 就业规则
" C6 E: u S- k* s0 _) J
下午 12：10-13：30 人事制度介绍
. {" w/ o( G7 a
13：40-14：40 医疗保险
' X4 N! @" f$ u- a# a0 F, O3 x; e
14：50-15：30 总务相关制度介绍
9 Y+ c% E2 W0 [9 b% c
15：40-16：40 文具、工作服等配布
3 N. K$ C; u. n6 s0 K
安 全 教 育 类
U4 W: A9 B$ W' o3 z7 }
上午 8：00-9：00 安全意识(录像)
1 G# e; h1 x0 |8 G" I: B: f9 P
9：10-10：50 安全基础
" ?6 U ^5 Z6 Y6 `. x+ v# P
11：00-12：20 伤害事故的预防
& p4 }& G: D# y/ y
下午 13：10-14：20 工场见学
8 p# y2 S6 j2 J5 X8 t
14：40-15：40 安全专题（讨论）
B$ Q1 E# v* H( t- M
15：50-16：40 消防介绍
" ~/ u6 v% H( D) C2 k
工 作 基 础 类
: w; W' ]+ M* T' ^1 w
上午 8：00-9：15 工作基础Ⅰ
9 D4 f, w; s4 `. o" y8 ~
9：30-10：50 工作基础Ⅱ-5S
+ F8 n6 W) J: I& M" t
11：00-11：30 ISO14000介绍
" g' s8 ?7 }# i- b
下午 12：10-13：00 创意工夫制度介绍
- f( z$ ?& r- ^/ q* s
13：20-14：40 品质初步
6 H( W% n! J8 C/ s5 k
15：00-15：40 入职考核
- X0 c- p* s2 G1 O+ l2 v% d
16：00-16：40 劳动合同签订
7 i! Q5 _# ?- M% a! G; v5 b+ H
工作方法类
9 e9 D7 I ]! k' c+ X
上午 8：00-10：30 工作推进方法
5 H. S/ y6 d- L( |- N
⑴树立正确的工作心态
s/ c" E0 d: n' p5 I
⑵PDCA的工作推进方法
) Q8 u0 I$ R- e0 P
⑶工作日程表制作
1 L* m. A, P+ C5 y" E8 B5 E
⑷报告、联络、商量
2 L: d3 T/ p; `3 [$ h
10：50-12：30 工作礼仪
; Y% {. x! y- X& y Y
⑴职场及公共场所礼仪
6 Y, [/ y& w5 L) X
（办公设备、会议室等）
) H1 X" A' W0 e6 X
⑵电话应对礼仪
# y8 x# i$ y3 b& V0 T/ R- y
⑶来客接待
, v; o- q3 O& @& \2 B9 Y, |
（迎接、引入会客室、交换名片）
. u% Q+ [1 L# Y) {$ o) |$ j
下午 13：10-16：00 影片《漫长的跑道》 观看影片及观后感书写
+ B- l4 B( m8 Q+ v7 P5 N
16：10-16：40 事技员现场研修布置
2 Q& Z) e* f, s# g( `$ R
8 M7 d) [ A4 n" ^$ t& W
作者:
jane_6374
时间:
2008-12-18 17:14
标题:
回复：求助（新员工培训）
1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。
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1 h4 R* f% L2 A C+ }( q
第1条，光靠培训很难。第2条，为了人事部的名声？你们老大对培训目的的理解有偏差啊，你难了。
作者:
风雨一一
时间:
2008-12-19 00:28
标题:
回复：求助（新员工培训）
接受和认同，两个很难的动词哦~~~
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可以做下调研，部门同事认为怎么样的效果会投去认可的眼光呢？
作者:
Emilyzhang
时间:
2009-2-14 13:02
标题:
回复：求助（新员工培训）
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